给婚礼拉赞助.doc

给婚礼拉赞助.doc

ID:54146747

大小:15.50 KB

页数:4页

时间:2020-04-13

给婚礼拉赞助.doc_第1页
给婚礼拉赞助.doc_第2页
给婚礼拉赞助.doc_第3页
给婚礼拉赞助.doc_第4页
资源描述:

《给婚礼拉赞助.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、最新【精品】范文参考文献专业论文给婚礼拉赞助给婚礼拉赞助  在美国的时尚一族中,一种找商家为自己婚礼买单的“赞助式婚礼”正在兴起。不过,天下从来没有免费的午餐。作为对赞助商慷慨解囊的回报,新人们必须容忍赞助商们借婚礼大做广告的尴尬。  随着婚礼开支的不断飙升,这种“赞助式”婚礼也在中国的适婚青年中悄然兴起。只要找到婚礼的赞助商,新人们至少不用为婚礼的巨额费用发愁了。不过,要各路赞助商们掏腰包,或是为婚礼免费提供礼服、婚宴、乐队和摄影摄像等方面的服务,有一个不容商量的前提:允许赞助商们在婚礼上为各自的生意做广告。比如,允许他们在喜宴的餐桌上摆放广告、请柬上必

2、须提及赞助商的尊号、准许商家派代表出席婚礼,甚至是婚礼的影像版权归商家所有等。  去年,我和相恋多年的男友准备结婚,同是工薪家庭,我们的存款都不富余,但又不想让结婚这个人生最重要的日子太过平凡。于是,我们萌生了将自己的婚礼“卖出去”的想法,开始给商家发电子邮件、打电话,希望有人能赞助婚礼。作为回报,我俩会在各自的微博、微信、人人网等社交平台上为商家做推广,并允许商家在婚礼上做广告……  我们共向500多家公司发邮件或者打电话,还有跑去面谈的,但有意向赞助的只有20家公司。不过,这已经足够了。有他们的慷慨解囊,我们去年6月办喜事时,共节省了3万多。婚礼从策划

3、、布置、乐队、礼服、婚车、摄影摄像,一直到鲜花、蛋糕、巧克力,甚至伴娘、伴郎的服装,都有商家免费提供或部分赞助。最让我惊喜的是,我们婚礼的冠名权还出现了商家竞拍的情况。  其实,不仅仅只有办婚礼才能拉到赞助,生活中大大小小的消费支出,都值得你来为它开动脑筋。旅游、整形美容、购物……只要你细心发现,巧思琢磨,都可以为生活盈利,让你与商家达到双赢的目的。最新【精品】范文参考文献专业论文  那么,如何才能为生活拉到“赞助”呢?总结起来,可分为以下这四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。  1.策划阶段  首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。如何说

4、服?这是问题的关键。我认为,整个过程是建立在双方基础上的,即在分析双方利弊后,提出一个使双方都能受益的合作方案。建议这样思考:  ?对方需要什么?虽然每个赞助商需求都不相同,但归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益。  ?自己优势何在,如何发挥?这是对前一问题的回答,是说服对方与你合作的依据。比如,我在给婚礼拉赞助时会告诉商家,我的职业是教师,我爱人是摄影师,我们不但有广博的人脉、众多微博粉丝,还能用精美的影像记录整个婚礼筹备过程,达到宣传产品的目的。  ?寻找可行的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。要主动为对方献策,分析

5、双方合作的基础,提出使对方有兴趣的合作方案。像婚礼,我们可以找烟酒公司做赞助,旅游则可以求助于汽车租赁或保险公司……  方案的策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责、有经验的,并且是为他们着想的。  对于经费预算,大家要特别重视。我的意见是,尽可能做到明细,需要多少现金和物品,钱花在哪儿,物品有何用……让对方了解,这不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求,每一分钱你都用在了“刀刃上”。这才

6、能表现出自己有合作的诚意,而不是占商家便宜。  2.交涉阶段  如果策划阶段是“示爱”,那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此,该阶段的工作重心是化解对方的疑惑,商讨合作细节,最终确定具体的合作模式。最新【精品】范文参考文献专业论文  当然,前提是态度要诚恳。能做什么,准备如何去做,要求明确而详尽。特别要注意的是,没有把握的事不能随意答应,因为这些讨价还价将是协议的条款依据,一旦签约,白纸黑字,是要负法律责任的。  经费预算,是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整,该退让的还是要退让,以免因小失大。如果无法让步,那么要特别注意说话技巧。你的目的一定明确,你

7、用他的东西,为他们宣传。要在整个交涉过程中,确实站在对方的利益考虑问题,理由很简单:只有对方认识到他能从活动中受益,他才愿意投资,你才能获得资助。  这是整个过程的关键。  3.落实阶段  很多人认为,拉赞助仅局限在前两步,以为拿到钱获得我们需要的东西就结束了。其实,这是一种误解。签合同,拿到钱,这只是合作的开始,真正的工作刚刚展开。比如,还要落实协议条款,还要提供反馈资料等等。  在我看来,对于协议条款的落实问题,不仅仅是态度问题,还是性质问题,决定了双方是合作关系还是欺诈关系。如果是前者,双赢;如果是后者,看起来是一赢一输,实际上是“双输”,往往是被欺

8、诈者“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,而欺诈者“捡个芝麻,丢了西瓜”。 

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。