家属楼维修改造工程施工组织设计

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1、目录第一章工程概况及主要施工方案第二章施工平面布置图第三章劳动力计划表第四章材料供应安排及其保证措施第五章关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案第六章确保工程质量安全的保证措施第七章机械设备投入计划第八章施工进度计划及保证措施第九章具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理第十章在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备应用第十一章施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第一章工程概况及主要施工方案第一部分工程概况一、编制依据1、住宅装饰装修工程施工规范GB50327—20012、建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354—20053、屋面工程

2、技术规范GB50345—20044、钢结构结构施工规范GB50205—20015、外墙外保温工程技术规范JGJ144—20046、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210—20017、与工程实际相应的其它相应的国家及行业规程、规范二、指导思想1、确保质量，作为一个施工企业，维护企业的信誉显得尤为重要，我单位向来视质量为信誉的根本，队伍走到那里就把优良的质量带到那里，依靠严格的管理和雄厚的技术实力创出了多项优质工程。2、诚实守信，善于合作。我公司视企业信誉为生命，奉行用户至上的信条，历来以诚实守信著称，对所有合同严肃认真执行，一切以工程为重，以双方合作为重。3、公司在全员质量管理中

3、，建立了以公司总工程师、分公司技术经理为领导，公司质量科为抽查监督，项目经理、质量员为基层检查与控制，施工班组为自检的多层次质量管理体系。建立了高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心，负责收集、传递质量信息，以便决策机构对异常情况做出迅速反映，及时将新的指令传递到执行机构，尽快纠正质量出现的偏差，确保质量达到国家规范规定的验收标准。4、做好“质量第一”的教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范标准，制定工序间的三检制度，严格内控质量标准，消除质量通病，确保使用功能。5、针对本工程具体特点，我们将建立有效的工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，总工程

4、师及工程技术管理人员，编制项目质量计划，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。我公司将遵循“守信、求真、务实、创新”的精神，以ISO9001质量保证体系为依据，严格按照设计图、施工图和施工验收规范优质高速组织施工，将本工程按优质工程的目标施工。三、工程概况1、工程概况：屋面维修：11幢家属楼大部分建于80年代，8年以上未进行维修，漏雨严重，急需进行屋面防水维修。施工要求：拆除带卷材的找平层，重新抹找平层2.5cm厚，铺4mmSBS防水层。供暖管网：因今年配合集中供热，需进行热力管网改造。施工要求：开挖、恢复地面，拆除、更换原有管道，聚氨酯保温。公寓粉刷：刮

5、铲原有涂料层，重新刮仿瓷涂料。门、暖气片油漆。2、具体内容：1）南校区屋面防水：拆除带卷材的找平层，重新抹C15找平层2.5cm厚，铺4mmSBS防水卷材。找平层要求表面无开裂、起皮、起沙，无倒坡、积水。搭接宽度正确，搭接缝严密，无翘边、张口。2）中校区屋面防水：拆除带卷材的找平层，重新抹C15找平层2.5cm厚，铺4mmSBS防水卷材。找平层要求表面无开裂、起皮、起沙，无倒坡、积水。搭接宽度正确，搭接缝严密，无翘边、张口。3）供暖管网：中校区开挖管沟、拆除原有各种型号带保温的管道，安装国标钢管，聚氨酯发泡保温3cm厚，管道上、下铺设砂垫层直埋回填，更换部分阀门。南校区为地沟内更换

6、管道，支架支撑。原有地面恢复。4）公寓粉刷：刮铲原有涂料层，重新刮仿瓷涂料三遍。门三遍油漆翻新，房间内暖气片、管道银粉，完工后现场卫生清理干净。四、总体目标1、工期目标：本工程计划总工期为30日历天。为使本工程早日投入使用，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心部署，计划早日完成本工程。2、质量目标：竣工后一次性验收合格，工程质量达到合格，争创优良。3、管理目标：我公司实行项目法制管理制度，我们将根据现行的各项国家质量管理和质量保证标准，组建项目经理部，下设技术、质量、安全等管理部门，组织强有力的指挥系统，建立完善的质量保证体系，按国际惯例实施施工项目管理，充分发

7、挥我公司统一指挥、协调、调度中人、财、物、机的整体优势。针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行控制和管理，使全体管理人员和员工按各自的质量责任承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置控制点。消除不合格品，提供优质工程。4、环境目标：该项目地处太原师范学院中校区和南校区校园内，因此在确保工程和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护各项公用设施，最大限度减少对环境的污染，保证在校教、职工和学生的正常生活、工作。五、施工前的准备根据对