四川映秀镇渔子村民居工程施工组织设计

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1、四川映秀镇渔子溪村民居工程四川映秀镇渔子村民居工程施工组织设计第一章概述第一节编制依据一、招标文件蜀涛茶叶有限责任公司委托四川建科工程建设管理咨询有限公司于2005年12月发出的《蜀涛茶叶加工生产线建设工程项目第一期新建厂房工程招标文件》。1．投标须知及投标须知前附表2．投标文件技术部分格式二、国家及有关部门的技术规范和标准）1、工程测量规范（GBJ-50026-93）2、建筑工程施工质量验收标准（GB50300-2001）3、建筑施工安全检查评分办法（GBJ59-99）4、建筑机械使用安全技术规程（GBJ33-201）5、施工

2、现场临时使用点安全技术规程（JGJ46-88）6、建筑电气安装与工程质量检验评定标准（GBJ303-88）7、钢结构制作安装施工规程（YB9254-95）8、建筑安装工程质量检验评定标准(TJ305-75)9、《钢结构施工质量验收规范》GB50205—2001；10、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81—91；11、《钢结构高强螺栓连接设计、施工及验收规程》JGJ82—91；12、《建设工程施工质量检验评定标准》GB50300—2001；13、《施工、生产安全技术操作规程》；97四川映秀镇渔子溪村民居工程14、《工程测量规范》GB5

3、0026—93；15、《焊接质量保证一般规则》；16、《压型金属板设计施工规范》GBJ216；17、《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102：98；18、《建筑结构设计术语和符号标准》GB/T50083；19、《建筑结构荷载规范》GBJ9-87；20、《钢结构设计规范》GBJ17-88；21、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GBJ18-87；22、《钢结构防火涂料应用技术规范》CECS24：90；23、《钢结构制作安装施工规程》YBP254-95；24、建筑设计防火规范（GBJ16—87）三、公司企业标准1．公司质量管理手册

4、（HYRSBGJ/QA-A）2．公司项目管理规章制度四、公司的施工管理和施工经验1．公司通过总结几年来国内工程项目管理实践经验，依据GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》和公司ISO9001-2000版质量体系文件的要求以及项目的实际情况，公司组建工程项目部，这是实现工程项目成功管理的基础和得力工具。2．本工程的制作安装等施工内容和项目，公司有着同类成熟的施工技术成果和施工工艺，并为技术人员和技术工人所掌握。第二节工程概况一、工程概况本工程四川映秀镇渔子溪村民居工程，工程地点位于映秀镇。该工程由工程组成建筑面积约㎡

5、，。二、工程特点本工程由多个小建筑根据工艺要求的先后顺序、根据地形、地势合理布局，因地制宜，轻型钢结构，实现了小跨度、小进深、小开间的理想布局。A：该工程均为钢97四川映秀镇渔子溪村民居工程结构，承重结构为双层、刚架主体系；钢结构工程包括：钢柱系统、墙架系统；楼扳均为现浇砼其余均为普通设置B：本工程具有土方、土建、钢结构、电气、给排水、消防、通风各个专业，因此，本单位必须协调各专业，统一安排、统一指揮、相互配合方能取胜。C：本工程的单位工程零散、工期紧，必須几个单位工程一起开工，总体布署和策划必须科学合理方能在天完成工程施工任务

6、。第三节本工程的难点分折及其解决的办法1、工期紧是该工程的主要难点本工程项目在天完成，工程建设任务是没有多大问题的，但要在45天完成两栋厂房的确是本工程的一个主要难点，我们的解决办法是采用《统筹法》立体交叉流水作业对本程进行科学的分析。a.现场测量放线的同时，工厂就开始加工，待砼基础完成，钢构件也加工完成。b.土建单位第二批基础完工时，我方尽量做到第一批主体完工、第二批钢构件制作完毕。h.全部工程竣工43天时间，交工验收１天，可以满足招标工期的要求。2、管理难点本工程施工地为地震灾区，施工条件、职工生活条件较差，工期较紧、与其他

7、施工单位配合较多。公司党委组织职工开会，讲述本工程的重要性，具体布置打歼灭战的办法并落实到人头，保证职工思想的稳定。项目部党小组要给职工作好思想工作的同时，要制定奖罚条例，直接与经济效益挂钩。在关心工作的同时，要关心他们的生活。安全组要对工地的安全设施、安全三宝、安全操作进行勤捡查、勤提醒、勤整改，必须做到以防为主，确保按期、安全保质保量完成施工任务。3、协调难点多专业、多工种协同作战，互相都有任务和时间定额，难免越位串岗和违章操作，是本次施工中的一个难点。统一协调、统一指挥、小集体服从大集体、局部服从全局，施工就是作战指揮、就

8、是命令。严格纪律、令行禁止，这就要求项目经理部必须高标准、高素质，要具备丰富的技术知识和管理经验，施工计划周密、科学、可靠、操作性强，这一点又是我们的強项。第四节工程项目管理总体目标97四川映秀镇渔子溪村民居工程根据本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理