kfc加盟的合作机制

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1、ThecooperativemechanismoffranchisingwithKFC张静王亚楠丁亚伟ThefranchisingwayofKFCinChinaThespecialfranchisingwayKFChadadoptedinChinais“notstartingfromscratch”whichmeansfranchisorwillgrantsthefranchiseetherighttouseamaturerestaurantgainingprofitsinreturnforroyaltyfromthelatterso

2、thatafranchiseeavoidtoselectingabusinesssite,setupabuilding,recruiting,trainingandalotothercomplicatedactivities.Besides,totakeoveraprofitableKFCrestaurantfromYumChinaforafranchiseewilllargelydecreasetheriskandatthesametimeimprovesthechancestosucceedbecauseofthefameofYu

3、mandKFC.肯德基在中国的特许加盟是不从“零”开始的特许加盟“不从零开始”的特许经营，就是肯德基将一家成熟的、正在盈利的餐厅转售给加盟者。与通常的特许经营模式不同在于：加盟者不须从零开始，避免了自行选址、开店，招募、训练及管理员工的大量繁复的工作，其中，决定在哪里开店往往是成功的关键。从中国百胜接手一家正在盈利的肯德基餐厅，加盟者的风险会大大降低，提高了成功的机会。肯德基作为一个国际品牌，我们认为，现阶段在中国市场进行“不从零开始”的特许经营是一个最佳的开始方式。它能确保加盟者尽快融入肯德基标准的管理系统，共同发展。Thenece

4、ssarydemandsforafranchisee1.Identifyingtheenterpriseculture.2.Havingtheentrepreneurialspirit.3.Havingtheverygoodenterprisemanagementexperienceinrelatedindustries.4.Wanttobeinserviceindustrymanagement.5.Willingtodealwiththedailybusinessmatterseveryday.6.Nocrimeandbankrup

5、tcyrecords.7.Havingmigratedtoothercitiesforacareerofwill.8.HavingnoconflictsofinterestwithallthebrandsofYum.KFC希望您是真正渴求发展的有实力的投资者和经营者:•认同肯德基的企业文化•有企业家的精神•在相关的行业中有很好的企业管理经验•愿意从事服务行业的经营管理•愿意处理每天的日常经营事宜•没有犯罪及破产的记录•有为了事业迁移到其它城市的意愿•与百胜的所有品牌没有利益冲突OutlayProblemsfortwosides1.Th

6、efranchiseecouldhaveafinancing,butmustgainatleast70percentbythetotaloutlayputtingintotheprogramforjoininginKFC.2.Atthebeginning,afranchiseemustpayainitialfeewhichmustbepaidone-offandthefranchisorwilldosomeproperadjustmentaccordingtotheUnitedStates’priceindex.Besides,eve

7、ryalliancebusinessinanewdevelopment,mustpaythecosts.3.Thecostofthesustainablebusinessincludesfranchisefeesandadvertisingshareexpenses.Theseratesandchargeismadeaccordingtothecurrentbasis,inthefranchisecontractthissituationremainunchangedfortenyears.特许经营商可以自行安排融资。但是，我们的特许

8、加盟商在该项目中投入的自有资金的比例不少于70%。下列费用对所有的特许经营商都一致在一个特许经营店开始时须支付特许经营初始费，该费用是一次性的，并将根据美国当年的物价指数做一些调整，同时，每个加盟商在发展一家新店时，都要