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时间:2017-12-10
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1、需求分析实验报告沙漠绿洲书店是福州大学附近最大的民营书店。长期以来,城市沙漠书店为福大学子乃至整个城市读者提供了不少的便利。在2005年,该书店扩大了书店的面积,大大提高了库存量,使得读者可以购买到更多的书籍。但是,原来的图书销售已经渐渐无法适应市场的发展,因为图书销售的顾客群慢慢固定。为了进一步扩大市场,书店决定开发一套新的销售系统,以自动化的方式进行图书的销售以及管理。书店决定开通网上书店,面向全国进行网上售书,进一步扩大消费人群,同时,保留以往的电话售书的方式,为不在该市的消费者提供便利。在图书管理方面,由于图书的数量年年增长,出现
2、了许多新的消费热点,读者对图书的选择性有了一些变化。原来的系统已经无法体现这些变化,也无法满足企业制定销售战略。在书店内部,由于面积的扩大,使得原来的导购小姐无法满足书店的需要,同时,书店也有意尝试通过在书店的不同位置放置可供读者自己查询的电脑来满足读者的需要。在书店的规划方面,原来的系统只能够描述销售及库存的情况,对于整个书店的财务,会计等方面并没有涉及,这对于书店进一步扩大规模是不利的。÷因此,书店决定开发一套新的图书销售系统。书店的新战略规划:书店的战略规划是要建立更多的客户群以扩大书店的发展规模,进而扩大市场。一个战略是为外地用户扩
3、大电话定购能力,另一个战略是要通过Internet增加直接客户市场销路。新系统是一个能为企业的快速增长进行计划并准备加强支持客户交互作用的系统。战略系统计划项目产生了技术结构计划,应用程序结构计划和实施的时间帧。1,技术结构计划:1,把商业应用软件转移到客户-服务器结构来,为数据库和电信功能保留了主机,以允许其容量增加及快速发展。2,向在Internet上经营商业转移,首先要有一个Web站点,然后要有链接到内部系统和数据库的一些客户和供应商的事务处理支持。3,预期最后向内联网解决方案发展2,应用程序结构计划;1,财务/会计:带客户-服务器的
4、软件包解决方案2,人力资源:一个软件包解决方案,最大限度地使员工访问人力资源表,过程和利益信息。3,客户支持系统:设计一个订单处理和执行系统,综合三方面的订单处理需求:通过WEB邮购,电话定购和直接客户市场销售。4,库存管理系统:设计一个商品销售和库存系统,可以部分提供给客户以便查询3,零售店系统:把商店管理系统与库存管理系统集成起来3,实施应用结构计划的时间帧1,首先,实施客户支持系统。2,在客户支持系统启动后立即开始实施库存管理系统。3,把零售店系统与库存管理系统集成起来4,更新人力资源系统和财务/会计系统二,系统分析根据书店的要求,
5、可以确定系统相关者:1,主管用户:书店的高层管理人员,如店长2,商业用户:使用系统处理日常事务的人3,顾客:包括网络客户和电话定购客户通过对各个系统相关者的调查分析,可以确定系统的基本事件表:图书销售系统的系统事件表事件触发器来源动作响应目的地(非直接)客户查询库存书籍商品查询顾客查询库存的图书此书籍的详细信息顾客(非直接)客户发送订单新订单顾客生成新订单实时连接销售部门订单确认客户交易处理银行订单细节发货部门生成订单汇总报表的时刻周末,月末,季度末,年末生成订单汇总报表订单汇总报表管理部门生成网络汇总报表的时刻每天结束时生成交易汇总报表交
6、易汇总报表会计部门客户或管理人员想查询订单订单状态查询客户或管理人员查询订单状态订单状态细节客户或管理人员订单完成通知发货部门发货部门按订单发货记录订单完成情况发货部门确认延期订货单延期订货单通知发货部门延期订货单通知延期订货单通知客户非直接客户退货订单退回通知客户生成订单退伙确认客户退回记录事务处理银行生成销售情况汇总报表的时刻周末,月末,季度末,年末生成完成情况汇总报表完成情况汇总报表管理部门(网络)客户修改帐户信息客户帐户信息修改通知客户更新客户帐户信息市场部门想给客户发送促销品货项目促销品细节销售部门分发促销品和项目促销品和项目客
7、户销售部门修改图书目录商品目录修改细节销售部门修改图书目录销售部门促销某些书促销图书细节销售部门生成促销图书记录销售部门制定新的图书目录新图书目录的细节销售部门生成新的图书目录图书目录客户和潜在客户生成商品目录活动报表月末生成商品目录活动报表商品目录活动报表销售部门直接用户查询图书图书查询直接客户查询库存的图书此书籍的详细信息客户直接客户购买图书直接销售记录直接客户直接销售记录直接销售记录确认直接客户退货直接客户退伙记录直接客户直接客户退货记录直接客户退伙记录确认生成直接客户交易汇总报表的时刻周末,月末,季度末,年末生成直接客户交易汇总报表
8、直接客户交易汇总报表管理部门管理部门生成图书销售排名报表周末,月末,季度末,年末图书销售排名报表图书销售排名报表生成库存报表每天结束时生成库存报表生成库存报表管理部门直接客户的
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