现代公司管理测试卷.doc

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1、.现代公司管理测试卷1姓名：准考证号：分数：一、单项选择题1、作为法人财产代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险的是（）A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会2、公司主要的办事机构所在地在法律上称为公司的（）A.场所B.住所C.地址D.住址3、产权的核心和基础是（）A.所有权B.占有权C.使用权D.支配权4、统治和管理股份公司的是（）A.董事会B.董事长C.管理者D.法人治理结构5、一级市场的作用是将社会游资直接转化为投资，从而导致（）A.所有权的流转B.所有权的转移C.所有权的形成D.所有权的交易6、决定公司重大问题的最高权力机构是（）A.

2、股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会7、公司的法定代表人是（）A.董事长B.经理人员C.大股东代表D.监事8、管理的首要职能是（）A.组织B.指挥C.协调D.计划9、有利于建立股东与董事会之间的制约和均衡关系的股权结构是（）A.高度分散化的股权B.适度分散化的股权C.适度集中化的股权D.低度分散化的股权10、决策理论学派的创始人是美国学者（）A.巴纳德B.西蒙C.科斯D.波特二、判断改错题，判断下列每小题的正误。正确的在题后括号打“√”错误的打“×”，并予以改正1.公司是以盈利为目的的社会组织。（）2.我国新修改的《公司法》规定，一个自然人可以申请设

3、立有限责任公司，其最低注册资本与普通类有限责任公司均为人民币3万元。（）3.专业资料.二级市场的主要作用是使证券所有权实现转移，使社会资源获得重新配置的机会，并增加社会资本的存量。（）4.企业家就是企业的领导者，二者在职能上是重合的，在概念上也是同一的。（）5.纵向扩大员工的工作围，增加员工在工作中的责任、自主权和信息反馈，这种工作设计被称为工作扩大化。（）三、简单题1.简述现代公司在经济中的作用。2.简述现代公司发展的新趋势。3.简述公司决策的基本步骤。4、简述公司人事管理的基本原则。专业资料.现代公司管理测试卷2姓名：准考证号：分数：一、单项选择题1、当

4、环境中度稳定并有几分不确定和风险时，应采取的战略模式是（）A、防御者战略B、反应者战略C、分析者战略D、探索者战略2、从各种最坏的情况下找一个好一点的案的决策法是（）A、后悔值准则B、等可能性准则C、悲观准则D、乐观准则3、现代公司管理中最基本的管理是（）A、财务管理B、人事管理C、设备管理D、信息管理4、经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）A、经营杠杆系数来衡量B、财务杠杆系数来衡量C、流动比率来衡量D、速动比率来衡量5、资金成本是指公司为取得和使用下列哪一种资金而付出的代价？（）A、短期资金B、长期资金C、流动资金D、固定资金6、公司经营管理制度的容

5、应当包括领导体制和（）A、规章制度B、奖惩制度C、管理原则D、管理制度化7、企业法人产权从归属意义上讲，属于（）A、企业B、公司C、出资者D、经营者8、从法律意义上讲，公司的最高权力机构是（）A、董事会B、股东大会C、经理层D、监事会9、公司是以盈利为目的的（）A、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织10、公司组建中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是（）专业资料.A、经济效益原则B、优势原则C、联合原则D、投入原则二、多项选择题1、我国企业集团组建的主要形式有（）A、行政组合型B、名优产品生产型C、科企联合型

6、D、跨地区协作型E、优势企业扩型2、风险型决策的法有（）A、盈亏平衡分析法B、决策树法C、灵敏度分析D、排队理论E、线性规划3、现代企业家具有的时代特征包括（）A、年轻化B、高效化C、科学化D、电子化E、专业化4、公司的管理功能体现在（）A、有利于生产专业协作的实现B、有利于实现规模经济，提高经济效益C、有利于实现各种经济活动在组织上的结合，实现多种经营D、有利于加强经营管理E、有利于加强生产经营的组织管理，提高生产效率5、根据决策面对的约束条件和随机因素，公司决策分为（）A、确定性决策B、风险型决策C、不确定性决策D、战略决策E、战术决策三、名词解释题31

7、、人资两合公司：32、企业法人财产：33、公司战略：34、完全竞争市场：专业资料.35、经营杠杆：现代公司管理测试卷3姓名：准考证号：分数：一、单项选择题1、组织生产和流通的最佳法是（）A、差量分析法B、网络分析技术C、线性规划D、非线性规划2、将风险型决策化为确定型决策的风险准则是（）A、最大可能决策B、期望值准则C、最小可能准则D、混合型准则3、下列指标中运用于公司长期偿债能力分析的是（）A、营业利润率B、资产利润率C、契约式投资收益率D、利息保障倍数4、通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是（）A、工作专业化B、工作轮换C

8、、工作扩大化D、工作丰富化5、企业发展与本业完全无关