企业需要什么样的软件人才

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1、企业需要什么样的软件人才林惠春2007年4月16日·湖南大学林惠春——中软国际副总裁兼湖南分公司总经理日本中软国际(株)社长清华大学特聘教授北京航空航天大学软件学院客座教授北京博士德文化发展公司高级管理咨询顾问E-mail:linhc@icss.com.cnMobil:1390-121-5020http://blog.daqi.com/linhuichun/托马斯·弗里德曼：《世界是平的》从印度班加罗尔到中国大连,从伊拉克巴格达到美国纽约,弗里德曼采访了世界各地的大型企业高管人员，发现一种全新的世界化进程开始主导全球经济——个人成为了主角，肤色或东西方的文化差异不再是合作或竞争的障碍。

2、软件的不断创新，网络的普及，让世界各地包括中国和印度的人们可以通过因特网轻松实现自己的社会分工。新一波的全球化，正在抹平一切疆界，世界变平了，从小缩成了微小。“站在月球看地球！”——项兵“从人类历史5000年和未来社会100年看当今世界”——林惠春我们的观点：国际化——不是应该，而是必须！中国软件产业软件企业如此，中国的软件教育和人才培养亦如此一、我国软件企业的现状－普通开发人员多，合格的软件工程师难找,合格的项目Leader更缺；－软件过程失衡，脱节，过程成熟度低；－软件开发工程化虽有长足进步,但流程规范化仍然较差；－国际软件和服务外包市场需求大、要求高,但我国企业的规模、能力、水平

3、不足难以与印度俄罗斯以色列等国竞争；－日本软件外包市场有一定优势，但基本停留在产业链低端；我们的机遇和挑战国家人事部对今后五年我国紧缺人力资源的需求预测，我国软件人才需求100万以上。其中，中高级软件人才需求超过40万；日本：由于经济持续复苏、人口老龄化和少子化影响，IT人才缺口高达40万，其中仅名谷屋地区嵌入式软件人才缺口达9.4万人（以目前水平，>70%依靠中国）；美国、欧洲软件和服务外包产业的发展对相关人才的大规模渴求。对近年入职软件专业毕业生的分析优点数学基础较扎实聪明好学肯钻研有雄心壮志敢冒险编程能力强技术适应性强不足缺乏软件工程意识和能力缺乏客户意识和服务意识缺乏团队协作精

4、神缺乏计划性和规范性交流和沟通能力较弱外语应用能力较弱---视野狭窄法律意识、诚信意识淡薄心态浮躁二、企业需要什么样的软件人才合格的软件工程师！学历不等于能力文凭不等于素质守法、诚信、能力、服务守法：法律意识，法制观念，特别是知识产权方面的法律意识诚信：职业道德等能力：商业和技术两方面都有较强的本领和技能－学科基础和外语实用能力－跟踪和掌握国际新技术的能力－团队协作能力－沟通能力和学习能力－对公司有贡献的新思路与创意服务：事事处处、时时刻刻替用户着想的“客户第一”的意识三、合格工程师的基本要求1、现代人的基本素质——自律：不给社会、他人（包括家庭、企业、领导等等）添麻烦；每天问自己两个

5、问题：——我给社会/组织/企业/家庭/他人解决了问题？还是成为了问题的一部分？——我为社会/组织/企业/家庭/他人创造了价值？还是成了社会/组织/企业/家庭/他人的包袱和累赘？——遵从（游戏）规则：哪怕是你不认同的游戏规则；——尊重（每一个）人：哪怕你不愿意交往的人；——服从领导：哪怕是你认为能力，水平不如你的领导和上司：——阳光心态与行为：智慧、诚恳、宽容、责任心、乐于助人、优雅、幽默，——性格决定命运！结论：个人成功=15%智商+60%情商+5%逆商+20%学商性格决定命运！普林斯顿大学在对1万份IT企业人事档案进行研究分析发现：智慧、专业技术、经验三者只占成功因素的25%，其余7

6、5%决定于良好的人际沟通。哈佛大学商学院从另一个角度调查结果显示：在500名被解职的员工中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。合格工程师的基本要求3、职业化与敬业职业化的内容：对职业充分尊重、尊从职业道德的要求关心集体：不做批评家，要做建设者协作精神，融入团队能够从目前的工作中找到乐趣服从组织目标与规则接受哪怕你认为不如自己的上司的领导与管理能够有效运用现有资源创造工作业绩——敬业是职业化的最高境界对本职工作热忱和激情事业心、责任感、职业道德与操守对本职工作的自信心和自豪感克服困难、战胜挫折的勇气、信心、决心强工作能力、专业/技术水平科学的工作方法永不满足的创新意识和精进意识合

7、格工程师的基本要求4、理想与现实年轻人要有理想、有抱负，志存高远但要记住：千里之行始于足下，“一屋不扫，何以扫天下？”心态平和，不急功近利，不眼高手低什么是不平凡？——把每一件平凡的工作做好就是不平凡！什么是不简单？——把每一件简单的小事做到位就是不简单！简单的招式练到极致就是“绝招”合格工程师的基本要求5、德与才宋代贤臣司马光：“才者，德之资也；德者，才之帅也。自古昔以来，国之乱臣，家之败子，才有余而德不足，以至于颠覆者多”“才德全尽谓之圣人