[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(单项选择题)模拟试卷3及答案与解析.doc

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1、注册会计师公司战略与风险管理（单项选择题）模拟试卷3及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1以下各项符合企业内部控制的目标的是()。（A）绝对保证财务报表是公允的，是合法的（B）合理保证财务报表是公允的，是合法的（C）绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略（D）合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性，促进企业实现发展战略2沃尔玛超市一直执行“天天低价”的战略措施，但是在目前多种消费品的成本趋向下降时，导致了行业间

2、的价格竞争，这属于沃尔玛的()。（A）优势（B）劣势（C）机会（D）威胁3甲公司是一家大型跨国企业，在世界范围生产和销售同一类型和质量的产品，其将产品研发部门设在美国，生产制造部门设在中国，以最大限度地获取低成本竞争优势，这种国际化经营行为属于()。（A）多国化战略（B）全球化战略（C）跨国化战略（D）本土化战略4甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。（A）订单生产式生产（B）资源订单式生产（C）库存生产式生产（D）滞后策略式生产5在激烈的竞争环

3、境中，处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额，这科情形标志着该产品已进入生命周期的()。（A）引入期阶段（B）成长期阶段（C）成熟期阶段（D）衰退期阶段6甲公司为软件开发公司，总部设在北京，其主要客户为乙移动通信公司(以下简称乙公司)，甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位，各业务管理单位需求差异较大，软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此

4、，甲公司按乙公司的业务管理单位，对各项目进行管理和考核。根据上述情况，适合甲公司选择的最佳组织结构类型是()。（A）职能制组织结构（B）事业部制组织结构（C）战略业务单位组织结构（D）矩阵制组织结构7下列关于及时生产系统(JIT)的表述中，正确的是()。（A）JIT要求企业为防止发生配送延迟的情况储备材料和部件（B）JIT使企业生产对供应商的依赖性降低（C）JIT可用于服务型企业和制造型企业（D）JIT与企业的采购策略并不相关8乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市

5、场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于()。（A）市场渗透战略（B）市场开发战略（C）产品开发战略（D）多元化战略9利率属于外部环境中的()。（A）政治一法律环境（B）经济环境（C）技术环境（D）社会环境10“朋克”美容美发店和“卡尔诗”美发店分别在北京和上海经营，“卡尔诗”在经营期间存在一些管理问题，而北京的“朋克”做得却很突出，因此“卡尔诗”通过研究“朋克”的管理模式改善了自己的管理问题，这属于基准分析中的()。（A）一般基准（B）竞争性基准（C）顾客基准（D）过程或

6、活动基准11根据()，当每个国家的货币购买力相同时，两种货币的汇率将保持平衡。（A）费雪效应（B）利率平价（C）购买力平价理论（D）预期理论12会计人员孙某在为客户开具发票时，误将100元单价写成10元，给企业带来损失。此类风险属于()。（A）法律风险（B）声誉风险（C）操作风险（D）财务风险13下列关于债务融资的说法，不正确的是()。（A）利息支付一定优先于股利支付（B）企业盈利波动的风险由股东承担，而不是由债权人承担（C）举债企业的红利支付水平的波动比没有举债的更大（D）由于债权融资的成本较低，因此在企业加速发展的时期，尽可能多的举债是企业的

7、一种最优选择14当行业的销售增长率较高，但行业内企业规模普遍不大，技术也不稳定时，可以判断该行业处于生命周期的()。（A）起步期（B）成长期（C）成熟期（D）衰退期15某公司将1000万元存入银行，年利率为5．6％，由于央行决定明年1月1日起调低存款利率，由此可能给企业带来利息收入的降低，这种风险属于()。（A）市场风险（B）流动性风险（C）项目风险（D）信誉风险16()决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。（A）总体战略（B）竞争战略（C）职能战略（D）运营战略17波特的钻石模型分析中的钻石条件指的是()。（A）有利因素状况（B

8、）可用于投资的资金以及如何使用这些资金（C）产品或服务必须有强大的国内市场需求（D）企业战略18()是由企业董事会、监事会、经理层和全体