团队凝聚力执行力培训 讲师 课程表

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时间:2017-11-12

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1、◆培训风格:九年培训经验,专注于团队凝聚力、执行力、职业化打造培训与训练,授课风格激情澎湃,感人至深,善于用贴合实际的精彩案例演绎深刻管理理念。◆经典课程:《感动式营销及团队训练》《个人心态突破》《团队凝聚力》《团队执行力》等。◆相关经验摘选:曹老师有丰富培训行业经验及企业管理运营经验,曾为国内外上百家企业提供咨询培训服务,受到客户一致好评;曾服务的企业有:中国农业大学,天津天士力集团,大饮饮料,山浦集团,中国工商银行讲师介绍:曹敬9第一系列团队归属感及个人潜能训练你的成功来自于哪第一部分:告别患得患失全体员工10成长比成功更重要第二部分:心理学的七个启示11旗帜飘扬第三部分:团

2、队融合分组定向12成功潜意识训练第四部分:潜意识催眠13销售技巧(可穿插产品专业培训)第五部分:销售人员心态及技巧14当你全力以赴,你将无所不能第六部分:潜能突破——吞火15情绪巅峰(Forcedtosuccess)茫茫人海第七部分:珍惜成果,珍惜团队16领袖风采第八部分:学会承担属于自己的责任17企业星火传递第九部分:一个员工一支烛火,星星之火可以燎原18企业庆生第十部分:与企业共同渡过璀璨年岁19销售巅峰训练第十一部分:一瓶矿泉水你能卖到多少钱?20团队意味着什么第十二部分:团队概念深化导入21团队领导力训练第十三部分:孤岛如何求生22团队信任打造第十四部分:互赖与依赖,高台

3、信赖23团队才艺PK第十五部分:给你一个舞台,撑起一片天空24优胜团队颁奖第十六部分:获胜团队颁奖及合影25祝福未来第十六部分:员工与领导做毕营拥抱序号总系列系列名称课程名称课程系列适用层级1第二系列团队执行力系列商业人格(锻造商业组织的“军魂”)第一部分:商业人格——打造强大的执行团队企业中高管理2结果导向(别拿苦劳当功劳!)第二部分:结果与任务——请给我结果3客户价值(解密商业团队真正的信仰)第三部分:客户价值——执行的动力与方向4执行标准(在企业中如何行动的逻辑)第四部分:执行人才的三大标准5制度执行力(4R运营管控超级武器)第五部分:4R运营管理体系——建立不依靠任何能人

4、的制度体系6高层执行力(总裁不等于超级员工)第六部分:高层执行力——做狼性总经理,迫使员工进化7中层执行力(责任感是训练出来的)第七部分:中层执行力——中层决定成败8执行真经(用四十八个字诠释真正的执行)第八部分:执行的四十八字真经——执行训练的要领联系我们:北京魔方灵性训练工作坊企业内训:团队凝聚力团队执行力团队建设课程视频主页:http://zj.jiangshi.org/lect/person/6281/请联系韩女士15801488206

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1、◆培训风格:九年培训经验,专注于团队凝聚力、执行力、职业化打造培训与训练,授课风格激情澎湃,感人至深,善于用贴合实际的精彩案例演绎深刻管理理念。◆经典课程:《感动式营销及团队训练》《个人心态突破》《团队凝聚力》《团队执行力》等。◆相关经验摘选:曹老师有丰富培训行业经验及企业管理运营经验,曾为国内外上百家企业提供咨询培训服务,受到客户一致好评;曾服务的企业有:中国农业大学,天津天士力集团,大饮饮料,山浦集团,中国工商银行讲师介绍:曹敬9第一系列团队归属感及个人潜能训练你的成功来自于哪第一部分:告别患得患失全体员工10成长比成功更重要第二部分:心理学的七个启示11旗帜飘扬第三部分:团

2、队融合分组定向12成功潜意识训练第四部分:潜意识催眠13销售技巧(可穿插产品专业培训)第五部分:销售人员心态及技巧14当你全力以赴,你将无所不能第六部分:潜能突破——吞火15情绪巅峰(Forcedtosuccess)茫茫人海第七部分:珍惜成果,珍惜团队16领袖风采第八部分:学会承担属于自己的责任17企业星火传递第九部分:一个员工一支烛火,星星之火可以燎原18企业庆生第十部分:与企业共同渡过璀璨年岁19销售巅峰训练第十一部分:一瓶矿泉水你能卖到多少钱?20团队意味着什么第十二部分:团队概念深化导入21团队领导力训练第十三部分:孤岛如何求生22团队信任打造第十四部分:互赖与依赖,高台

3、信赖23团队才艺PK第十五部分:给你一个舞台,撑起一片天空24优胜团队颁奖第十六部分:获胜团队颁奖及合影25祝福未来第十六部分:员工与领导做毕营拥抱序号总系列系列名称课程名称课程系列适用层级1第二系列团队执行力系列商业人格(锻造商业组织的“军魂”)第一部分:商业人格——打造强大的执行团队企业中高管理2结果导向(别拿苦劳当功劳!)第二部分:结果与任务——请给我结果3客户价值(解密商业团队真正的信仰)第三部分:客户价值——执行的动力与方向4执行标准(在企业中如何行动的逻辑)第四部分:执行人才的三大标准5制度执行力(4R运营管控超级武器)第五部分:4R运营管理体系——建立不依靠任何能人

4、的制度体系6高层执行力(总裁不等于超级员工)第六部分:高层执行力——做狼性总经理,迫使员工进化7中层执行力(责任感是训练出来的)第七部分:中层执行力——中层决定成败8执行真经(用四十八个字诠释真正的执行)第八部分:执行的四十八字真经——执行训练的要领联系我们:北京魔方灵性训练工作坊企业内训:团队凝聚力团队执行力团队建设课程视频主页:http://zj.jiangshi.org/lect/person/6281/请联系韩女士15801488206

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