5、部经理组织施工技术人员及项目施工人员。对项目提出工期、安全和质量要求、施工现场等进行详细交底,使全体员工对整个项目有一个比较全面的了解,明确目标,以确保项目如期完成。 2)组织施工技术人员、尤其是各班组长熟悉、审查图纸内容,及时发现图纸中的问题,收集和整理与本项目施工有关的设计、施工及验收规范和技术标准。 3)做好图纸与风管实际情况对比审核并标出其中的不同之处。 4)编制材料计划、下达施工任务单,对重点项目关键部位施工,必须编制可行的施工方案及作业指导书,用于指导班组的具体施工,根据清洗方案进行施工。 c)