--城市广场物业服务管理措施.doc

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1、**城市广场物业服务管理措施**城市广场物业服务管理措施　　**城市广场物业服务管理措施提要：强调安全第一和预防为主的原则。（一）安全管理是住宅及商业街物业管理工作的重中之重。园区的秩序维护工作涉及到业主的财产　　**城市广场物业服务管理措施　　通过对“**城市广场”的实地踏勘以及对项目基础资料的掌握、周边基础配套与地理环境的分析，结合项目不同物业类型的特色，认为在今后“**城市广场”的物业管理服务中，尤其要抓好以下几个重点工作。　　·强调安全第一和预防为主的原则。　　（一）安全管理是住宅及商业街物业管理工作的重中之重。园区的秩序维护工作涉及到业主的财产及人生安全。由于本物业的

2、物业类型丰富，我们将对不同类型物业采取不同的秩序维护模式。　　（二）园区的安全管理主要包括三个方面，一是消防安全，二是治安防范，三是及时处理各类突发事件。　　1、在消防安全方面，强调预防为主，防大于治，不断消除和整治各种消防隐患。　　2、在治安防范方面，根据园区特点，从全面布防、全员防范的观点出发，利用技防硬件，走“人防、技防”相结合的路线，将可能出现的治安问题杜绝在萌芽状态。　　3、在应急事件处理方面，做到有预见性、有方案、有组织、有演练，做到处事不惊、处惊不乱、应对有方，通过突发事件和异常情况处理方案的编制，防患于未来。　　·维护住宅的私密性。　　（一）周密策划，充分利用我

3、司接管多种物业的管理经验，参照国内外先进的管理模式，拓展思路，制订出适合本园区特点的管理制度和方案。　　（二）在加强员工职业素质训练的基础上，加强思想教育，树立员工的保密意识、维护业主形象意识和为业主服务的意识，提升高档物业的形象。　　（三）加强园区管理，创造有序、安静、温馨、舒适的住宅生活环境。　　·做好设施设备的日常维修养护，确保正常运行。　　（一）建立一支稳定的高素质工程技术人员队伍。拟采取公司内部选派和外部招聘相结合的方式，由专业人员组成工程维修部，做好设施设备的日常维修养护服务和有偿维修服务。　　（二）建立技术设备资料档案库，完善接管验收程序，收集必要的图纸资料，为后

4、期工作奠定基础。此外，通过工程技术人员早期介入的形式，提前熟悉设施设备与管线。　　（三）充分利用公司工程技术力量。经过多年的运作，我司积累了丰富的维修养护经验和专业的技术人员，并与多家专业公司建立了长期合作的关系。在日常管理中，我司将充分利用公司的工程技术力量和外部资源，进一步降低日常维修养护的成本。　　·专业保洁，创建整洁的环境　　（一）当今社会，人们日益注重空气质量与环境指标。因此，保洁工作是园区形象的重要体现，关乎园区的外在形象，直接影响业主的生活状态。　　（二）做好前期“开荒”。在园区交付前一个月左右，我司将从公司环境管理部抽调专业人员，协助客户服务中心做好园区“开荒”

5、工作，为以后的日常保洁打下良好的基础。　　（三）严格执行服务计划，落实各项检查制度。我们将根据园区具体情况，制订详尽的作业计划，详细规定保洁工作标准和工作流程。　　·兼顾局部与全体、动态与静态的管理与服务　　（一）由于本园区物业类型的特殊性，我们在为商铺业主提供完善服务的同时，也要为住宅业主提供温馨、舒适、安全的生活环境。　　（二）针对住宅、商铺的功能不同，进行服务上的合理分割，设立住宅与商铺服务区，保持相对独立。保证住宅区域的舒适、安静和商铺区域的专业、高效。　　（三）在对园区配套设施的利用上，也要根据物业区域的不同，有效利用、合理使用。　　·完善配套服务，强化服务质量。　　

6、（一）为增强商铺的服务功能，满足住宅区域业主的需要，在今后的管理中，我司除充分利用园区原有配套外，还将不断完善各种配套服务，给园区业主提供便利。　　（二）拓宽服务内容，满足各类业主的需求。为业主解决日常生活问题，我司还将提供委托代办服务，如：代订机票、车票，代理房屋租赁与转让，出租车预约服务，代订报刊杂志、钟点工、洗衣服务等。　　（三）充分整合周边社会资源，为我所用。通过对周边资源的调查、协商、利用，为业主提供更广泛与优惠的服务。