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《企业应步出导入CI的六大误区.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、.on尹a,:anaeen,经济与管理(“恻d执g阴艺)1998年第6期(F砂161998)Ec浏蜒冷组昆人溉枷礴潺履、宁墨,。Cl战略作为现代企业经营中一种率有成要引进Cl认为引进Cl会导致浪费四是有,、、效的战略在树立企业形象提高产品竞争力的企业认为导入Cl的效益短期内难以立接体、改善企业内部管理增,。强企业凝聚力等方面发现出来不如产品让利促悄来得实在所以对。、,挥着巨大作用目前我国对Cl的认识和实施设备厂房等硬投资舍得花钱而时具有极高,。Cl策划方面还处于萌芽发展阶段一部分企附加值的Cl战略的投资却十分吝音五是我,、,业对从事Cl战略策划产生偏见致使Cl在导国
2、的商界企业界竞相引进国外的成功经验。,入上出现了误区为使企业尽快步入Cl策略主要偏重于先进的管理控制手段和管理制度,,,的正途推动企业与国际市场接轨我们特别而时其成功的软件系统Cl策划则因认。—指出以下企业在导入Cl战略时容易步入的六识不足而被遗漏,。、。大误区以资借鉴二要步出Cl策划中单一设计的误区Cl、。,、一要步出Cl策划观念上的误区随着市是一个完整的系统是对MI(理念识别)Bl,、场竞争的加剧Cl已成为通向国际市场的通(行为识别)VI(视觉识别)三个部分的统一。,,。,行证国外凡是成功的企业Cl策划在其中都策划设计是三者的有机结合体然而许多企。,,充当了无可
3、替代的角色然而在国内人们还业却只片面地认为Cl只是一种外表的装饰“”,处的认识阶段并没,,在是否需要及有无作用他们或委托一设计者一家广告公司设计或“”,有从现代经营管理策略和手段的角度来认是向社会公开征集一个企业标志然后确定标,。,,、、识Cl对导入Cl存在着模糊认识一是由于准色标准字体最后在信封信纸名片上演,,Cl策划费普遇高昂一些大企业把Cl变为炫蜂一下Cl把导入Cl变成改善和史换企业标,耀自身对、。,力的工具他们并没有在导入Cl之识装饰企业外貌的同义词不难想象如此单“”,,前就对企业为什么要导入Cl进行探讨并靠Vl树立起的企业形象无论Vl本舟是如,,,。对企业
4、导入Cl的意义取得共识而只认为Cl何的优秀都经不起推敲更不会长久尤其是,是;二是仅把Cl当作一种营翎手段、,一种时髦作为企业的灵魂具有深层内涵的Ml在企。,一种宣传措施他们往往难以忍受策划完整的业各项经营管理上具有指导作用占有极为重,。,Cl所必须经历的长时间也往往急于等待Cl要的地位在Ml的指导下我们确立BI,,,—;导入后的经营效果期望一跳而就立竿见影企业的一整套管理和行为规范将Ml渗透于三是,不少企业的法人代表不具备现代经营管企业生产经营管理的每个环节成为维系企业,,理素、质认为过去没有使用Cl甚至连听都没凝聚力的坚固纽带树立企业形象的行为语言,巨大动力;听说
5、过Cl不是经营得也不错吗?所以没有必和推动企业发展的在Ml的指导一51一.coananaeeno,经济与管理(Eondmgmt)1998年第6期(Vl61998)卿,,、、、,,下我们设计Vl它包括商标标准色标准字加强员工的教育培训提高员工的自身素质。,,体及其一系列的应用系统只有这样导入Cl使之与企业融为一体通过员工的行为和态度、。,企业形象才更为丰满鲜明和完整成功地传播企业形象所以企业形象的一致性、。,三要步出Cl策划就是广告宣传的误区只有在员工真正拥有必要的企业价值并通过,。Cl是个过程而不是结果企业导入Cl是企他们的行动不断地支持和保证Cl策划的实,,业的第
6、二次创业是。一个系统工程属于企业现、,长期经营战略的内容不是也不可能在短期内五要步出Cl策划忽略企业家参与的误“”,。就立竿见影其功效只有在企业的长期发展区当前有的企业将Cl等同于‘般性的广告。,,中才能显现出来但是在某些大众传媒的宣策划没有形成企业高层领导亲自参与的作,,、,传中常见这样一种说法一次性的商标设计风大多数企业家还不具备或只具备朦胧的、,,广告宣传战投公关策划与运作就给企业带来Cl棍念阻碍了企业Cl的完善和进步导致。。,。,了经济绩效的提升这完全是一种误区其实Cl失败营造企业家与Cl紧密结合的氛围、,广告仅仅是Cl策划中的一项具体战术而已不仅能为企业选
7、择和考核领导确认企业家提,,在Cl策划中若无Ml理念识别强有力的支供根据为培养合格的企业家提供方向和内,,,律BI行为识别作为保证再好的Vl视觉识容而且可以为现有企业领导提高素质提供努,。。、别都成了无根之木失去了依托Cl策划重在力的目标和途径这种相互依存难以刻舍的,,,,:宣传企业一旦广大消费者信任了企业那么关系还深远地体现为CI需要企业家来领导。,,、。他们购买企业的任何新产品都会放心因此和实行Cl的发育成长离不开企业家、。用不着为每个新产品花大把大把的钱打广告六要步出Cl设计盲目崇拜一徽而就的,、。例如日本的东芝日立等大型企业在我国的误区我国关于Cl的理论
