ALC板施工设计方案.doc

《ALC板施工设计方案.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、.布雷博（）汽车零部件有限公司新建工厂项目ALC板工程施工方案编制单位：旭杰建筑科技股份有限公司编制人：审核人：批准人：编制日期：Word专业资料.目录1．编制说明32．编制依据33．工程概况34．施工组织35．施工准备45.1技术准备45.2施工现场平面布置45.3劳动力计划55.4施工机械设备55.5材料进场计划66．施工技术66.1ALC外墙板安装工艺66.1.1放线、刷防锈漆66.1.2焊接角钢、托板66.1.3板上钻孔66.1.4ALC外墙板吊装66.1.5ALC外墙板就位、安装钩头螺栓66.1.6校正板材66.1.7板材修补66.2ALC墙板安装工艺（横装）76.2.2放线、

2、刷防锈漆76.2.3焊接通长连接角钢和托板76.2.4焊门窗加固框76.2.5板上钻孔76.2.6ALC墙板吊装76.2.7ALC墙板就位、安装钩头螺栓76.2.8校正板材76.2.9钩头螺栓焊接76.2.10焊缝防锈86.2.11板材修补86.3ALC墙板安装工艺（竖装）86.3.1放线86.3.2运板、安装管板86.3.3板材就位、调整86.3.4固定管板、钩头螺栓86.3.5板材修补86.3.6填缝87．质量控制措施87.1质保体系87.2质量标准97.3质量保证措施97.4施工质量具体措施10Word专业资料.8．安全文明控制措施108.1安全保证体系108.2安全保证措施109

3、．工期保证措施1110．墙板开槽、洞及修补注意事项1111．成品保护措施1212．与总包的施工配合12Word专业资料.1．编制说明1.1我公司通过认真研究设计图纸和现场勘察后，对ALC板施工图纸进一步深化，依照ALC板工程所涉及的相关施工验收规、建设工程质量检验评定标准编制本施工方案。在方案中详细阐述了我们对本工程的施工组织、管理、技术、质量、安全、工期等控制措施。2．编制依据2.1设计院的建筑、结构施工图、与业主方所签施工合同相关条款2.2ALC板排版图、节点图2.3《蒸压轻质加气混凝土板（NALC）构造详图》（03SG715-1）《蒸压轻质加气混凝土（ALC）板构造图集》（苏J01

4、-2002）3．工程概况序号项目容1工程名称布雷博（）汽车零部件有限公司新建工厂项目2工程地点3工程性质工业建筑4结构类型钢结构5建设单位布雷博（）汽车零部件有限公司6设计单位中衡设计集团股份有限公司7监理单位苏宁建设监理有限公司8施工总承包单位中国核工业华兴建设有限公司9ALC板分包单位旭杰建筑科技股份有限公司10ALC板使用部位厂房、外墙11ALC板厚度外墙200mm厚、墙150mm厚4．施工组织4.1根据该工程的特点及要求，我司成立项目经理部，Word专业资料.建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制，以确保本工程的顺利实施。4.2项目管理组织机构项目经理魏彬质

5、量员施工员安全员技术员资料员昌玉毅强英玉杜佳佳毅强5．施工准备5.1技术准备5.1．1根据设计院的施工图纸做ALC板深化设计，深化设计的排版图、节点图经设计院盖章后，作为ALC板加工、安装、验收的依据。5.1．2组织施工管理人员、技术人员对图纸进行自审，认真熟悉图纸并且参加设计交底和图纸会审。5.1．3项目经理部人员及资质证书等于施工前报监理方；已编制好的工程施工组织设计于施工前报监理方。5.1．4对施工人员做好书面ALC板安装工程技术交底、安全交底等。5.2施工现场平面布置5.2.1根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。5.2.2根据现

6、场施工道路和ALC板堆放场地进行布置。ALC板的堆放位置合理选择是确保施工进度的关键，ALC板运至现场后，用叉车或吊车将板材卸到堆放场地，且均匀分布，并注意支点位置，防止板材变形。5.3劳动力计划5.3.1本工程我公司拟派技术成熟、组织严密、有同类工程施工经验的施工队伍来负责该工程的施工，在项目部的统一安排下，各工种互相配合，协调施工，共同完成此项工程的施工任务。5.3.2劳动力计划如下表所示：序号施工班组工种班组1班组2班组31放线工2人2人2人Word专业资料.2电焊工1人1人1人3安装工3人3人3人4瓦工1人1人1人5信号工1人1人1人6合计8人8人8人注：上述人员可根据施工现场作

7、业条件作相应调整。5.4施工机械设备序号机具名称规格型号台数单机功率（KW）装机容量（KW）1电焊机BX-31588642电动葫芦DTS50-80-B43123大切割机BH16C20.81.64小切割机CG-10040.7535扩孔钻头Z1C-03-2640.522.086配电箱9CM*80CM*60CM6251507升降机10m高4总计32232.685.5材料进场计划5.5．1材料管理人员依据技术人员提出的钢材用量计划组织订货并