欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:5453016
大小:1.92 MB
页数:254页
时间:2017-12-13
《供水综合调度大楼新建工程房建施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、六、施工组织设计1.投标人编制施工组织设计的要求:编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法;拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施,如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。2.施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表,图表及格式要求附后。附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表
2、四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表目录第一章综合说明第一节编制说明第二节编制依据和内容第三节编制依据第二章工程概况第一节招标工程基本概况及施工要求第二节工程概况第三节施工区段划分第三节工程重点难点分析第三章项目实施奋斗目标第一节工程质量目标第二节工期目标第三节安全目标第四节现场管理目标第五节服务目标第四章施工准备第一节施工准备工作计划第二节施工技术准备第三节施工物质条件生产准备第四节施工现场准备第五章施工组织机构配备第一节项目组织机构图第二节施工项目经理部主要管理人员配备情况第三节岗位职责第六章施工方案与技术措施第
3、一节测量第二节地下室底板施工第三节地下室墙柱第四节地下室顶板第五节地面主体施工一、主体工程总体部署二、模板工程三、钢筋工程四、砼工程五、砌体施工六、轻质混凝土垫层施工第六节防水保温工程施工方案一、地下室防水二、屋面卷材防水施工三、刚性屋面防水施工四、外墙保温施工五、外墙保温施工第七节装饰工程施工方案一、墙面一般抹灰二、天棚抹灰三、水泥砂浆地面四、石材地面施工五、门窗工程六、乳胶漆施工七、外墙玻璃幕墙施工八、大理石墙面施工九、室内内墙天棚刮腻子施工十、外墙氟碳漆施工十一、栏杆、扶手工程施工十二、油漆工程第八节电气安装工程施工方案一、管线敷设二、箱、柜
4、、屏安装三、暗装开关、插座安装四、送配电装置系统运行调试五、电话、综合布线系统六、电气测试、送电、调试七、配电系统八、电缆桥架的安装九、电气电缆的敷设第九节给排水安装工程施工方案一、室内给水管道施工二、排水PVC-U施工要点及步骤三、管道工程与钢筋砼工程配合施工措施四、管道各系统安装施工措施五、卫生器具安装六、管道系统的通水措施七、防雷及接地八、阀门安装施工方案第十节灯具安装工程施工方案一、施工准备和部署二、照明器具安装三、照明、动力系统运行调试第十一节消防工程施工方案一水消防工程施工方法及措施二、消防供水设施的安装施工三、自动喷水灭火系统安装四、
5、消火栓系统安装第十二节悬挑脚手架工程一、悬挑脚手架材料要求二、悬挑脚手架搭设施工第十三节施工技术措施第七章质量管理体系与措施第一节工程质量目标第二节工程质量管理体系第三节施工过程质量管理第四节质量保证措施第五节工程重点分部分项工程质量保证措施第六节质量保证制度第七节成品保护措施第八章安全管理体系与措施第一节安全生产管理目标第二节OHSAS18001安全管理体系第三节安全保证体系第四节安全控制措施第五节现场消防保卫措施第六节现场安全薄弱环节第七节文明施工措施第八节施工安全应急预案第九章环境保护管理体系与措施第一节环境管理体系第二节施工现场环境保护的措
6、施第十章工程进度计划与措施第一节施工进度计划网络图第二节确保工期的保障措施第十一章施工总平面布置第四节施工平面布置图第十二章民工工资发放的管理措施第十三章资源配备情况第一章综合说明第一节编制说明1、我公司在领到的关于“宜宾县天泉供水有限公司供水综合调度大楼新建工程”招投标的相关资料后,公司迅速组织专业技术人员实地踏勘了施工现场,对招标文件进行认真的阅读和研究,并组织了专题会对该工程的特点、重点和难点进行仔细研究和方案论证,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽,具有很强的针对性和可操作性。2、我公司通过认真研究施工现场的实际情况后,考虑到本工程意义
7、重大,必须对以下问题认真细致的研究;施工总体部署和人机料的组织及计划;工程的质量保证措施;工程总体进度计划及分阶段进度计划及保证措施;与业主、设计、设备安装单位的协调配合;确保安全文明施工和环境保护的措施等。3、我公司承建过许多类似工程项目,在上述工程方面积累了较为丰富的施工经验,积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验.我们在编制本“投标施工组织设计”时结合了本工程的特点,编制了较为详细的施工方案和保证措施。4、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定,其中项目经理和主要的管理人员均承担过类似项目的施工,该项目经理部的管理人员综合
8、素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平,这将是我公司最为优秀的项目管理班子之
此文档下载收益归作者所有