质量安全控制情况.doc

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1、四、质量安全控制情况1、本企业已获得的食品质量及安全的相关认证:A、ISO9000质量管理体系B、QS产品安全市场准入C、HACCP认证或ISO22000认证D、国家计量认证E、GMP认证F、其他(请说明:)2、本企业质量管理职能部门设置情况:A、没有专门的质量管理职能部门B、有职能,隶属于其他部门C、有独立质量管理部门D、质量管理部门有综合协调职能E、有高层管理者参与的质量委员会,协调职能相关工作F、其他:()3、本企业以下哪些部门设有质量相关的绩效考核指标:A、营销部门B、研发部门C、采购部门D、生产部

2、门E、售后服务部门F、办公室、财务等部门4、本企业的质量方针和质量目标情况:A、没有明确的质量方针和质量目标B、有质量方针和质量目标,但设定的依据较模糊C、根据质量方针、顾客要求设定了质量目标,并展开到相关职能和部门D、定期评价质量目标的实现情况,当未达到目标时查找原因,并实施改进E、定期评价质量方针和质量目标的适宜性,实现持续改进F、其他::()5、本企业2013年度质量责任制度的状况及执行情况:A、没有建立质量责任制度B、明确了质量部门的责任,要求质量部门对质量问题负全责C、在质量部门和生产部门建立质量

3、责任制度,并严格执行D、建立覆盖全公司的质量责任制度,并严格执行E、在D的基础上,公司从总经理到每位员工都明确了质量责任F、其他:()6、本企业质量管理体系的情况:A、没有按照ISO9001建立质量管理体系,凭经验进行管理B、出于市场需要,按照ISO9001建立了质量管理体系,但没有有效运行C、ISO9001质量管理体系能够有效运行,并持续改进D、将质量管理体系与其他管理体系整合为一体化管理体系,并有效运行E、引入大质量概念,构筑了与愿景、使命相一致的综合管理体系,追求卓越F、其他:()7、本企业2013年

4、度在质量管理方面经费投入相对较多的几项为(最多选3项):A、员工质量管理知识及质量技能培训B、质量改进及创新项目C、检验及质量监测设备D、识别顾客需求E、解决顾客抱怨及投诉F、质量奖励G、质量信息系统H、其他:()8、本企业目前所营造的质量文化氛围:A、没有感受到明显的质量文化氛围B、从职能部门办公室到生产现场都有可视化的质量标语C、高层领导通过多种沟通方式增强员工对质量理念的理解与认同D、通过开展质量教育、质量激励等多种形式的活动强化员工的质量意识E、追求质量和顾客满意,已经成为员工的自觉行为F、其他:(

5、)9、本企业关注和参与质量工作的方式:A、全权委托给质量部门B、没有固定的方式,有质量问题的报告随时协调处理C、定期听取质量部门关于质量工作的全面汇报,有问题决策处理D、建立沟通协调制度,及时评价质量绩效,并督促改进E、建立质量激励制度,鼓励员工参与,质量管理取得了显著的成效F、其他:()10、本企业实施质量持续改进的主要驱动因素有:A、顾客投诉B、国家、地方监督抽查,外部认证审核C、对质量方针、目标的实施和完成情况进行统计分析D、标杆企业的绩效和经验E、企业的愿景和战略目标F、其他:()11、本企业主导产

6、品根据什么标准进行生产和服务:A、国际先进标准B、国际标准C、国家标准D、行业标准、地方标准E、企业标准(已经备案)F、合同约定12、本企业参与标准的制/修订的情况:A、没有参与B、已经参与地方标准的制/修订C、已经参与行业标准的制/修订D、已经参与国家标准的制/修订E、已经参与国际标准的制/修订F、其他:(企业标准:)13、本企业在生产过程中如何实施质量控制:A、制订操作规范并实施B、制订具体的质量目标和操作规范,实施产品的监视与测量C、在B的基础上,定期开展过程审核D、在B的基础上,运用质量管理工具,据

7、此开展过程调整或改进E、使用以上提到的各种方法,并经常对过程控制的方法进行改进F、其他:()14、在生产过程中识别和确定关键质量特性的情况:A、没有确定关键质量特性B、由技术部门确定关键质量特性C、由技术部门和顾客共同确定关键质量特性D、由技术创新团队(包括设计、生产加工、质量保证、供应商和顾客等)确定关键质量特性E、由技术创新团队确定关键质量特性,并定期审查和再确定F、其他:15、本企业的的设备管理情况:A、未制定设备管理计划,当设备出现故障时进行维修B、制定设备管理计划,安排在生产空闲时进行设备维护C、

8、制定设备管理计划,重点设备定期进行设备维护,一般设备出现故障时维修D、在设备的设计、制造及安装阶段考虑维修问题,提高设备可靠性和维修性E、以设备寿命周期为对象,开展全面生产维护活动F、其他:16、对于保证和提高主导产品的质量而言,本企业的主要设备和装置情况:A、设备和装置陈旧、落后,对产品质量力不从心B、设备和装置为国内一般水平,能够达到保证质量的要求C、设备和装置为国内领先水平,能够充分满足保证质量的要求D、设

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