刍议企业人力资源绩效管理的战略分析.pdf

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1、人力资源刍议企业人力资源绩效管理的战略分析青岛啤酒(石家庄)有限公司傅艳芳摘要：随着科学技术及经济的不断发展，企业对高新人才的需求量企业的人力资源管理还存在着许多的问题，这需要企业能够不断的完不断提高。企业中人力资源绩效管理系统直接影响着企业人才的去善自身结构，建立一套科学合理的人力资源管理系统，帮助企业管理人留，可以说，绩效管理的好坏是培育人才，为企业留住人才的关键。优才。我国企业人力资源管理中存在的问题具体表现为以下几点：秀人才能促进一个企业的发展进步，帮助企业形成特殊的市场竞争优(一)形式化势。企业加强对人才的管理，完善企业人力资源绩效管理制度和方

2、案企业的绩效管理形式化是现今我国企业在人力资源管理中一个较是企业长久发展的必要举措。为严重的问题。企业往往制定了绩效管理制度，但平时却没有注重对关键词：绩效管理人才经济发展员工的绩效评价，而是在月末或是季末，甚至是年底的时候才对员工进行一个形式化的统计，再将统计的数据和总结的结果报告给上级。这所谓科学是第一生产力，科学技术的不断创新进步也带动了一大种只注重形式的绩效管理是无法发挥绩效管理在人力资源管理中的真批新兴企业的发展，这些企业在面对市场选择人才时，却出现了技术型正作用的，甚至可以说是一种形式上的设置，会导致企业文化散漫，员人才稀缺的状况，这也成为了

3、新兴企业人才选择难的问题。而在部分工工作积极性不强等的消极现象的出现。传统企业中，企业对人才管理的意识还较为模糊，企业内部也缺乏统一(二)片面化妥善的绩效管理系统，造成一些人才的流失，这意味着传统企业面临着企业制定的绩效管理制度中，绩效的评价往往以员工的业绩为主，一个企业发展的转折点。无论是新兴企业面临的难题还是传统企业面而忽视员工其他方面的能力。这种统计方式较为片面，具有一定的主I临的转折，都要求企业不断完善自身的人力资源绩效管理，帮助企业完观随意性，是不可取的。部分企业可能因为绩效管理与薪资报酬相关善管理人才、领导人才的制度系统。建设一个完善、健全、

4、创新的人力联，更是在考核时规定关卡，忽视员工对工作的付出，没有结合具体实资源管理系统不仅能为企业注入新的活力，更能发挥企业内不同人才际来进行绩效评价考核。这种业绩上的考核制度是不具备可信度的，各自的优势，形成独特的企业文化，增强企业凝聚力，最终达到推动企且是片面化的。业发展壮大的目标。(三)分配不合理一分配是企业人力资源管理中一大要点，现代的企业在进行人力资、企业人力资源绩效管理的含义及作用分析(一)绩效管理的含义源管理中却往往忽视了企业员工的分配，有时企业为了实现一个既定所谓绩效管理就是指各部门或各级人员在一个统一的目标下，共目标而没有依据员工自身的价

5、值，而是仅仅为了满足目标需求而进行同参与到同一个绩效标准的制定、目标实行过程中各人的绩效评价标分配。这就会造成人才资源的浪费，导致企业员工分配不合理。准、绩效的目标及绩效的运行方式等的过程。(四)管理缺乏有效性(二)绩效管理的中心思想大部分企业在发展中，可能还缺乏专业的绩效管理机制及团队，对绩效管理制定的目标要与企业的基本战略计划保持一致，并能达人力资源的认识也不够深刻。在实施时对人员任务的分配也缺乏科学到促进企业进一步发展的战略目标。绩效管理的评价体系也不是单纯性。人力资源的反馈机制也不完善。这些问题都反映了目前国内企业的实行打分制度，而是从多方面对员

6、工进行公平公正的评价。的人力资源管理制度的不完善，且其管理也往往缺乏有效性。企业实行绩效管理，其主要目的是为了实现企业的业务目标，不三、应对企业中存在的问题提出的战略对策能扭曲了绩效评价的本质，使其成为企业成长及员工工作的负担。(一)优化者槽制度，注重公正企业管理者实行绩效管理是其基本的职责所在，而不是单纯的归企业制定人力资源考核时，不能过于宏观化，而应该立足于不同的为人力资源部门的责任。管理者也要注重与下级工作人员的沟通交任务进行考核。且要不断完善考核制度，将考核的重点放在提升员工流，不断完善绩效管理制度。的工作能力，开发员工潜力，而不是只放在员工的业

7、绩考核上，应当进(三)人力资源绩效管理的意义行全面的考核。这也有利于进一步激发员工工作的积极性，实现企业1、有利于企业优化人才选择制度的经营目标。企业的绩效管理能够统计出企业人均素质水平及能力，这在企业(二)依据发展趋势来制定目标选拔新进人才时能帮助企业选择适合本企业未来发展的、迎合市场发企业人力资源管理的目标要根据实际情况及企业员工的反映来进展趋势的人才。行适当的调整，这种适时的改变才能真正达到激发员工积极性的目2、绩效管理是企业激励人才的重要方式的。且一成不变的考核制造业无法适应企业的发展变化，企业经营变所谓绩效管理，主要是指运用统一的方式对企业内部

8、工作人员的化的同时，也应当及时对考核的目标进行调整，真正做到公开公正，为工作进行