低碳经济学角度看人力资源管理.pdf

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1、绿色经济L0WCARBoNWORLD2014／4低碳经济学角度看人力资源管理黄杏香(广西海河水利建设有限责任公司一分公司，广西黎塘镇530409)【摘要】在现代人力资源管理中，人力资源经济学管理是一项重要内容，它的构成可体现在个人、企业、社会等多个方面，就企业面言，涉及到人力资源的取得、开发、使用、保障和离职等方面的内容。本文首先分析了企业年度人力资源计划，在此基础上人力资源管理年度绩效标准，然后从经济学角度分析了人力资源管理。【关键词】人力资源管理；人力资源计划；经济学；预算管理【中图分类号】F272

2、．92【文献标识码】B【文章编号】2095—2066(2014)08—0144—02引言了获得日常经营管理所需的人力资源。并于使用过程中及人人力资源管理可以为企业创造潜在的、巨大的经济效益。员离职后所产生的所有费用支出，具体包括招聘、录用、培训、按我国《企业会计准则》的定义，人力资源可以用货币计量，也使用、管理、医疗、保健和福利等各项费用。就是人力资源可以作为企业一项既定的成本进行管理表1人力资源成本预算构成I资部分奖金部分1企业年度人力资源计划职务补贴加班I资工薪部分岗位I资绩效I资年终资金特殊奖金一

3、般企业在制定当年计划后，才开始拟定人力资源招聘、资金支出等计划。年度人力资源计3t,】．一般来说分为这样几个住宿费用交通费用保险费用公积金其他福利费用福利部分环节：广告费用摊位费用差旅费用面试费用体验费用其他费用1．1收集有关信息招聘费用收集有关信息主要包括外部环境信息以及企业内部信息设备设施费用低值易耗品费用(1)外部信息主要是指当年的整体市场环境，也就是国家导师费用培训费用差旅费用评估费用其他费用外派培训的宏观经济导向。同时还会关注企业所在行业的市场环境、竞培训费用争对手情况和未来发展走向。关于劳动

4、力市场，企业一般会关导师费用学员工资评估费用其他费用内部培训注人才市场变化、城市人12'发展走向、当年人才供应整体素质等社会大环境方面的宏观数据．这些数据主要跟企业所在市其他费用场环境和社会环境相关人力资源预算对于企业人力资源管理具有重要的意义．(2)内部信息一般是指企业'-3年的发展目标．企业人员组人力资源预算不仅有利于人力资源计划工作。通过对前一年织架构的变化、企业在人力资源投资中所投入的资金比例．以度人力资源投入和产出进行经济分析．以此作为下一年度人及企业业务发展对人才需求的渴求成度等，这些信息都

5、与企力资源参考．企业有关人员招聘、内部人员晋升以及人员调整业自身发展息息相关。可以以此为依据企业人力资源预算的制定是一个不断调整1．2预测人力资源需求与供给的过程，而不是以静态不变的。为了使人力资源预算方法具有在未来一年内人力资源的需求和市场大环境的供应情现实可行性．一般调整需要根据企业的实际情况可以修改和况．通过对现有的外部和内部信息的收集、整理和分析．同时变更，使之完善，在年末，人力资源预算还可以和实际发生费运用一些统计学方法．企业可以较为准确的预测本年度人才用相比较，这样将更有利于人力资源的组织工

6、作和控制工作。引进计划。如果人才市场整体环境饱和、企业不需要太多引进2人力资源管理年度绩效标准人才就可以完成当年的发展目标．这是企业内部可能会有一企业人力资源绩效指标考核的重要前期就是能否制定出些人力资源的流出；反之，企业会引进人才，相应的人力资源合理的绩效标准．这也是年度人力资源计划制定是否科学有成本和投入就会发生变化效的标准之一企业人力资源管理的年度绩效目标一般是以1_3编制人力资源计划上一年的年度绩效目标以及完成情况作为参照，而不是上级人力资源计划的编制与企业人力资源发展质量息息相或部门领导的随意

7、指定企业在制定完整的人力资源绩效目关。人力资源发展目标、企业当年发展计划以及企业所在行业标后还需分解到每个月执行。整体大环境的竞争趋势等．这些都信息的收集、整理和分析都下一年人力资源绩效目标的制定除了要有科学的参照决定了人力资源计划编制的质量物．同时也需要下达到企业员工中．明确界定当年的人力资源人力资源管理行动计划一般由项目名称和项目细则组绩效考核目标．同时将绩效结果和激励机制挂钩通过逐级分成，在年度人力资源计划中，行动计划是的一个重要方面，因解，在当年的工作中，员工要清楚的知道要做什么，做到什么此．还

8、要有相应的、明确的行动计划。程度。在人力资源管理方面，企业人力资源领导要跟踪，了解1．4人力资源成本预算员工发展情况：建立绩效档案，对整个流程要有相关责任人要所谓企业人力资源成本(以下简称为HR成本)，是指为进行跟踪考察，并就有关的问题进行处理。通过人力资源目标L0WCARB0NWoRLD2oi4，4绿色经济既定的范围内不断做出调整，回顾、反馈和调整，在不定期地就基准工资而言，基本工资和技校工资的比例．不同企业对目标进行考核：以记录有关人员