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时间:2020-04-15
《AQC余热锅炉施工方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、目录一工程概况1二施工及验收规范和标准3三施工总体部署4四劳动力需求计划7五施工步骤及方法8六工程质量控制及保证措施20七安全及文明施工措施23八施工进度及工期保证措施25九冬雨季、交叉施工措施26十主要施工机具、设备28一工程概况1.概述1.1.***********有限公司4800t/d水泥熟料生产线配套9000kW余热发电项目利用水泥生产过程中废气余热,设置两台高效余热锅炉:AQC锅炉和SP锅炉,保证能够充分利用窑头、窑尾的纯低温废气余热,利用热水闪蒸技术,闪蒸出的饱和蒸汽混入汽轮机做功。1.2.本方案仅用于AQC锅炉。1.3.本锅炉是由杭州锅炉集团股份有限公司制造的QC20
2、0/380-20.2-1.05/360型锅炉,该锅炉系单锅筒、自然循环锅炉,露天布置。1.4.锅炉结构特点1.4.1.本锅炉为自然循环锅炉,主要由省煤器、蒸发器、过热器、汽包等,呈垂直分布,采用自然沉降的除尘方式。1.4.2.炉壳采用护板内衬保温材料,锅炉密封性好。1.4.3.整个余热发电系统采用先进的DCS集散控制系统,系统的操作简便可靠,并设有完善的报警和保护程序,使整个发电工艺系统能够长期稳定运行。1.5.锅炉规范形式:自然循环锅炉额定蒸发量:20.2t/h额定蒸汽压力:1.05MPa额定蒸汽温度:360℃给水温度:42℃余热烟气量:Nm3/h余热烟气进口温度:380℃设计余热烟气出
3、口温度:80℃烟气含尘量:20Nm3/h烟气成分:N279%O221%1.6.锅炉基本尺寸炉前后柱中心线间距:4600mm锅炉横向柱中心线间距:24500mm锅炉中心线标高:32900mm2.工程特点及难点2.1.水泥生产和电厂生产工艺属连续性生产,设备安装质量要求高,所有参加施工人员必须高度重视质量,提高质量意识,在熟知设备图纸和施工图纸的前提下,严格按有关的规范、规程进行施工,质量保证体系要可靠地运转,以便有效地控制安装质量。2.2.施工高空作业多,交叉作业多,因此既要十分重视安全生产,使安全生产系统正常运转,制定好安全技术措施,确保施工人员的的人身安全和设备安全,来保证工程优质,按期
4、完成。2.3.露天作业多,受天气影响较大。2.4.工期紧,任务重是该工程的突出特点,这就要求施工准备要充分,施工安排要科学合理.2.5.本工程要与生产搞好配合与协调工作。24一施工及验收规范和标准1.设计施工图纸资料和设备说明书的技术要求和规定。2.国务院令第549号《国务院关于修改(特种设备安全监察条例)的决定》3.96劳部发276号《蒸汽锅炉安全技术监察规程》。4.DL/T5190.4-2004《电力建设施工及验收技术规范(电厂化学篇)》5.电力部《电力建设施工企业全面质量管理办法》。6.电力部《火电施工质量检验及评定标准》7.GB50273-98(JBJ27-96)《工业锅炉安装工程
5、施工及验收规范》。8.GB50270-98(JBJ32-96)《连续输送设备安装工程施工及验收规范》。9.GB50275-98《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》。10.GB50235-97(JBJ27-96)《工业金属管道工程施工及验收规范》11.GBJ126-89《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》12.HGJ229-91《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》13.GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》14.GBJ50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》15.DL/T5190.4-2004《电力建设施工及验收技术规范(钢制承压管道对接焊接
6、接头射线检验篇)》16.国质检锅(2002)109号《锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则》17.JB/T4730-2005《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》18.本公司的相关资料和技术文件24一施工总体部署1.组织管理机构:1.1.为了统一组织管理好该项工程,我公司成立了在公司“余热发电工程指挥部”领导下的“余热发电工程项目经理部”,并把“高质量、高效率、保安全、无污染”作为余热发电工程的管理目标。在项目部的统一领导下,根据工程特点,设置项目管理机构,充分发挥各业务部门的管理职能,加强对工程项目的全面组织管理。1.2.项目部设置工程管理部、技术质量部、综合部和HSE管理部作为项目部
7、的管理机构。下设设备安装队、管道安装队、非标制安队、电气仪表安装队、防腐保温队等五个施工队,在项目部的统一领导下,按照各自的工作任务展开工作。1.3.为各施工班组配置的施工人员,尽量选用干过同类工程、具有一定技术素质和施工经验的同志参加。1.4.公司《江西南城项目经理部》管理机构设置如下图24技术质量部工程管理部综合管理部HSE管理部****建设工程集团有限公司正/副指挥长:项目经理部项目经理:项目总工:机装一队管道安装
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