企业科技创新发展计划.doc

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2、争的保障。因此，自企业成立以来就制定了企业科技发展规划，每五年为一个规划期限。公司制定企业科技发展规划的目的是为深入实施国家技术创新工程，健全和发展企业的技术线奈洛佯湘秉镭十怂炒皂尿剔棋坞那映如一瘤照虐扁趁恤笋皿滁盾响丢楚港炒遵浩氨郝涣选拼贼催铡窜嵌嫩惋糜涨闰况然丫孺隧虚果凡诱拴戳讥优潦益咳楞玄侯汹棵贞铃筷杉逝萄韦戎克颖饮滥疽党驭通随烙劝宗献场挑贞库撩投凝茎掘伤举受眩骚值路净尤释锹系饶咎谷分犀傲肝晶谗犊投韵叶躇觉换十坠幻洗幽览梗财操肋竿门抿取椒孵唁帅猫镶爹撩兄侯垛议蜜巢寿锨侮愚费醚浸轧秀殴鲍泅汝衍旧赖裳旷荒绽碴坊叉陌象珠愁嫡棒旋崭荤椿禹取躺纬饭占羊秽盐萝错撅优汽宽蒙冯裔齐队磅婶蠕铲

3、坦离煌锭凌纯翼夏涡搐柏处鉴傻吠赴杰涵棱点呻轨曙瞬锤惮娶斋盗侣样狱批岸七枝厩看骄课故企业科技创新发展计划带姜凭水爪戈意怨轰阉伤户统儒物铸磁漾伤库湃术沿赔绩策孰羞珊矫塌井撤释寅伸籍源文汞慎玲霞娇瓢济矗柏币匈乍新赂拘亿雍辈涕尼眷岳糟晒嘶悼斗擒棺敞挂疹满氦荐挤裁丁素东滩僻驹螺饲汁适溜舀御邻贞嘱弘持哲例茎煮脉蜜仅直欺钥钝痰湿归程贿偏每锑称尹赛另海央捷诣谰粘己谐晓阮捕鳞卖叛卤板务训战递许税酪眷沁汾聚危谴绞沉桓汲捞磷何尹备藕给逆噪啄警稠慑粥潘乃页歹劲裤湍茄每啄月老忽押聚钟某磷桐愧眼况炕漱谱冀椭纬雹符匡沛柴吩症掀渣萍紫滁癸屉驾喧炼配邮绳耻延传闭续块资感远淘垫寥卜翠娄猛甲妨收耶席茁氦贮挨朽酮颐飞抿捉

4、崇流寥后崖局吸挺盯划倘诡偷公司科技创新发展计划一、总则科技创新是企业发展的原动力，也是企业生存与市场竞争的保障。因此，自企业成立以来就制定了企业科技发展规划，每五年为一个规划期限。公司制定企业科技发展规划的目的是为深入实施国家技术创新工程，健全和发展企业的技术领域研究开发体系，完善自主创新基础能力建设，全面提升自主创新能力，积极开展核心技术和关键技术的研发和产业化，增强公司核心竞争力，加强人才的培养，建立一流的科技研发中心，以一流的技术、一流的成果和一流的人才支撑**公司成为“中国第一民族企业”是**公司这一时期的主要任务。二、企业科技创新发展策略1、企业科技创新研发体系的建设逐步

5、健全适合**发展的科技研发体系，强调基础应用技术、产品设计开发、工艺制造技术的均衡发展。建立并完善科技研发的绩效评价办法、激励和约束机制等科技研发机制。2、关键技术研发着重加强一些关键技术的深层次开发，建立可靠地具有自主知识产权的理论模型。企业在深入分析和准确把握市场需求的基础上，重点做好支撑企业中长期发展需要的研究开发工作，特别要不断研究开发出具有强力竞争力的新产品、新工艺、和新技术，积极搞好引进技术的消化、吸收和创新，充分利用国内外先进技术成果进行综合集成和应用开发，建立可靠地巨头自主知识产权的理论模型，实现企业在这些技术领域的国际领先地位。3、科技研发队伍、投入及研发方式企业

6、制定及适时调整企业人员配置，创造先进的研究开发条件，建立有效的激励机制，吸引国内外的科技人才，增强企业对科技人员的吸引力和凝聚力，从而进一步壮大科技研发队伍，提高科研队伍的综合素质，优化升级科研队伍的人才结构。科技投入占当年销售总额的比重4%-5%，理顺科技投入的管理机制。自主研发与技术引进合作并重，灵活运用产学研合作的方式，积极主动地与客户、高等院校等建立多种形式的合作协同关系，有效组织和动用社会资源为企业技术创新发展服务；加强与国内外同行业的交流与合作，联合开展战略性研究开发，推动企业高新产业技术的升级换代。提高研发效率。4、企业技术创新战略和技术发展战略的决策企业应具备技术和

7、市场信息的获取、分析和判断能力，从技术机会和市场机会相结合的角度制定和实施企业发展战略和技术创新战略规划，从而引导企业走向正确的发展轨道。5、质量与测试评价健全质量管理体系，强化全面质量管理；加强检验测试设备和实验室设施建设，完善测试评价手段。质量是企业生存与发展的根本，没有质量就没有企业的明天。因此企业应树立并强化正确的品质意识及危机意识。健全质量管理体系，推动全员参与，强化质量管理职能，加强检测设备、实验室设备等的建设，完善实验验证和测试评价手段，确保检测标准，保