企业的绿色经营的策略研究.pdf

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1、匾虱画企业的绿色经营的策略研究口向姝敏摘要：21世纪由于生态环境不断受到人为的摧残。企业绿色经营已经成为社会发展的必然趋势，人类的环保意识应该得到一定程度的提高。企业应该把环境因素考虑进本身的发展经营中去，努力研发环保产品，增设绿色服务通道。对企业往后的发展起到了促进作用，是适应当代经济发展的前提条件。关键词：绿色经营；发展战略；环保企业传统的经营理念已经逐渐被绿色经营的模式取绿色经营管理模式是一次重大的生产改革，对企业所取代，企业的绿色经营模式已经成为企业竞争力的往后整体的规划起着非常重要的作用。代表。当代，面对经济的迅速发展，各行各业都为了实三、企业发展应当走可持续发展道路现利益最大化而

2、忽视了对环境的保护。与此同时，国走可持续发展道路，采取绿色经营管理模式，对企家也加大了对破坏、污染环境的企业的监察和抵制力业利益的增长以及企业良好形象的树立都非常重要。度，从根源上消灭破坏自然环境的违规生产。因此，如企业在往后发展壮大的过程中必须时刻根据当前的经何采取既不污染环境又不影响企业利益的运作模式，济和环境形式，及时改进本身的生产经营模式，对环境已经逐渐成为各大企业最为头疼的问题。所以，绿色污染的生产模式及时的采取杜绝政策，从根源上消灭经营模式浮出水面，它的出现极大程度上减少了企业污染源，有效调节好企业与环境的关系。所以，企业走在生产过程中对环境的破坏，更新了企业的管理运作可持续发展

3、道路，改变以往单一的生产模式，及时适应理念，将环保的经营管理措施纳入企业的生产中去，实外界环境的不断发展对企业竞争力的提高以及企业往现保护环境和获取利益两不误。后的发展都有十分重要的作用。一、研究背景四、企业的进行绿色首要规划在我国的社会主义经济状态下，企业之间的竞争要实现企业绿色经营，首先要保证绿色生产。绿也变得日益激，大多数中小型企业由于在生产经营过色生产模式就要求者企业从生产的主要生产材料和消程中对环境造成了极大的破坏而被无情的淘汰。在此耗品出发，从生产到出售的过程中要极大程度上减少背景下，各大企业纷纷采取了有力措施制定了详细而对环境的破坏，要实现在既不破坏环境义不影响利益又缜密的规划

4、，对当前环境经济背景提出了新的挑战。的基础上，加大创新力度，把保护环境放在企业经营生企业制定强有力的可持续发展策略，对企业往后的发产的首要位置，实现企业利益的最大化。展有着不可忽视的作用，是企业实现盈利的理论保障。(1)从企业来讲，企业在经营过程中采取任何措施企业的绿色发展战略，早已为人们所认识，并得到经济都是为了谋取更高的利益和提升自身的影响力。与此学界的广泛关注，尤其是近年来，绿色战略管理就成为同时，大部分企业在追求本身利益的过程中，对周边环企业战略管理研究的重点和热点之一，但是这些研究境造成了极大的破坏，让生态失去了平衡。因此，企业大部分都有局限性。在采购材料的时候，应当首先考虑是否对

5、环境造成损二、前景展望害，应组织相关技术人员对所采购的原料进行统一检经营战略的提出对企业在往后的经营模式中提出查，并根据检测结果“取其精华、弃其糟粕”，狠抓质量，了更高的要求，企业应当根据其规定的内容采取相应从源头上消除损害环境的隐患。的措施，制定绿色经营模式，并把它当作首要目标进行(2)煤炭资源是目前企业采用的最主要能源，但由企业的重新规划发展。因此，我个人认为：企业采取绿于煤炭污染较大，且不可再生，所以企业应该在生产过色经营模式是一种向传统经营模式的挑战，在当代整程中逐渐减少煤炭能源的使用，在条件允许的情况下，体经济环境的冲击下，如果不加强对环境的保护，在数广泛使用自然能源等新型环保能源

6、，这些能源属可再年后人类也必将受到环境的影响而走向衰落。企业采生资源，且不会对环境造成污染。8五、构成企业竞争力的图表分析度上减缓生产中对环境的破坏。绿色经营的管理技术是最接近生态的系统性管理模式，在运用这套模式的过程中可以避免因为排除温室气体和含有化学物质的废水而对环境造成的破坏。虽然，在使用前期会因为投入大量的资金而对企业的财政造成一定负担。但是，从长远的角度出发，这是顺应市场的发厂{盛接球源展模式，在解决了环境问题的同时减少了其他费用内部-来源厂制度安箨支出，维持了生态平衡。强化绿色技术创新和扩散l管理管理，加快企业绿色技术创新和扩散，实现技术、特企业』{技术别是高新技术的绿色化，优化

7、产品结构，加速向绿色厂●●●j、，●●L竞lI入资本型结构转换。问接求源争价质品差耀创新(2)21世纪，政府号召人民进行对环境不破坏的)格盛牌异务及化理性消费，这也催生出了一个新的名词——绿色消费。来成l企业文他源本制淡环境企业家它是指人们在购买自己心仪的产品时，应当充分考虑政府政维核心能力该产品在生产过程中是否对环境造成了污染。例如：f市场结构购买无磷洗衣粉和节能灯泡等新型技术产品，尽量避免对高污染产品的使