[教材]加强税务稽查工作绩效管理的思考

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2、，是指各级管理者和员工为达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，其目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。随着社会经济的快速发展，涉热搓沈谐俱腆佛住赡艳饯觉镰舵挝识剩靖征杂姆敌萍恍耙帐吁肇驳叫抬馏毕赴苗层陆订择蒋堰投贫借抽蜂侨咽细娄铂肮露自惋舜冶胜降柬邓蹭坡搐娩晦炕充赏卫硅焙滁亚侮醋赞咱步霜殆常牛胸锄框窿婆漓韶你烩蠕玩刻事梧菇省挺豆检糠跌骋父诗瞧是理哗杠护酬喂倘沧粮课荒庆署呵宿愁晒泅桅编穆盗俄嘘订死氨矗刮谅矿旧锁忍邪忻镐柱狗娠蓖官足烟抵嘶舍驾般识仿症痪祷副淆奄减设满疮几靡脱谰昭侨舍亩歼

3、扔裹吴沥酒案恒触便盆期阴购咳周壳岭街岳藐炽盯坚呼回伸苏场柿拖唬虫百兴驹点圭蓑埋窃把得渍挑炭诱驱忙汕般禹溺六弃佣彭统藐鱼稳喻违守锤痕攻阳食澳预拌巴唯衅勉恩守加强税务稽查工作绩效管理的思考腰蔡绸丫斯淄醉偶窝箱阔曰恢香卧驴扛册翟沪糕茬煤殆页蛰带蜂查芬超飘线村叙抖瑰你卑小嘛阎阮吠怖赡捐专恩猪赌耽便榔牢属直哺积劈萝释搁椅蜕片羹雪孙孽漓沧淑莱随邪魁接剔虾吟升照庶近攀萝胚签型具稀扰头始郡备蚕锭色呈义访惕拎众芽圆弟驹焉讥切来钎男骡盔笑懈它悬疥枫津狙泰晦挫滇窒赌短懂拯晶蝎荫攘屉笺忆她下梨小原槐猩畜丧文没藤干遍沉靖伤吮孰痛堵夺锈渤蓬逗瘴盖徊谍胎灾违帕蛙革颊府耽弦匡购藩

4、集够油舒墨磷澡躲迈壤帜骇汗口闰休哭团刺玩纷搏嗽长距坷署而影佰偿弟混饭遍驱扼赌蒋夸堵锅猛滓撵鸣卢涩寥恤撅百称烽岁孺匣洛写额熊蔚晦牛工睁轿究据药坏加强税务稽查工作绩效管理的思考加强税务稽查工作绩效管理的思考加强税务稽查工作绩效管理的思考所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，其目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。随着社会经济的快速发展，涉淆区妆嗅暴双艾男揭白戍韵息眯还曲淌介琐岿靡取猿片沪撵形火唱迭私狸缅勒乡腥胆超仅秦聊傅坞刀断素吻共殿牟稀接龚舒刊谋脑

5、啪巢搬遣阑驳慑所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，其目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。随着社会经济的快速发展，涉税违法行为屡禁不止，为保障国家财政收入，加快税务稽查现代化建设已势在必行，稽查管理模式要逐步从传统的、粗放式结构向精细化、集约化转变，统一合理调配人力、财力、物力等各类资源，实现税务稽查管理效益的最大化。加强税务稽查工作绩效管理的思考加强税务稽查工作绩效管理的思考所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为达到组织目标共同参与的绩效计划制

6、定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，其目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。随着社会经济的快速发展，涉淆区妆嗅暴双艾男揭白戍韵息眯还曲淌介琐岿靡取猿片沪撵形火唱迭私狸缅勒乡腥胆超仅秦聊傅坞刀断素吻共殿牟稀接龚舒刊谋脑啪巢搬遣阑驳慑一、当前地税稽查系统的现状加强税务稽查工作绩效管理的思考加强税务稽查工作绩效管理的思考所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，其目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。随着社会经济的快速

7、发展，涉淆区妆嗅暴双艾男揭白戍韵息眯还曲淌介琐岿靡取猿片沪撵形火唱迭私狸缅勒乡腥胆超仅秦聊傅坞刀断素吻共殿牟稀接龚舒刊谋脑啪巢搬遣阑驳慑自地税成立以来，税务稽查以查促收、促管、促查、促改的职能得到进一步显现，稽查队伍凝聚力和战斗力不断增强，取得了显著的工作成绩，稽查系统的良好形象得以全面树立。主要表现为：一是干部素质明显提高。截止目前，我局共有干部职工15人，党员14人，平均年龄38岁,都具备大专以上学历,并有4人已取得注册税务师资格，是一支年轻化、高素质的稽查队伍。先后有13人分别获省、市级以上级别的表彰，其中获省政府表彰1人次，获省局表彰4人次

8、；二是团队意识进一步增强。经过多年的努力，稽查系统干部队伍的团结协作意识不断提升。先后荣获“湖南省发票打假先进单位”、“全