借助三把“利剑”整合企业资源——中钢邢机努力打造世界轧辊行业第一强企.pdf

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1、借助三把“利剑"整合企业资源一张荣中钢集团邢台机械轧辊有限公司(以下简极参与以提高轧辊内在质量和产品表面加工质量的“方圆工称中钢邢机)党组织，在打造世界轧辊行业第一程”和“镜面工程”劳动竞赛．推进“全面领先、全面超越”强企的进程中，通过深入开展党建工作、思想精品工程的有效实施。通过质量标杆和节能标杆班组评选活政治工作和企业文化建设．借助这三把“利动，全面提升了质量和节能意识。2010年，在需求减少，成本上剑”，整合企业软硬资源，职工素质不断提升，企升．多种减利因素不断增多的不利情况下，中钢邢机依靠各级业自

2、主创新能力、抵御市场风险能力不断增党组织和广大党员带领职工化危为机，成为全球轧辊行业盈利强，在行业经受金融危机冲击尚未完全消除的能力最强的企业。与此同时，企业坚持“发展为了职工、发展情况下，保持了良好的发展势头。依靠职工、发展成果与职工共享”的办企业方针，不但搭建了一职工与企业共同成长的创新平台，还在企业内部营造了一个共、深入开展党建工作，I言肓企业晌建共享、和谐发展的环境。创新优势、竞争优势和发展优势二、将思想政治工作融八金员创新工作【l】，为企业为了“打造世界轧辊行业第一强企”，中钢邢机党组织建立了一

3、整套确保实现目标的党群逆鹁而上注入强大动力工作制度。相继开展了树“四新”、戒“五庸”思想政治工作是我国企业管理的重要组成部分思想政治的思想作风整顿活动，以学习型、创新型党组工作唯有不断创新，才能与时俱进，更好地服从和服务于企业织建设，积极引导党员干部对照世界一流强企经济建设这一中心任务。中钢邢机作为中央企业，党组织更加标准找差距，引导党员将同行最优业绩和自己重视并不断创新思想政治工作，把全员创新工作作为全心全意历史最优业绩的指标与目前工作水平作对照，依靠职工办企业的重要手段和开展深入细致的思想政治工作查找

4、出差距和短板，设定出“跳一跳”能实现的关键环节。的工作目标。通过一系列挑战自我，挑战历史的中钢邢机党组织通过开展深入细致的思想政治工作，彻底改进措施，创造出自己最好的业绩水平。通过揭开了企业发展创新的神秘面纱，推进了创新工作的全员化、个人登高、团队成长、企业发展，推进企业核平民化、日常化与经常化。充分利用公司内部报刊、电视新心业务能力的提升和高觉悟、高技能、高业绩闻等宣传平台，积极引导广大职工大力倡导“敢为人先、敢于的一流党员队伍建设，以一流党员队伍影响带人先”的创新风气，营造“鼓励成功、宽容失败”的创新

5、氛围，出一流的职工队伍。把党的思想政治优势、组培育“人人愿意创新、时时渴望创新、处处能够创新”的创织优势和群众工作优势转化为企业的创新优新环境，建立“尊重创新愿望、发挥创新才能、鼓励创新行为、势、竞争优势和发展优势。党、政、工、团齐肯定创新成果”的创新机制。对职工创新随时提出、随即立抓共管，为全体党员在内的全体员工创新工作项，一有结题、即时奖励，摒弃了以往繁琐的程序和手续，通过注入了新的生机和活力，企业自主研发和创新正确引导，使创新工作走出了高不可攀的“象牙塔”，提高了广能力明显增强。从2006年以来，企

6、业先后荣获大职工对创新就在我们身边，就在工作中．只要用心琢磨，改～国家科技进步奖2项，全国冶金及省科技进步改，动一动，效率就会更高，质量就会更好，安全就会更有保障奖34项。的认识。通过在工资结构中增加3％的创新工资，更加调动了中钢邢机党组织把持续培育“独特的产品全员、全面、全过程持续创新的积极性。“带着问号来工作”．研发能力、特色化的市场服务能力、浓厚的全力求每天都有新变化，逐渐成为每一名职工的工作习惯．创新员市场意识竞争能力、强大的全员创新能力”成为每一名职工的岗位职责。通过点题攻关、创新工作考评、作为

7、工作的出发点和落脚点，带领全体党员积创新威果冠名、团队创新、创新明星职工评选等形式。推动了全员创新工作持续深入地开展，极大地发掘了质量价值观。中钢邢机质量文化体系建设以实现职工与企业广大职工的创新潜能。广大职工围绕生产、技共同成长为出发点，引导职工融入并以共同打造企业命运共同术、设备、工艺、质量、安全、管理等日常工体、利益共同体、发展共同体、风险共同体为思想基础。在企作，开展小革新、小发明、小创造，解决了大量业组织内形成共有的价值观取向和目标追求，建立了既遵循各长期以来未能解决的制约企业发展的瓶颈问生产分

8、厂、各车间、班组等不同实施单位的规律和特点，又突题。涌现出～大批创新明星。出了企业各个管理单元和每个职工的行为表现，都能充分体现对普通职工的创新成果和先进事迹，通过完整、统一的企业文化形象的作用，使质量文化体系各系统之企业大力宣传、倡导、弘扬和推广，彻底扭转间形成了相互关联的有机整体，减少了运行管理中的交易成了一些职工不敢创新、不会创新、不能创新的本，较好地发挥了价值理念这一质量文化核心层对行为的先导畏难情绪。在全员创新平台上