一个华人银行家的中国梦.pdf

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1、熙COYOTE人物>>>银行业和慈善业是我的主业，做好这两项事业是我的中国梦一个华人银行家的中国梦聂传清⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯·>作为首届北京市华侨华人“京的首席代表来到北京，一直工作至中国，我很庆幸我来了华奖”获得者，加拿大籍华人银行今。这段30余年的缘分让幸公杰见家幸公杰近日在接受采访时说，“我很庆幸34年前我毫不犹豫证了中国改革开放的全过程，也使“银行业和慈善业是我的主业，做地做出了来北京的决定。我一直都

2、得他成为在中国任期最长的外国银好这两项事业是我的中国梦”。相信北京是一个令人兴奋的中心，行家之一。幸公杰现在是蒙特利尔银行事实证明我是对的。”幸公杰说。“我既然做中国的生意，管(中国)有限公司总行副行长。作幸公杰祖籍山西洪洞，l955年出中国的市场，我就要待在北京。”为在华任期最长的外国资深银行家生于广东兴宁，两岁随父母离开中从34年前中国没有能力和西方外资之一，他率先将海外融资和风险管国大陆，先后去了印尼、香港、加银行对接，到如今的世界最大贸易理经验带到中国，带领企业跟随中拿大。中国家庭、中国故事为他奠体、WTO成员国身份，幸

3、公杰很庆国的改革开放进程共同壮大。事业定了中国情缘1978年，幸公杰的第幸自己见证了这一发展过程。有成之后，他投身慈善事业，希望一份工作是在一家美国银行香港分幸公杰说，初到中国时交通像做银行一样做慈善，通过资本管行专门负责中国的业务。1981年后，不便、商业不发达，后来经济发展理将慈善事业做大做强。他作为加拿大蒙特利尔银行驻中国了，老百姓努力攒钱买一辆属于自入韧>>>己的汽车。“现在呢，政府想办法开放历程：上世纪80年代是一个试向：像做银行一样做慈善，带着自规范百姓如何不买第二、第三辆探着开放的阶段，外来投资者都是己的金融经验为

4、中国的慈善事业尽车。中国发展得比我预见的还耍港澳同胞、台湾同胞，外商很少。一份力。快、还要好，如今如果有人说中国90年代是外国公司对中国市场的试谈到中国慈善事业应具备的条发展得不够好，那我得好好跟他说探阶段，外国的公司意识到中国可件，幸公杰认为有三个最重要的因道说道。”幸公杰笑着说。在他神能成为一个很好的市场，中国也开素。第一是要从小培养公民的慈善采奕奕的眼神里，饱含着对中国发始了真正意义上的吸收外资。2000意识，形成“有钱出钱，有力出力”展的欣喜和自豪。年开始是外商的战略性投资阶段。这样一个最简单的慈善理念。第二2010年以

5、后是中国发展的最好时期，是慈善事业要塑造公信力，这是慈增强华侨华人信同时也需要各方加大对风险的预善事业发展的重要前提和生命力所心的“活样板”见。在，取决于慈善基金的管理、使用“个人的时间表和公司、市场“我所看到的都是差距。”能否向社会公开、透明。第三是慈的时间表合一，这是人生最快乐的幸公杰说，在他脑海里经常会有一善基金运作模式的转变。事。我有幸在过去30多年里，都踩幅差距图，能够看到中国在这幅图幸公杰希望介绍、引进国外在正确的时间点上。”在谈到自己表中的位置，某些方面是在高位，的慈善基金通行做法，通过基金会的成功经验时，幸公杰认

6、为，“正某些方面则是在低位，由此得出的将筹集到的善款进行谨慎的投资管是由于我对中国的发展有了相对正很多观点他都会毫无保留地告诉各理，有了投资收益之后再将收益部确的预见，所以每一步都不缓不界。也正因如此，他还担任了很多分用于慈善项目。同时，基金的管急，与市场趋向一致，把资源用到社会职务，为北京市乃至中国的发理人、利润的支配人应该是各自独对的地方，自然就站在了成功的门展出谋划策。立的机构而不是慈善机构本身。这口。”“往后的lO年，中国将会是一样一个分权且公开的模式会让一个幸公杰的事业与国家的改革开个辉煌的时期。希望通过分享我的慈善基

7、金的基数越来越大且不断传放进程保持同步。1981年的蒙特利经历，能让海外华侨华人对中国承。尔银行驻京代表处只有幸公杰和秘更有信心，因为我就是一个‘活样“做慈善像做银行一样，需要书、司机3人，如今蒙特利尔银行板’。”建立起一套缜密而透明的系统。慈(中国)有限公司已经成为第七家善不应只是突发性的捐款捐物，它像做银行一样做慈善在京外资法人银行，在北京、广州更需要细水长流、长远运营。”投以及香港设有分行，是中国大陆地在幸公杰看来，金融业从业人身慈善事业后，幸公杰并没有把捐区扩张最大的加拿大金融机构。员和慈善家有共同的必备要素：正多少钱作

8、为自己的目标，而是贡献幸公杰回顾自己的前半生时直、诚信、高度的社会责任感、高自己多年来在金融界积累的经验，说，他已经达到了在工作方面的预尚的情操和对事物的准确预判。他推动基金的发展。“慈善事业是没期目标，没有什么遗憾。他以一个很庆幸自己拥有这样的品质。在事有尽头