欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:54604991
大小:297.87 KB
页数:65页
时间:2020-04-18
《市政铺砖施工组织设计.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2、----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。(8)负责与政府各相关职
3、能部门的联系,了解技术要求,并作交底和安排。(9)组织对工程分部、分项工程的质量进行检查、自评。(10)安排进行图册、文件、资料的分配、签收,保管及日常处理。(11)开展质量教育,保证公司的各项制度正常执行。3、技术质量部部长(1)负责施工过程的质量管理,具体实施各项质量管理工作。(2)对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验,控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。(3)编制过程检验计划,编制施工关键工序标识卡,根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。(4)严格执行“质量否决权”,对不符合质量标准的情况有现场处置权,对检查出的问题提出整改要求,并
4、限期整改。(5)组织制定不合格品的处理方案,并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。----------------(6)负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。----------------(7)组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/专题施工方案,进行技术交底,并组织实施。(8)组织参与图纸会审,负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料,及时归档。(9)组织编制质量保证措施,并组织实施和负责修改。(10)负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。4、设备材料部部长(1)全面负责工程项目的物资供应工作,认真贯彻执行国家政策和企
5、业有关物资管理的规定,确保物资供应满足工程进度和质量要求。(2)认真贯彻执行公司《物资供应管理工作程序》和《公司物资管理办法》的规定,做好材料供应厂家的资格审查工作,对厂家提供的样品组织施工员进行确认,并报送业主、监理进行审批。(3)组织对进场材料进行检验,确保进场材料的质量符合标准。(4)组织制定不合格品的处理方案,并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。(5)根据施工组织设计的要求,组织落实施工机具设备进场和----------------退场。----------------(6)组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修计划,建立现场设备台帐。(7)定期对施工机具设备进行检查、保养,
6、并随时掌握现场施工设备的运转情况,对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最佳状态,保证工程施工的进度及质量。5、施工员(工长)(1)负责施工过程的质量管理,是本工程各专业质量管理的第一直接责任人,对承担施工任务,负责技术交底,技术指导和施工管理。(2)参与图纸会审,编制施工方案,办理工程变更手续。负责分管施工专业的工作,对本专业内的工程质量管理全面负责。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全。(3)组织班组努力完成任务,对施工中的有关问题及时解决,向上级报告并保证施工进度。负责所辖专业的进度计划的编制、落实和实施工作,并充分考虑进度对施工质量带来的影响,协调好两者之间的关系。(
7、4)认真做好隐蔽工程、分部、分项工程竣工的验收签证工作。组织制定不合格品的处理方案,并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。----------------(5)坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。严格执行“质量否决权”,对不符合质量标准的情况有现场处置权,对检查出的问题提出整改要求,限期整改。(6)填写施工日志和隐蔽工程验收记录,配合资料员整理技术资料,配合质检员进行施工质量管理
此文档下载收益归作者所有