年助理人力资源模拟试题及答案.docx

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1、2009年最新助理人力资源模拟试题及答案3一、单项选择题1、以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是().(A)模拟分权制(B)广义的职能制组织结构模式(C)狭义的职能制组织结构模式(D)事业部制2、关于工作说明书的编写,错误的是().(A)使用语言应该具有较强的专业性(B)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序(C)对于基层员工工作的描述应更具体,详细(D)可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性3、各项企业人员需求分析的方法中,不属于量化分析方法的是().(A)德尔菲预测技术(B)回归分析方法(C)劳动

2、定额法(D)转换比率法4、适用于晋升前人际关系训练的培训方法是().(A)拓展训练(B)特别任务法(C)管理者训练(D)敏感性训练法5、与角色扮演法相比,模拟训练法更侧重于().(A)操作技能的培训(B)反应评估(C)分析问题,解决问题能力的培训(D)晋升前的人际关系训练6、狭义的人力资源规划实质上是().(A)企业人力资源开发规划(B)企业人力资源制度改革规划(C)企业组织变革与组织发展规划(D)企业各类人员需求的补充规划7、关于正式组织和非正式组织的叙述,下列说法不正确的是().(A)前者是经过人为筹划

3、设计而形成的,后者是自发形成的(B)组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的(C)两者都有明确的组织目标(D)非正式组织对于正式组织的影响具有两面性8、影响和制约组织结构的因素有().(A)信息沟通,技术特点,经营战略(B)管理体制,企业规模,投资成本(C)经营战略,投资成本,环境变化(D)企业规模,人才结构,管理体制9、某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01.运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为().(A)50人(B)100人(C

4、)150人(D)200人10、相对于内部招聘而言,外部招聘有利于().(A)培养员工的忠诚度(B)促进团结,消除矛盾(C)招聘到高质量人才(D)激励员工,鼓舞士气11、无领导小组讨论法可测评参试者的().(A)团体决策以及逻辑思维能力(B)自身角色的认知能力和自信心(C)专业知识,技术以及分析,解决问题的能力(D)沟通技巧,组织能力,压力处理以及人际关系的敏感度12、一般来说,单位在招聘办公室职员时大多采用()的方法.(A)员工推荐(B)主动求职(C)内部招聘(D)报纸招聘13、人员招聘的直接目的是为了()

5、.(A)招聘到精英人员(B)获得组织所需要的人(C)增加单位人力资源储备(D)提高单位影响力14、招聘原则中()是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础.(A)公开公平竞争(B)双向选择(C)遵循国家法律法规(D)效率优先原则15、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是().(A)减轻其工作负担或增加该岗位的休息日(B)减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作(C)减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作(D)减轻其工作负担或横向细分该岗位工作二、多项选择题(每题的备选答案

6、中有一个以上是正确选项,请将正确选项的序号填入括号内。)1、进行需求分析所使用的面谈法包括()等具体操作方法.(A)任务分析法(B)集体会谈法(C)团队分析法(D)个人面谈法(E)现场观察法2、企业组织结构外部环境主要指().(A)政治和法律环境(B)经济环境(C)科技环境(D)社会文化环境(E)自然环境3、一般来说,企业人力资源管理<>费用包含的基本项目是().(A)工资项目(B)涉及到员工利益的社会保险费用及其他相关的资金项目(C)其他项目(D)员工住房基金(E)失业保险费4、劳动定额的基本形式有().

7、(A)时间定额(B)看管定额(C)服务定额(D)产量定额(E)消耗定额5、企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有().(A)鼓励员工提前退休(B)提高企业的技术水平(C)合并或精简某些臃肿的机构(D)减少员工的工作时间,随之降低工资水平(E)制定全员轮训计划,使员工始终有一部分人在接受培训6、关于工作说明书的编写,表述正确的是().(A)要尽可能详尽地描述所有职责(B)使用语言应通俗易懂(C)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序(D)对于基层员工工作的描述应更具体,详细(E)可以用完成某项职责时间比重来说明7、与

8、外部招聘相比,内部招聘的优点有().(A)招聘成本小(B)有利于培养员工的忠诚度(C)有利于促进团结,消除矛盾(D)有利于招聘到高质量的人才(E)有利于激励员工,鼓舞士气8、激励培训制度主要包括().(A)完善的岗位任职资格要求(B)准确的岗位说明书和正确的岗位描述(C)科学合理的培训考核制度(D)公平竞争的晋升规定(E)以能力和业绩为导向的分配原则三、判断题答案说明:根据题目表述和含义,作出正确或不正确的判断。

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