地震应急救援预案.doc

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1、..关于修订《应对恶劣天气应急预案》的要求集团各企业:为保障员工、顾客生命财产安全,进一步落实集团有关安全工作的文件精神,坚持“安全第一,预防为主”的原则,使全体员工牢固树立安全意识,不断提高企业处置各类自然灾害的能力。安全部提出如下要求:1、将原《应对恶劣天气应急预案》修订为《应对恶劣天气及自然灾害应急预案》;2、各企业根据所在地区的自然、地理特点等实际情况,在《应对恶劣天气及自然灾害应急预案》中增加对地震、洪水、雷击等容;3、在《预案》修订完善之前,应有临时的简易可行的应对措施;4、安全部为各企业提供了应对地震面预案的样稿(

2、附件一)和《地震自救手册》(附件二)仅供参考;5、本次修订工作在五月十日前完成并报安全部。附件一:《地震灾害预防及应急救援豫案》样稿附件二:《地震自救手册》专业资料..集团安全部2010年4月16日附件一:《地震灾害预防及应急救援豫案》地震灾害预防及应急救援预案为预防地震灾害,减少地震灾害造成的损失,正确、及时、有效地进行灾后救援等工作,特制定本预案。一、企业成立抗震救灾指挥部总指挥:企业总经理副总指挥:后勤经理、管理经理成   员:各处室负责人及商场管理经理二、地震前的防震控制措施专业资料..1、做好宣传教育。加强公司防震减灾

3、知识的宣传教育,采用兴隆百货报、广播、、一例会等形式积极进行教育,提高员工、顾客的避震、自救互救能力。2、建立健全公司抗震救灾工作的规章制度及工作规划,完善领导负责制和责任追究制,制定并落实公司救灾目标责任制,切实做到目标明确,责任到人。3、各商场、部室抽调青壮年员工组成抗震救灾队,抗震救灾队每队由10-20人组成,并根据人员工作的变化情况,随时进行调整,责任到人,及时报公司抗震救灾指挥部备案。4、加强公司楼道间拥挤和卖场通道等安全工作的管理,禁将安全出口锁闭,保持安全出口和疏散通道畅通无阻,各商场、柜台、仓库不得在通道堆放各种

4、商品、杂物,清理的纸皮、碎纸、板箱要按指定地点集中堆放,及时清理。5、各楼层的消防器材不准挪动用于堆放商品。悬挂的广告牌、灯箱、宣传标语不准遮挡疏散指示标志和应急照明灯具。6、各商场、部室加强对房屋、悬挂物和消防器材的定期检查,确保消防设施的完好和消防通道的畅通。专业资料..7、做好临震和震后应急期值班值守,临震和震后应急期指挥部办公室实行24小时连续值班,保持信息畅通,一旦发生事故或紧急情况,要及时组织抢险处置,最大限度控制灾害蔓延,减少事故损失。三、临震应急反应上级有关部门发布破坏性地震临震预报后,公司即可进入临震应急期,临

5、震应急期一般为10天,必要时根据上级有关部门指令再适当延长。公司的临震反应如下:1、立即召开指挥部会议,根据震情预报和上级有关部门指令决定重点部位应急措施的启动,检查落实防毒、防爆、防火的应急措施。2、根据上级有关部门指令、震情发展趋势、建筑物抗震能力、灾害源的位置及抗震能力,做出员工、顾客的避震安排,必要时组织避震疏散。3、各级指挥人员昼夜轮班值守,警惕震情变化,发现异常,立即全面停止营业,采取应急措施。4、公司指挥部办公室要加强同上级有关部门的联系,随时掌握震情变化,为公司指挥部决策提供依据。5、抓好各类抢险队伍的落实,并安

6、排昼夜轮班值守。6、落实抢险救灾物资的储备,做好应急准备。专业资料..7、车辆和抢险救灾设备就位,确保地震发生后能可靠、及时进入救灾现场。8、加强治安保卫防,强化防盗防火工作。9、平息地震谣传或误传,确保公司稳定。四、破坏性地震应急反应破坏性地震是指造成一定数量的人员伤亡和经济损失的地震事件。破坏性地震发生后,应急工作按照“以人为本,沉着应变,通过少数人的履行职责保绝大部分人的生命安全,最大限度的减少人员伤亡”为原则,具体预案如下:1、各级管理人员、在岗工作人员,采取就地避震措施,坚守岗位,履行职责。其他人员一律按各自预案组织员

7、工、顾客紧急撤至安全位置。撤离时必须完成预定工作(如断电、断水等)。易燃易爆等重要部位工作人员必须在适当位置监控。2、公司指挥部成员、指挥部办公室成员、公司司机必须在30分钟赶到指挥部;各抗震救灾队成员及公司司机必须主动在30分钟赶到公司指定位置。3、公司指挥部办公室要迅速与上级有关部门联系,了解震情及趋势,为决策提供依据。专业资料..4、各抗震救灾队成员到位后,要迅速掌握情况,及时向公司指挥部报告,并全面启动公司预案。5、立即指挥自救互救,主要是抢救未能及时撤离而被困在建筑物或被埋压的员工、顾客,同时设法搬运出已储备的各类抗震

8、物资。对造成危害的部位采取各种抢险救灾措施。6、对已被撤离危险区和抢救出的员工、顾客要尽量保证对他们的物资供应。对受伤的员工、顾客要做好抢救工作,并配合卫生防疫部门,做好公司的防疫工作。同时,立即切断电源、水源,对可能继续引发安全事故的设施,要采取果断措施,及时

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