道乐合同修改版本.doc

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1、优粤酒店管理有限公司驻场管理合同甲方:北京天上银河休闲俱乐部乙方：北京优粤酒店管理有限公司双方本着平等、自愿、互惠互利的合作原则。协商制定如下协议：1、甲方委托乙方全权管理公司筹备、招工、培训及日常经营管理工作，其工作范围必须符合国家法律规定；乙方工作责任与工作范围1、乙方提供优秀的人员派驻进场，以“优粤”管理为本,规范的从事日常经营管理工作；2、乙方负责在全场各个部门各个区域实行卫生责任制系统，以制度为准则，以检查为手段，确定卫生清洁日和短期卫生计划及长期卫生计划，定期与不定期的进行卫生工作的检查与抽查；3、乙方负责在不断变化的市场中及时

2、调整经营思路与经营策略，围绕规范化、人性化、个性化、多元化的服务模式进行运营，以规范服务为根本，微笑服务为辅助，以此来树立独具特色的经营品牌，营造良好的服务消费氛围；4、乙方负责根据周边本行业市场特点及发展趋势，针对性的设置本场各种服务设施及服务用品，做到有特点有档次有标准，体现细节精致，整体协调的硬件思路，从而，确立公司在本行业中的主导地位，巩固消费层次，提升品牌价值；5、乙方负责建立健全各项规章制度，确保有章可循，有章可依，执行到位，逐步形成科学化的先进管理体制，保证管理管道的畅通无阻；6、乙方负责加强营销措施的落实，建立先进的会员卡销

3、售体制及经营策略，对与之配套的售前、售中、售后各项服务环节进行完善，使之更加系统化、科学化，规范化，并具有极强的可操作性，适应当前市场的变化与发展；7、乙方负责对在岗人员进行系统化的实践培训及场景培训，启动各项辅助方案，定期组织基层员工进行有关业务培训及管理评估，并适当加注管理业务方面的培训教材，最大幅度提高员工潜能，提升个人能力，挖掘管理人才，确保预备型管理人员的储备，从而，建立雄厚的人力资源平台；8、乙方负责强化技师管理要求，从职业技能、职业道德、职业规范到个人服务素质，必须达到岗位要求。引进先进的技师管理经验及观念，打破传统的服务观念

4、，针对本行业的特殊性推陈出新，力求将技师整体综合水平全线提高；9、乙方在制定目标与责任的同时，加大淘汰机制与竞争机制的力度，保证技师队伍活跃的生命力，使之在同行业中具有无懈可击的竞争能力。同时，为了奖励和推动上钟率，乙方对按摩项目提成10元/钟，足底1元/钟作为奖励，此奖励在技师部门发薪日领取；（在技师提成部分提出）10、乙方负责对员工在工作上、生活上等各个方面加以悉心的关怀与体贴，让员工充分感受到公司的温暖与理解；11、乙方所派驻的相关人员必须严格遵守甲方的各项管理规章制度，积极为公司（甲方）的经营管理尽职尽责；12、乙方派驻5名经理负责

5、日常经营管理工作。l协助装修部门做好经营设施的基础工作，合理提出有利于日后经营运作的修改建议；l制定公司基本行政架构，人员定编；l建立公司各项规章制度；l制定经营运作流程；l现场跟进公司各项后勤用地的规划与安排；l拟定公司经营物料细项，标准；l做好招聘和培训工作l制定日后营销方案和前期市场调研工作甲方工作责任与职责1、乙方进场管理费40000元/月（税后）2、甲方须在每月5日以现金方式支付上一月管理费，由乙方指定人员领取；3、甲方免费提供乙方相关人员工作所需的办公设施及生活设施(工作餐、宿舍)；4、为使双方合作愉快圆满,效果最佳。甲方对乙方

6、外派人员的工作异议,可直接与其沟通或与乙方直接沟通。重大事项甲方必须以书面形式提交乙方。乙方将积极与甲方就相关事项予以协商解决。(以书面形式为准)；5、甲方必须委以乙方驻场的管理人员必须享有绝对的经营管理权及人事任免权,特殊岗位财务，采购可由甲方决定；6、甲方必须积极支持乙方驻场人员合理的工作要求,配合其工作。重大事项乙方将以书面形式提交甲方相关人员。7、本合同有效期为__年，从年月日至年月日；8、其它事项:合约的终止需提前一个月通知对方，否则按违约处理，赔偿对方一个月的管理费。以上条款甲乙双方严格遵守,如有异议协商解决。甲方:乙方:北京优

7、粤酒店管理有限公司（盖章）（盖章）甲方法人代表：乙方法人代表：日期：2006年月日日期：2006年月日