小型电排站泵站工程施工组织设计

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1、汕头市潮南区陈店镇郑围泵站工程施工组织设计汕头市晖业建筑有限公司二○一五年四月目录第一章综合说明和工程概述-3-第一节建设目标及说明-3-第二节编制依据及原则-3-第三节工程概况-5-第四节现场施工条件-6-第五节工程主要特点分析-6-第二章施工准备-6-第一节技术准备-6-第二节材料准备-7-第三节临时工程准备工作-7-第四节施工机械准备工作-7-第五节测量放样-8-第三章施工总体部署及施工思路-8-第一节施工原则-8-第二节施工总体思路-8-第三节施工组织机构-9-第四节资源配置及进场计划-9-第五节施工现场管理-10-第四章施工现场布置及临时设施、场内交通道路-11-

2、第一节项目部及生活区布置-11-第二节场内交通布置及现场围护-12-第三节场内交通疏导-12-第四节“三通一平”-12-第五节排水、排污系统-13-第六节施工照明布置-13-第七节施工消防布置-13-第五章主要分部分项施工方案-13-第一节基坑支护与开挖-13-第二节主体工程-13-第三节装饰工程-17-第四节脚手架施工-21-第五节电气设备施工-21-第六节机电设备施工-22--54-第六章确保工程质量的技术组织措施-24-第一节质量目标、质量承诺及质量管理组织机构-24-第二节质量保证体系-24-第三节工程质量保证措施-27-第四节各分部分项工程质量保证措施-29-第七

3、章材料及设备的采购、运输及试验-34-第八章施工进度计划及工期保证措施-35-第一节工期目标-35-第二节施工进度计划-35-第三节工期保证措施-35-第九章季节性施工技术措施-38-第一节雨季施工措施-38-第十章文明施工建设与安全生产措施-40-第一节文明施工建设-40-第二节治安保卫及安全生产措施-41-第十一章环境保护措施-49-第一节环保目标-49-第二节环境保护体系-49-第三节环境保护措施-49--54-第一章综合说明和工程概述第一节建设目标及说明1、质量目标:合格。2、工期目标:2015年4月20日开工,2015年8月20日竣工3、安全、文明生产目标:(1)

4、安全目标:坚持安全生产,确保无重大伤亡事故发生。(2)文明工地目标:文明工地。第二节编制依据及原则第一项编制依据1、招标文件。2、招标图纸。3、法律、规范和标准《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及招标文件和设计图纸要求、相关的法律、法规和施工及验收标准、规范等。主要规范如下:《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)《地上防水工程质量验收规范》(GB50208-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203

5、-2002)《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)《泵站施工规范》(SL234-1999)《泵站安装及验收规范》(SL317-2004)4、对现场的实地考察,周围环境的走访调查。-54-5、我公司的目前资源状况及长期从事水利及类似工程建设所积累的经验。第二项编制原则保证重点,统筹兼顾;采用先进技术,保证施工质量;科学按排施工计划,组织有序,作业连续,均衡施工;遵守施工规范、规程。1、确保工期的原则按确保工期的原则,进行本工程施工的组织安排,施工中科学组织,合理安排施工顺序,并不断地优化资源配置,确保工期目标的实现。2、确保施工质量、安全的原则严格按照ISO

6、9000质量体系标准对本工程进行质量管理,科学组织施工,施工中坚持高起点、高标准、高质量、高效率、严要求的原则,确保工程质量及安全满足设计要求。积极推广应用“四新”技术,按技术先进可行、安全可靠、经济合理的原则,不断地优化施工方案。配备充足数量的人、财、物资源以满足施工需要,同时配套公司道路、排水施工的先进技术,努力降低工程造价。3、平行、流水、交叉作业、均衡生产的原则实施网络化管理,科学合理地安排施工进度计划,在突出重点、难点工程施工的前提下,搞好工序衔接、组织连续均衡生产,组织好流水作业及穿插施工。第三项指导思想为确保优质、安全、按期完成本工程施工,制定施工组织设计编制

7、指导思想如下:1、人员与施工队伍:项目经理部由具有类似的构筑物施工、电气安装施工经验而且年富力强的人员组成坚强有力的领导班子。施工队伍调集具有丰富施工经验的专业队伍,根据招标文件要求,组织专业化施工。-54-2、施工组织:采用先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段、分工序平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。3、机械设备:采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性动作的施工程序,充分发挥机械设备的生产能力。4、施工工艺:根据工程特点,采用先进的、成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、

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