山东高速集团物流战略规划简版.pdf

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1、山东高速集团物流战略规划(缩略版)上海交通大学中美物流研究院2012年6月目录1.战略规划意义...................................................................................................................11.1.规划背景............................................................................................................11.1.1规划目的.......

2、..............................................................................................11.1.2规划原则.....................................................................................................11.2.山东省成立大型国有物流集团的必要性........................................................11.3.山东高速发展物流

3、业具有得天独厚的优势....................................................22.战略规划总纲...................................................................................................................42.1战略定位......................................................................................................

4、......42.1.1物流定位—大宗战略型资源物流.............................................................42.1.2物流战略模式—物流+贸易的发展模式...................................................52.1.3物流战略途径.............................................................................................52.2战略目标......................

5、......................................................................................62.3发展阶段............................................................................................................62.3.1近期—资本运作+资源型贸易...................................................................72.3.2中期

6、—向专业化、精细化物流运作发展.................................................82.3.3远期—具有国际性视野的综合性物流企业.............................................83.经营策略研究.................................................................................................................103.1聚焦优势货种，布局物流网络.......................

7、...............................................103.2掌握运输资源，提升物流能力......................................................................103.2.1拥有和控制公路运输资源，以点带线...................................................103.2.2拥有和控制铁路运