中铁遂道：迎接WTO,企业文化落地生根.pdf

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1、封面文章1CoverStory为迎接入世挑战．开耗入世云的企业发展道路2(1m年底中铁隧道集豳有限公司在广泛}寸论和论证的基础上确立了企业文化建设指导思想：主动适应市场经济发喂以胃户满意为目标。以回报出资人翻益为根本．以提高员I素质为关键．结合建筑企业的特点和集豳的实际建设符合时代潮流．其有中铁隧道集团特色的企、监文化中铁遂道●迎接WTO，企业文化落地生根◎文】成明2009年6月，中铁隧道集团参加了第23届项目管2001年底，中铁隧道集团有限公司在广泛讨论和论证理全球大会及国际项目管理大奖颁奖晚会，其承建的广的

2、基础上，确立了企业文化建设指导思想：主动适应市深港铁路客运专线狮子洋隧道夺得2009年国际项目管场经济发展，以用户满意为目标，以回报出资人利益为理大奖银奖，“狮子洋文化”一时成为建筑行业的一种根本，以提高员工素质为关键，结合建筑企业的特点和文化现象受到热议。集团的实际，建设符合时代潮流、具有中铁隧道集团特在国家持续扩大基础设施投资的大环境下，中铁色的企业文化。隧道集团近几年发展迅速，实现了传统施工技术向国际在吸收国际先进思想的基础上，中铁隧道集团通先进盾构技术的跨越。在搏击市场的过程中，集团领导过在赣龙铁路和南

3、京地铁现场的试点，自行设计出《企层认识到，仅有技术等有形优势是存在缺陷的，只有与业文化三大识别系统手册大纲》，按照理念识别、行为优良文化相结合，才能塑造知名品牌，从而使企业迈上识别和视觉识别三个系统设计整合出三大识别系统整体现代化的成功之路。框架，实现企业文化的起飞。2003年初，中铁隧道集团企业文化委员会最终确立了包括核心理念系统、单项理念系统和形象用语、员构筑符合国际理念和企业实际的文工誓词系统三个子系统在内的MI手册框架。提炼出“至化体系精、至诚，更优、更新”的企业精神、“做最难的，交入世以后，建筑市场竞

4、争日益激烈是不争的事实。最好的”企业宗旨等核心理念；单项理念包括竞争观、中国企业正在与全球建筑商同台竞技、参与全球市场竞争。科技观、诚信观、品牌观、管理观等16项，并于2004与国际著名承包商相比，我国建筑企业还存在不小的差距，年初发布实施。不仅表现在技术、资金等“硬件”方面，而且在企业文化、企业行为文化是员工在生产经营活动中产生的文管理思想等“软件”方面更为明显。实施cI战略是提高化，是企业文化的中间层。他们把先进思想引入机制建企业竞争力的重要内容。构筑VI(形象识别系统)、BI(行设，将BI手册分解为企业制

5、度、企业职责、企业礼仪、为识别系统)、MI(理念识别系统)三大体系，成为国际员工行为守则四大子系统，对企业行为进行有效激励和上现代企业建设企业文化的通行做法。约束。2004年11月，中铁隧道集团BI手册发布实施。为迎接入世挑战，开拓入世后的企业发展道路，2006年，经过多年准备，隧文化进入第二阶段一～正东方企业文化／16／