网站管理系统.doc

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1、网站管理系统我们要做网站管理系统前首先我们要对网站管理系统走好几个步骤：首先根据用户需求进行问题分析，构思出合理的程序设计思路。这些思路对我我来说第一可行性研究，第二需求分析，所以我们要做好完整的思路方向，因此我对这个网站管理系统第一不做可行性研究，然后做需求分析。1.可行性研究1.1可行性分析根据《网站管理系统》中可行性分析的要求，制定可行性研究报告如下。1．引言编写目的以文件的形式给网站管理的决策层提供项目实施的参考依据，其中包括项目存在的风险、项目需要的投资和能够收获的最大效益。背景×××的网站管理系统。为了完善管理制度、增强各行业的竞争力、实现信息化管理，要决定开发网站管理

2、系统。2．可行性研究的前提要求管理系统必须提供信息、供应信息和客户信息的基础设置；提供强大的多条件搜索功能和网站里面的各种商品的进货、销售和库存管理功能；可以分不同权限、不同用户对该系统进行操作。另外，该系统还必须保证数据的安全性、完整性和准确性。目标网站管理系统的目标是实现企业的信息化管理，减少盲目采购、降低采购成本、合理控制库存、减少资金占用并提升企业市场竞争力。条件、假定和限制为实现企业的信息化管理，必须对操作人员进行培训，而且将原有的库存、销售、入库等信息转换为信息化数据，需要操作员花费大量时间和精力来完成。为了不影响企业的正常运行，进销存管理系统必须在两个月的时间内交付用

3、户使用。评价尺度根据用户的要求，对网站的各种项目主要以企业进货、销售和查询统计功能为主，对于库存、销售和进货的记录信息应该及时、准确地保存，并提供相应的查询和统计。由于库存商品数量太多，不易盘点，传统的盘点方式容易出错，系统中的库存盘点功能要准确地计算出每种商品的损益数量，减少企业不必要的损失，可以极大地缩短项目开发周期。1.2编写项目计划书根据《网站管理系统》中的项目开发计划要求，结合单位实际情况，设计项目计划书如下。1．引言编写目的为了保证项目开发人员按时保质地完成预定目标，更好地了解项目实际情况，按照合理的顺序开展工作，现以书面的形式将项目开发生命周期中的项目任务范围、项目团

4、队组织结构、团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、检查项目工作等内容描述出来，作为项目相关人员之间的共识和约定以及项目生命周期内的所有项目活动的行动基础。背景网站管理系统是主要功能是实现信息化管理，包括系统管理：网站属性、功能设置、模版编辑、部门管理、用户管理、超管管理、系统初始、管理工具、退出管理。附加管理：专题管理、评论管理、留言管理、文章审核、文章检索、投票管理、公告管理、友情链接、广告管理、备份压缩、阿江探针、附件管理。图文管理：文章管理、添加文章、我的文章。个人事务：个人资料、超级年历。系统信息：官方、新手上路、重新登录、退出管理、关于系统。对网站的前台和后

5、台实现了专题页功能加强，大类文章分页显示，加入新闻日历搜索引擎，会员排行可按用户名，注册时间，发文数升降序排列，全新留言板头像，留言可选定是否写给管理员看，并且加入留言审核功能，新闻页快速评论功能，加入新闻阅读签收功能，新闻图片鼠标滚轮缩放功能，新闻标题后评论显示，全新的单位部门设定，增加图片新闻页面目录结构，文件命名，书写规则规范化，统一了字符过滤代码，栏目菜单分类功能加强，整加页面过度效果设置，附带全新忠网广告管理系统，全新安全补丁，前台用户和后台管理员实现分离，管理员需要再次登陆才能进入管理，后台增加数据库备份压缩，数据恢复，系统空间占用功能，加入阿江ASP探针，附件管理，留

6、言和评论实现独立管理，用户管理增加查找功能。增加其它一些实用小工具，后台网站属性设置增加自定义Bottom菜单，是否开启注册用户签收功能，初始化时可选择部份初始化，统计数据可以初始化，全新的个人用户博客功能，全面支持RSS聚合新闻XML功能，全面修改总栏、大类、小类叶面，总栏、大类可分别设置不同模版，附件上传按后缀，时间分别建立目录，全面支持无大类、无小类文章，各级页面均支持模板，最新添加单位稿件统计（旧版本升级请后台运行Tools_UpdateDB-11-6.asp升级数据库），其他错误修正，首页田字格小图片数量选择，后台菜单选择，系统设置不启用分级时打开新闻页空白补丁，新闻全部

7、显示最新补丁，后台管理修正小BUG，忠网弹出广告修正，后台2处管理权限修正，上传漏洞补丁包，远程非法提交，权限提升，SQL注入漏洞，完全补丁，以及其他小功能增强，远程非法提交，权限提升，SQL注入漏洞修正补修正，以及新闻上下篇功能及top透明广告条支持2．概述项目目标项目目标应当符合SMART原则，把项目要完成的工作用清晰的语言描述出来。网站管理系统的项目目标如下：网站管理系统的主要目的是实现企业信息化管理，主要的业务就是商品的采购、销售和入库，另外还需要提供统计查询