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时间:2020-04-30
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1、街流坊。Celebrity\“方太’’茅忠群的“三不戒律’’在整个中国部充斥在追逐资本的热情中时,茅忠群却还在坚守着慈溪的那块“祖产’’和他立下的“不上市、不打价格战、不并购”的“三不戒律"。■文/永光在香港中文大学举行的由香港中开设“孑L子堂”,向员工系统地讲困商会主办的“世界商业伦理论坛”授《三字经》《弟了舰》,每天各部上,茅忠群分享方太的“儒家管理践门晨会都自主诵读儒家经典。这些不行之道”。会后,他也调侃自己太不过是形式。实际上,茅忠群真正践站任忠情过露群里,他透台,穿没上出着有配些甲催合许.薄促抽倦
2、西,照意装相的。,反茅神不,健谈,唯一能侃侃而谈的内容就是企行的儒学思想很浅湿易懂:“怎么不他还认真解释着自己刚刚很多答思业管理,“不是对一些事情没有看法,让员工跳槽去竞争对手的企业?要员考得太久,“l’叮能我还是不太擅长谈个而是不太会表达。”工对方太负责,我就必须先对员工负人感受,坩r我还是个J二科生。”也许,不健谈的茅忠群对儒家管责。”2008年金融危机爆发,在全球茅忠群身L的很多特质更像个书的侃侃而谈,来自J:他对多年实践经济不景气,所有食、【缩减开支的时生,而非商人。可就足这个书卷气十的领悟。候,茅
3、忠群决定:给所有的员工购买足的茅忠群,歼创了中国高端厨电品2002年,茅忠群接触EMBA课程,刚刚施行的新《劳动合同法》规定的牌的神话。开始了解国学。他心怂,未来的管理所有五类社会保险,集团支H。一卜增学小可能永远是西方独人,中传统加近2000万元。哲学也应该有一席之地。没想到,几贴着儒商标签的茅忠群其实根本“儒商”标签年之后,“国学”真的红遍中陶,企不是个老派传统的企业家,他掌管的I:科⋯身的茅忠群像是企业家晕业家们开始对围学趋之若鹜,似乎不方太厨具和大多数民营企业不同,高的异类。懂“国学”就意味着落伍。
4、茅忠群还管清一笆来A全球500强。有的来自茅忠群烟、不酒、不混,足和之前一样,每三天l{-剑北京去美国町口叮乐、德阁两门子,也有的开着‘辆捷达,每天按点儿班,凹f阁学课程。从那时起,他已经慢慢来自华为、二星、联想。家后,也只是看看书、听听越剧,他地发现,儒学思想对管理企业大有裨“所谓儒学管理只是要求自己践的朋友也人多足宁波周边的企业家。溘。方太的员工分散在全国各地,茅行内心的底线,并不是排斥西方管这些生活爿惯似乎很难和中国高端厨忠群心想,“天高皇帝远,将在外军理。”茅忠群不愿多说其他企业的做电知名晶牌的董事
5、长兼CEO联系在令育所不受,单靠两方管理学很难管法,“自己愿意独善其身”。起。理,”他决定中西合璧,“道之以外界对他描绘最多的形容词是德,齐之以礼⋯⋯”“偏执”的工科生“儒商”,I叮茅忠群也并不排斥这个标说起儒学的精髓,茅忠群终于签,“虽然我不喜欢贴标签,但至少打开了话匣子,他曾经戏言自己“半1994年,26岁的茅忠群从上海,史这个是有正面价值的。”本《论语》治理方太”。他在企业里大硕士毕业时,选择了回宁波慈溪接名人传记·财富人物名流坊商领袖一茅忠群手家族生意。和姐姐也都是股东。售经理也屡屡苦谏,最后还搬出
6、茅理然而,茅忠群并不想守着父亲起初,茅理翔对工科生出身的翔前来劝说。可茅忠群一改往日温良茅理翔留给他的点火枪生意,因为那茅忠群有些担心,不知道儿子是是派作风,一门心思进行他的“欧式外时点火枪市场竞争激烈,曾经点火枪做商人的材料,“开高层会议他不发观中国芯”的吸油烟机产品研究。出口量世界第一的家族企业——“飞表意见”。后来,在业内一次价格大因此,当时很多人说茅忠群偏翔”,也正在陷入亏损泥沼。战里,茅理翔才发现儿子骨子里有着执。茅忠群和父亲约法三章:第,商人的远见和目光,“实质上,他是“其实,那阵子町以说是我创
7、业另起炉灶,重新成立一个独立的品还没吃透,他是在思考,但是当他以来压力最大的时候,”茅忠群陷入牌;第二,重新挑选员工,亲戚不能一旦发表意见的时候,会有很重的分了,沉思,“那时候,方太高端的路刚进入:第三,关于方向性的决策,要量。”走通,如果跟中低端产品去厮杀,那由茅忠群说了算。1999年,厨电行业爆发了激烈的么之前的工作等于零。”初出茅庐的茅忠群通过将近两年价格大战。许多企业为了在竞争中立在茅忠群的坚持下,方太最终没的市场调研,决定另辟蹊径,开创吸足,纷纷加入降价混战之中,而定位有加入低价厮杀的怪圈,但高端
8、产品油烟机生意。几次家庭会议后,茅忠高端产品的方太被低价打雎得步履维的研发却不是一朝一夕之功。群的想法得到了肯定。艰,销售业绩连连大跌。2001年,方太推出新款产品,吸l996年,茅忠群投资500万元在茅忠群却像是不知道外面发生了力更强、噪音更低、外观更时尚的T慈溪工业开发区新建了一个企业,取什么一样,要求方太绝不降价,每天型机。价格比1999年还高出10%,刚一名“方太”。“方太”其实还是⋯个敦促企业埋头开发新
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