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1、判断对错1。照顾老人的福利给员工正变得越来越重要。答:对页次:3难度:容易2。人力资源管理,工业关系和人员都已经用来描述人力资源职能的条款。答:对第4页:难度:容易3。公司人力资源的功能,如福利登记,提供在线访问,数量正在减少。答:错误页次:3难度:容易理由:韬睿咨询公司的一项调查表明,60%的雇主允许员工完成他们的利益的入学率和在线执行其他人力资源职能。这表明在一年增加30%至50%。4。在英国和澳大利亚的研究表明,与HR代表公司的董事局有较高的盈利能力比那些没有。答:对第4页:难度:容易5。波士
2、顿学院的中心工作和家庭的研究发现,远程工作不到现场员工。答:错误页:3难度:容易理由:在这项研究中,远程工作现场员工以上。6。当一个组织真正关心人,其总的理念,文化和方向将反映这一信念。答:对第4页:难度:容易7。今天,员工积极响应管理活动,让他们更好地控制自己的生活。答:对第5页:难度:容易8。福利秘书被任命为工厂工人,劳工和政府之间的差距缩小为代言人。答:错第7页:难度:容易理由:福利秘书被任命为工厂工人,消除劳工和管理层之间的差距。9。人力资源管理一直被视为一个利润中心。答:错误页:8难度:容
3、易理由:多年来,人力资源管理职能没有与企业的利润率,因为管理不理解产生的积极影响,减少周转和提高员工的技能,有可能对公司的底线。10。人力资源管理的历史可以上溯到英国,其中工匠到公会举办。答:对页:6难度:容易11。工业心理学的代表处理与劳动和管理效率低下,主要是通过工作方法,时间和动作研究和专业化的努力。答:错第7页:难度:容易理由:科学管理,努力处理劳动和管理效率低下,主要是通过工作方法,时间和动作研究,专业化。12。在工业革命期间,出现一种新的雇员的老板是不是所有者。答:对页:6难度:容易13
4、。工人是最大的工业心理学的焦点。答:对第7页:难度:中等14。完成,霍桑研究,西方电气公司霍桑工厂进行的一系列研究,以确定照明的工人和他们的输出效果。答:对第7页:难度:中等15。直到20世纪60年代,人事功能关心的主要是白领雇员。答:错第7页:难度:容易理由:直到20世纪60年代,有关人员的功能主要是与蓝领员工。16。工人在设定的方向,音调,和效益的员工,公司,执行工作之间的关系发挥了重要作用。答:错误页:9难度:容易理由:管理者在设定的方向,音调,和员工之间的关系,该公司的有效性发挥了重要作用,
5、并执行的工作。17。没有在人力资源管理活动和项目管理的参与,一个公司可能有重大人力资源问题。答:对第9页:难度:容易18。人限制或加强一个组织的长处和短处。答:对第9页:难度:容易19。当前以知识为基础的劳动力迅速让位给了机械化,日常面向劳动力。答:错误页:9难度:中等理由:今天的机械化,例行面向劳动力让位给一个知识型的劳动力。20。专业运动队对运动员放置一美元的价值,然后随着时间的推移贬值的值。答:对第9页:难度:容易21。一项研究发现,与每名雇员在股东财富增加了41,000元1人力资源管理实践中
6、的标准差改善。答:对第10页:难度:中等22。德国工业企业的研究发现,投资时间,精力和资源在人们的股市表现增加有关。答:对第10页:难度:容易23。沃尔特·迪斯尼说,他最大的成就是建立迪斯尼的组织,用自己的钱。答:错页:19难度:中等理由:沃尔特·迪斯尼说,他最大的成就是建立本国人民的迪斯尼组织。24。X世代的成员往往是持怀疑态度的客户,有些不信任,并独立。答:错页:20难度:难理由:Y世代成员往往是持怀疑态度的客户,有点不信任,和独立。25。Y世代成员也被称为回声潮。答:对页:20难度:难26。对
7、于员工生产力,他们一定会觉得工作是权利和自己的能力,他们被公平对待。答:对页:21难度:容易27。满意的员工会自动更富有成效。答:错页:21难度:中等理由是:满意的员工是不会自动更富有成效。然而,他们退出较少,缺席较少,生产更高质量的工作不满意的员工。28。都满意和不满意的员工可能会同样表现在数量上,如每小时保险理赔处理相同数量。答:对页:21难度:中等29。强调在公司使用的学习框架的权力感下降。答:错页:25难度:中等理由:增加的权力感,强调在公司使用的学习框架。30。一个每周40小时工作制是在像
8、微软,英特尔,Novell公司,高盛公司的规范。答:错页:25难度:中等理由:一个60-80小时每周工作时间是在这些公司的规范。31。有效的人力资源部门设定具体,可衡量的目标,要灵活的时限内完成。答:错页:26难度:中等理由:有效的人力资源部门设定具体,可衡量的目标,必须在规定的时限内完成。32。如果管理不善,人力资源的有效性下降速度比其他资源。答:错页:26难度:中等理由:如果管理不善,人力资源的效能比其他资源更迅速下降。33。规模较小的组织通常没有人力资源的单位,
