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时间:2020-04-19
《茂名石化精细化管理经验的学习感想.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、茂名石化管理经验学习感想读了茂名石化的精益管理经验,我感触很多,结合自己所从事的岗位谈谈以下几点看法:一、安全生产的精细化管理需做好安全投入精益化管理,降本增效。茂名石化的经验告诉我们,精细化管理必须降低生产成本,减少一切浪费,要实现安全生产的精细化管理,不仅要减少人力和物料的浪费,更重要的是做好安全投入的精细化管理。认真评估每一个单位、每一个流程应投入的安全成本大小和比例,在满足法律法规要求的基础之上均衡各项安全成本支出,从而达到安全成本整合与优化,杜绝浪费提高资金利用率的目的。一方面,我们会看到事故往往就发生在我们安全投入的短板处。例如,出于成本考虑疏于校验特种设备、未接受
2、必要技能培训的人员从事专业性工作等等都有可能引发事故。另一方面,过度或不合理的安全成本投入也会积压、滞留企业资金,而这都将转化为产品和服务成本,降低企业竞争能力。运用精益观点,寻求最佳优化点是企业发展的内在需求,将企业安全成本合理用好、用活是我们追求的目标。二、思想认识到位,员工自觉追求精细化,基层安全精细化管理重在全员参与。精细化管理是一种理念,一种文化,也是对科学的执着追求,只有观念和制度被大家认同,形成自觉上下互动,才能转变为强大的物质力量。要通过各种形式的教育,提高员工的素质、增强员工安全责任心,使员工细微之处见精神。各级干部要做到深入现场,深化、细化管理,养成“细心、
3、耐心、细致”和“勤思考、亲自干、敢负责”的习惯,要严密控制各个工作环节,理顺工作过程,细分工作职责,明确目标任务,对每项工作、每个任务,都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲点,做到事事有安排。三、强化责任和考核机制,让职工能够自觉按章办事。1、精细化管理的本质,是对各个工作流程进行控制,而健全的规章制度和完善的安全生产岗位责任制,可以很好地形成全方位管理、全过程控制和全员性参与的安全管理格局,真正实现从上到下一级抓一级、从下到上一级对一级负责。责任是推动各项规章制度和任务落实的关键,如果没有把责任明确到每个人身上,则每个人身上都无约束、无压力、无动力,容易导致推诿扯皮、不了
4、了之。因此,要顺利完成各项工作,必须强化责任,通过建立完善的安全生产岗位责任制和各项工作的量化分解,使每个岗位都有责任、各项工作层层分解,实现从车间、班组到个人,都权责清晰、责任明确,有效增强干部员工搞好安全生产的责任感,确保层层有压力,工作有动力,事事有落实。2、严格奖惩,做到事事有考核。要通过考核、奖励、处罚等手段,引导和推进安全生产精细化管理。如果只是一味地要求大家管理精细化,但在考核方面、激励方面没有先行一步,与精细化接轨,就必然导致精细化落不到实处。在考核过程中,本着有利于推进工作,有利于调动积极性的原则,严格加以考核。考核要具有层次性,一级考核一级;考核必须具有全面
5、性,从领导到每一名员工,从经营管理到安全生产,都要进行考核;考核要真实有效,一切从实际出发,查实情、说实话、办实事、求实效,做到数据准确、过程真实、结果可靠,被考核者信服。要根据考核结果,严格奖惩兑现。要建立长效机制全面考核,“只有考核不到的人,没有考核不到的事”奖优罚劣,奖勤罚懒,用考核体现出精细化管理的激励作用和制约作用;要对作业结果、作业过程实行全面考核,只有这样才能发现作业过程中出现的问题、失误、纰漏、缺陷,以便在以后的工作中加以总结分析,吸取教训,更好地开展工作。四、精细化管理的成败,取决于各项规章制度的落实。1、细化完善规章制度。建立一套包括职能分工、岗位职责说明、
6、工作流程以及各个专业、岗位的工作标准和管理制度,形成覆盖全面、方便操作、易于判断、合法合规合理的制度体系。在建立各项制度和标准的过程中,必须深入调研、仔细推敲、认真琢磨,尽量细化,避免管理漏洞,具有可操作性,确保制度和标准能够规范干部员工的每一个行为,具有真正的规范性和执行效力,确保各项工作严谨有序,照章运行,干部员工有章可循、有规可守。2、狠抓安全管理规章制度的落实,要重“细”抓“实”,重“防”抓“严”;对关键岗位、环节、人员、时间做好监控,切实做好标准化工作的动、静态达标,把精细化管理制度推向新的高度。如对班组要按照制度化、程序化的要求,做到班前点名、规章提问、任务布置、注
7、意事项、上级文件精神的传达、危险预知活动都作详细规定;班中做到“严纪律、抓质量、控安全”,严格按照“程序一项不漏,执行规章制度一点不差,遵章守纪一丝不苟”的要求作业;班后做到“有回检、有点评、有分析、有小结”。在安全生产工作中,想要牢牢把握安全工作的主动权,消除每个薄弱环节、每个细节的事故苗头,彻底消除不安全死角,就必须大力推进安全生产精细化管理,坚持从每一个细节做起,从每一个操作步骤做起,以精益求精的工作态度,一丝不苟的科学精神,把小事做细,把细事做透,实现安全管理从随意化向规范化转变,由
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