《三国演义》人才思想的历史启示.pdf

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1、历史《福建学刊》1年9第9期《三国演义》人才思想的历史启示口曾较,纷争的激烈竞争中刘备仅凭着英雄胆识和关、张“桃园结义”的忠诚义气,东奔西突,欲`,“,”。人才是事业兴败的关键这早已成为共成上报国家下安黎庶的事业他时而投靠,。,,。识并为世人所接受早在三国时期人们对此曹操时而依附刘表几乎没有立足之地后,就有较深刻的认识在《三》,,,国演义第二十九为避蔡帽谋害沦至南彰遇隐士司马徽才,,,。:回中孙权继位后向周瑜请教安东吴之计揭开了他一生中崭新的一页司马徽指出:“`,’。“、、,。周瑜答曰自古得人者昌失人者亡为今关张赵皆万夫莫敌惜无善用之人若孙,,之计须求高明远见之

2、人为辅然后江东可定,,,乾糜竺辈乃白面书生耳非经纶济世之”。“,”。”“、”,“矣这得人者昌失人者亡精辟地阐明了才于是推荐了卧龙凤雏告之为天下。人才在战略中的关键性地位烽”,’”。,火连夭的三奇才得一人即可安天下由此刘备如梦。,“”。国历史更是有力的注脚方醒于是才有了精彩的三顾茅庐有人说,,,袁出身于望族,绍门第显赫讨董卓时刘备的江山是哭出来的其中哭请孔明恐怕,,,“”,曾被推为盟主但由于他多谋无断不听忠也算一个重要例证但这一哭哭得好因为,,。。言迫害人才终致陨灭诸葛亮在评论曹操他哭出了整个事业的关键人才诸葛亮带着:“,”。、胜袁绍时说非抑亦人谋而魏“”,,惟天

3、时他的隆中对出山佐王使刘备摆脱困境建、,,蜀吴三国的决策者正是认识到人才是战略立了蜀汉帝国自此刘备对战争的参与由、,“,”,决策二战略实施事业成败的关键并千方百兵来将挡水来土淹的被动形势转变为以。,计寻求人才所以能鼎足以视天下人才为引导的谋略型竞争整个战争格局亦,“曹遍访贤士接受了。操初起事时纳士招明显地转化为一种谋略战争东昊如果没有,,”,贤卑礼厚币四方求之的建议先礼程显于、,、,鲁肃周瑜没有吕蒙陆逊也就不可能有孙,山间后拜请郭嘉于阳翟;他不放过一切选择,。权的江山这就毋庸赘言了,人的机会、甚至干方百计罗致敌将为求关,,,羽封侯赐爵重赏金银美女甚至听其过关,斩

4、将;,归刘备在战场上见徐晃英勇过人便使曹操为迅速建立政权的需要较强调人人星夜潜入徐营劝降;他,“,,还郑重其事地发了才的工具性吾任天下之智力以道御之无“”,。”。。三次求贤令以征经纶济世之人才终于在所不可成为他用人战略的总方针他唯才,身边以最优越的实力,,,,形成强有力的智囊团是举不拘一格网罗人才不念旧恶大胆使。,“,”称霸诸对刘备来说人才就更是至关重要;侯用不仁不孝而有治国用兵之术的人他知。“,的汉景帝,了刘备虽标榜是中山靖王之后人善任使各得其所⋯⋯在曹操的人才战略”,“”,阁下玄孙但实贩展织席,。际上是之徒他中有三点很可贵、,“”。,,的起点比起袁绍曹操可谓

5、悬殊在诸侯首先曹操具有较强的战略意识善于从。,,人才战略的角度去总结失败的原因他南征将战将谋臣安置如棋局中棋子调度自如不,,,“仅避免了许多情义上的纠葛而且容易克制北战视天下鼠辈犹草芥但仍有襄阳吕布,,.,,之时宛城张绣之日赤壁遇周郎华容逢关自身的主观情感较客观地使用人才服务于,,”。羽割须弃袍于撞关夺船避箭于渭水的仓战略。,惶时刻及脱华容之难曹仁置酒与操解闷,,“”:“时操面对众谋士却忽仰天大拗日若奉,”,,,孝在决不使吾有此大失也!由此可见面对刘备首先是个善识人的当权者他曾于,,,“、、”,临终托孤土前然而失败最使他哀痛惜的是人才的丧失他告诫诸葛亮要慎用马傻

6、,,。,,。以人才为战略之本谋划全局展开战争诸葛亮未记其诫终失街亭被断了退路在。,。其次是曹操平等的人才观三国时人才识人上诸葛亮尚不如他刘备更是一位善用,、。多如蜂蛹这与平等竞争任人唯才的社会风用人之人的当权者刘备喜得诸葛亮不仅因。,气是密切相关的《三国演义》辛辣地讽刺人他是奇才更重要的是他意识到自己将得到,,。,“才问题上的门第观念尖锐地提出用人不能的是一个善用人之才于是认之为师食则只将眼光盯在四世三公之类的世家子弟身同桌,寝则同榻”,并将蜀中大小事务皆交由。,,上十八路诸侯会盟讨董卓被华雄杀得损兵诸葛亮裁断这种充分的信任发展到最高峰,、、。:“;折将但他们仍

7、要讲门第而蔑视刘关张时为永安宫托孤当时刘备哭着说君(孔、,“,”。,,。关张要求出战袁术却斥之为弓手小卒明)才十倍曹工必能安邦定国终成大事若,:“,”,;唯有曹操提出得功者尝何计贵贱?曹操嗣子可辅则辅之如其不才君可自为成都“”,“”。“,,不计贵贱看似功利实际上却表现出对才王说得孔明汗流遍体手足无措泣拜于”,:“,,力不加掩饰的推崇无形中激发了人才的竟地曰臣安敢不竭股胧之力尽忠贞之节继,。”,争意识促成了人才的涌现曹操的这种择人之以死乎!其实刘备心里很清楚像孔明这,“”,“,,“”,之道并不是不重德只是金无足赤人无样的知识分子早已被他的义牢牢圈住这完人”,在群雄

8、争霸中,将有这样或那样缺

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