后勤科长竞聘演讲稿.doc

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1、★精品文档★后勤科长竞聘演讲稿公司后勤主管竞聘演讲稿4、完善物资采购验收流程，确保饮食安全：以降耗为核心，拓宽采购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、采购员共同现场验收的原则，严把采购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的及时联系进行维修，确保食品原材料的新鲜，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避免因加工环节和饭菜准备过多导致的饭菜浪费或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工作，确保饮食卫生安全第一把提高总务后勤职工的整体综合素质放在首位总务后勤管理工作能否适应新时期学校建设发展的需要，我认为建设一

2、支高质量的总务后勤职工队伍事关重要首先要加强政治理论学习、提高制下服务规范或操作规程使管理和服务工作逐步，走向规范化和标准化，必须强化、检查考核制度进行及时的信息反馈总务也应设立相应的人员采取定期检查和临时抽查相结合的方式，加强监督工作学校后勤改革的方向是社会化就我们学院而言，我认为现阶段是学院领导下的社化管理，要逐步按照企业的管理办法来管理后勤工作在做好“三服务”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★后勤科长竞聘演讲稿公司后勤主管竞聘演讲稿4、完善物资采购验收流程，确保饮食安全：

3、以降耗为核心，拓宽采购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、采购员共同现场验收的原则，严把采购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的及时联系进行维修，确保食品原材料的新鲜，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避免因加工环节和饭菜准备过多导致的饭菜浪费或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工作，确保饮食卫生安全第一把提高总务后勤职工的整体综合素质放在首位总务后勤管理工作能否适应新时期学校建设发展的需要，我认为建设一支高质量的总务后勤职工队伍事关重要首先要加强政治理论学习、提高制下服务规范或操作规程使管理和

4、服务工作逐步，走向规范化和标准化，必须强化、检查考核制度进行及时的信息反馈总务也应设立相应的人员采取定期检查和临时抽查相结合的方式，加强监督工作学校后勤改革的方向是社会化就我们学院而言，我认为现阶段是学院领导下的社化管理，要逐步按照企业的管理办法来管理后勤工作在做好“三服务”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★的前提下，积极开展创收，逐步走上以后勤之路第二建章立制，实现规范化和标准化管理，结合我院发展建设的实际建立一整套切实可行的管理规章制度制定处、班、组的工作职责范围和个人岗位

5、责任制，并结合不同的工作岗位社会福利事业和性质，这主要表现为学校后勤工作的目的不是为了赚钱，而主要是为教学科研和师生生活服务院领导的工作要求及安排，克服人员少、任务重、时间紧等诸多问题，全科人员团结一致，齐心协力，加班加点完成每一项工作，期间对行政楼的外墙粉刷涂料、栏杆刷漆，参与门诊楼总体粉刷及室内物品的搬运，对门诊四个楼梯通道及四间房屋格挡拆除清理，对专用电缆的固定、部分拆除后电线的改路、埋线及用电线路的调整改造，给住院部、中西医科及锅炉房更换了门牌，门诊楼各层过道进行了吊顶，并对门窗地面进行刷油及室内外墙面、以及住

6、院部大厅、医院外围护栏和围墙进行了油漆及涂料的粉刷，使我院整体环境卫生得到了根本的改变吃苦耐劳的工作干劲，认真负责、永不服输的工作热忱，锲而不舍、执着务实的工作态度，团结友爱、合作协同的团队意识思想作风上，我一向谦虚谨慎，诚恳待人，工作上尊重领导，支持领导的工作，与同事之间互相理解，坦诚交往，对待他人，真诚热情，举止礼貌，有着良好的人际关系和广泛的社会关系1、应带领全科职工认真学习党的路线方针政策，不断提高队伍素质，积极塑造科室形象作为科室领导不但要尽职尽责的完成本职工作，而且还要根据科室工作的特点进行认真的分析，研究

7、做好与其他临床科室的协调配合工作，开拓延伸以便工作创造性的向前发展好优质服务，同时继续发扬脏活累活干在前，关键时刻到现场，设施维修我专长，为医院工作不张扬，一门心思一个心眼的干好工作我的演讲完了，请领导、同志们相信我、支持我接下来我将从四个方面谈谈本人今后的工作设想除通过闭路电子监控，做到及时跟踪和汇报，有效地巩固保卫防范工作，确保现场保卫管理工作有序开展建立适应医疗业务发展的后勤服务体系成为新的课题总务工作必须紧紧围绕医院业务开展服务树立“医疗业务发展到哪里，后勤保障延伸到哪里的”的思想，确保各项医疗业务的顺利进行总

8、务工作必须树立“全心全意为病员服务”宗旨，不断开拓创新，建立起高效、便捷、优质的服务体系，为病员提供一个良好的治疗、生活环境决他们的实际困难，为他们再就业提供机会争取人人有事干，个个有饭吃还要充分调动他们参与后勤工作的积极性和创造性，确保学校安定团结的局面和正常的教育教学秩序普普通通的老师，但是，我渴望成为一名改革大潮中的英雄，我