欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:54698525
大小:240.00 KB
页数:48页
时间:2020-04-20
《乡村小桥改造.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、武汉市黄陂区2011年农村公路危桥改造木兰乡柳畈桥施工组织设计武汉市安博建筑工程有限公司二O一一年十二月目录前言第一节编制说明及依据第二节工程概况第三节工程特点第四节施工指导思想及实施目标第一章施工部署第一节项目组织管理机构第二节施工工艺流程第三节施工准备计划第二章施工总平面布置及管理第一节施工总平面布置及临时用地计划第二节施工现场总平面管理第三章土建工程的施工方法第一节施工测量第二节土方工程第三节钢筋工程第四节模板工程第五节砼工程第六节脚手架工程第四章确保工程质量的技术组织措施第一节质量管理目标第二节项
2、目管理人员职责第三节确保工程质量的技术组织措施第四节计量管理第五节季节性施工措施第六节全面质量管理第七节工程回访与保修措施第八节质量通病与预防措施第五章确保安全生产的技术组织措施第六章确保工期的技术组织措施第一节施工进度计划第二节确保工期的技术组织措施第七章确保文明施工的技术组织措施第一节现场管理制度第二节确保文明施工的技术组织措施第三节减少施工扰民及环保的保证措施附表图:劳动力计划表拟分包项目情况一览表拟投入的主要机械设备需用量计划表拟投入的主要物资需用量计划表临时用地表施工进度总计划表施工平面布置图前
3、言第一节编制说明及依据承蒙贵公司邀请我单位参加工程的投标,我单位表示衷心的感谢!我单位热切盼望与贵单位携手合作,共创美好未来。我单位认真阅读招标文件,施工图纸及对本工程现场了解基础上,在国家省有关政策及技术规范标准下,结合我单位企业情况,对施工设计编制原则内容技术措施进行充分研究及讨论,制定本施工组织设计。本施工组织设计编制目的是为本工程提供完整的纲领性文件,用以指导建筑安装的施工和管理,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。本施工组织编制依据:1、本工程的招标文件及答疑函件。2、本工程全套图
4、纸。3、《混凝土结构施工及验收规范》4、《混凝土质量控制标准》5、《混凝土强度检验评定标准》6、《公路桥涵施工技术规范》7、《公路质量检验评定标准》国家现行技术规范、标准、施工及验收规范,工程质量评定标准及操作规程。8、中华人民共和国建筑法。9、本单位有关施工技术质量、安全生产、程序管理等企业标准。10、现场及周边的实际情况。第二节工程概况一、工程概况本工程为木兰乡柳畈桥,位于谢柿路K6+000处,原桥为1-5M圬工拱桥,桥宽4M,路面水泥板宽3.8M。拆除重建后上部结构为1-6M钢筋混凝土整体现浇板,下
5、部结构为轻型桥台配支撑梁,桥全长13米,桥宽7.6M,基础采用双层扩大基础。工程性质:农村混凝土公路桥。结构体系:两边简支两边自由的平板结构。二、设计概况:C25混凝土:承台、扩大基础、支撑梁、墩台身、墩台帽、桥台耳墙、防撞护栏。C30混凝土:现浇整体板、桥头搭板。M7.5砂浆砌片石:锥坡、裙墙及基础、挡墙、桥下铺砌。R235钢筋:直径小于12MM普通钢筋。HRB335钢筋:直径大于等于12MM普通钢筋。桥头接线:20CM厚水泥砼路面。施工便道:10CM厚水泥稳定碎石,Ф1.0M过水管涵。裙墙、基础及桥下
6、铺砌:砂砾石垫层。伸缩缝:沥青玛蹄脂填缝料,2CM厚软木板浸沥青填缝板。简易支座:1CM厚沥青油毡支座。泄水管:铸铁泄水管。第三节工程特点1、本工程为我单位重点工程,如何确保本工程顺利施工,确保工程质量,确保工程工期,是本工程的重点。2、本工程合理安排工序,加强现场管理,改善设备性能,最在限度减少环境和噪音污染,确保正常工作、生活、学习、秩序尤为重要。3、该工程属多层建筑,工期紧,场地狭小,施工栋号单一,因此我单位指出要组织好本工程的施工协调工作。4、该工程质量要求优质工程,因此在施工质量管理上必须下大力
7、气,施工中各项程序必须严格按ISO9001程序“受控”。第四节施工指导思想及实施目标以“安全第一、质量为本”为宗旨,参照ISO9001系列标准,以“追求卓越管理,创造完美品质,奉献至诚服务”的质量方针,建立工程质量保证体系,选配我单位经验丰富、高素质的项目经理、技术及工程施工管理人员,按项目法组织施工管理,发挥单位管理及技术的优势,积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术成果,精心组织,科学管理,以“优质、高速、优价、廉政”的目标完成该工程施工任务。参照ISO9001系列标准,以我单位的质
8、量方针,建立工程质量保证体系,施工中充分发挥我单位的技术优势,全面推行项目法施工,强化项目各项管理工作,积极推广应用科技成果,采用成熟的施工工艺,科学地组织土建、安装的交叉施工作业,以先进的技术和有效的管理,严格履行施工合同,确保本工程达到招标文件所规定要求。第一章施工部署第一节项目组织管理机构我单位对本工程极为重视,该工程被列为我单位重点工程,成立项目部,组织强有力的项目班子代表单位全面履行合同,对工程项目的工期、质量、安全
此文档下载收益归作者所有