封闭施工管理措施(成品保护)

封闭施工管理措施(成品保护)

ID:5413615

大小:403.14 KB

页数:5页

时间:2017-12-10

封闭施工管理措施(成品保护)_第1页
封闭施工管理措施(成品保护)_第2页
封闭施工管理措施(成品保护)_第3页
封闭施工管理措施(成品保护)_第4页
封闭施工管理措施(成品保护)_第5页
资源描述:

《封闭施工管理措施(成品保护)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、XXX有限公司XXX项目经理部XXXXXX(一期)楼层封闭施工管理措施按照节点计划要求的施工进度,目前A栋已进入大面积装饰施工、电线电缆敷设阶段,大量贵重物品陆续安装,成品保护和现场文明施工已迫在眉睫。为保证后续工作的顺利进行,满足施工节点的需要,我项目部准备对A栋进行封闭管理,根据工程进展和需要,B~D栋也会陆续封闭,给各单位带来的不便,望给予理解和支持,并遵守《楼层封闭施工管理措施》中的相关条款。一、封闭管理小组架构组长副组长(安保队长)副组长(成保主管)安保队徐本部施工队甲供设备供应商甲招专业施工队伍其他施工队伍伍二、封闭管理范围1、A栋F1~

2、F6层(分阶段实行),封闭管理区域及施工通道见:附图。2、B栋F1~F6层(根据工程进展实行),封闭管理区域及施工通道示意图后补充。3、C~D栋F1~F6层(根据工程进展实行),封闭管理区域及施工通道示意图后补1/5XXX有限公司XXX项目经理部XXXXXX(一期)充。三、管理措施1、凡进入封闭区域的所有管理及施工人员需遵守下列条款。1)楼层封闭管理后,需进入封闭区域施工的队伍,需到业主处开据《楼层施工审批单》(见附件)方可进入。2)进入封闭区域的所有人员,必须佩戴胸卡,未佩戴胸卡的人员不许进入。3)进入封闭区域施工的队伍,需有施工队伍在审批单上签字

3、的人员统一带队,并把审批单交现场保安并登记,出示胸卡后,方可进入。4)凡进入封闭区域施工的各施工队伍(甲供设备供应商、甲招专业施工队伍、其他施工队伍等),须向我项目部交5000元文明施工抵押金(未交抵押金的施工单位禁止入内施工),施工完毕后退还。如在施工过程中造成其它专业成品损坏、建筑垃圾未当天清理、不听从管理小组的管理等情况(见后处罚规定),我项目部将给予罚款处理,并从文明施工抵押金中扣除。5)进入封闭区域施工的单位,如果使用我项目部的临水临电,需配水表及电表箱,按计数收费(单价同我项目部的使用单价费用)或与我项目部协商使用费用。6)因特殊情况、变

4、更或业主要求等情况,造成已基本完工区域再度施工的,施工单位需到业主处开据审批单,并由我项目部成保主管、监理单位、业主单位共同检查施工区域情况并移交相关施工单位施工,施工完毕后进行复查,如发生成品造损坏,需赔偿并进行处罚。2/5XXX有限公司XXX项目经理部XXXXXX(一期)7)甲供材料设备进入楼内,需业主、监理、厂商和我司成保主管全部到场组织协调。8)各施工单位如有建筑材料/机械设备带出楼内,需开具本单位放行条,并由在物业公司备案人员签字,加盖项目章才有效。出楼时放行条交现场安保人员。2、处罚规定1)所有进入封闭区域施工的人员有义务对成品、半成品给

5、予保护,对损坏的物品,由造成物品损坏人员所属的施工单位进行双倍赔偿。2)凡偷盗电线、电缆、末端设备等物品者,对偷盗者所属单位进行处罚并承担所有后果,偷盗者移交司法机关处理。3)施工完毕后要做到“工完场清”,当天垃圾当天清理,未做到的单位进行罚款500元/次,从文明施工抵押金中扣除。检查时间:当日19:00点。4)不按封闭管理小组要求堆放材料的,或材料堆放凌乱影响其他专业施工的,给予300元/次罚款处理。未在规定日期内移走的,我项目部将视为废料处理。5)楼层内发现未经允许,私自使用我项目部临水临电的施工单位,给予500元/次罚款处理。6)楼层内的施工人

6、员不能出示胸卡或其它有效工作证件的人员,查明后给予其所属单位200元/次罚款处理。3/5XXX有限公司XXX项目经理部XXXXXX(一期)7)凡带出楼内的电线、电缆必须出示我项目部开据的《电线电缆带出证明》,此证明需组长或成保主管签字,并加盖项目章后才有效。未出具证明,一经发现给其所属单位500元/次罚款处理。8)凡不服从管理规定的施工人员,管理小组有权拒绝其进入施工。对情节恶劣、滋事等行为,视情节给予相关单位不少于1000元的罚款处理。9)其它影响文明施工、成品保护、安全施工的未尽事宜,我管理小组视情况严重程度给予相应罚款。10)罚款单经监理、管理

7、公司、我项目部签字后生效。四、封闭时间安排1、第一阶段:2009年9月22日前,A栋各单位材料堆放整理、垃圾清理完成。2、第二阶段:2009年9月23日,A栋F5、F6层封闭管理,首层到楼梯间封闭管理。3、第三阶段:2009年9月25日,A栋F2~F4层闭管理。4、第四阶段:2009年9月30日,A栋F1层封闭管理。5、第五阶段:B~D栋视工程进展情况封闭管理,相关规定同1.1栋。4/5XXX有限公司XXX项目经理部XXXXXX(一期)封闭区域工作申请单申请原因:1.工作未能按控制计划完成2.新委托的工作(附工作指令)3.前置工作延误造成的施工周期顺

8、延(附交接单)(注:以上理由只能填写一种)申请单位(章)工作内容使用工具、材料施工部位施工开始时间施工结束时

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。