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1、智慧安全社区解决方案第一章智慧安全社区机遇与转型号1.1物业公司管理与转型传统物业公司面临着以下问题:·人力成本不断上升;·管理与服务人员的专业素质跟不上;·与家庭业主的沟通单一、缺少交流;·物业费每年上涨,用户无法理解;·服务体系不统一,用户体验差,无提升。物业公司拥有大量的优质家庭客户资源,政府、街道、社区都在向服务转型,物业公司有大量的社区服务和020转型的机会,成功案例有深圳彩生活物业管理有限公司、龙湖物业、万科物业都在积极的转型中。·物业公司在保安、保洁、绿化等服务的外包以后,重点将是与业主的交流沟通、服务、安全;·物业行业进入整合阶段,

2、无法提供优质服务的小物业公司将消失,未来更多连锁品牌的大型物业公司逐步出现;·如果能寻找到一个好的支点或入口,把这些家庭住户的数据充分挖掘,会有更大的价值空间。可以整合社区周边商业、广告业、社区医生、日常消费品的供应、最后一公里快递配送服务及支付提成等;·房地产行业逐步同纯粹卖房转型到提供增值服务的阶段,物业则是最适合的突破点。1.2街道社区管理街道社区的政府职能也逐步从招商引资转到社区服务与管理上;·社区服务加强,沟通渠道要畅通;·社区活动更多样多彩;·街道社区的安全问题、流动人员管理等问题解决;·搭建智慧社区平台将成为街道社区管理的政绩和重点工

3、作,政府层面支持力度也很大。她是大山的女儿,像一支燃烧的蜡烛,闪耀着灿烂的光辉,照亮了深山孩子的梦想,她和千千万万山村教师一道,努力实践着中国山村的教育梦businesstoorganize,guide,assist,participatorypre-loaninvestigation,providemarketingadviceandresponsibleformarketingadvice.ChapterIIIcontentandprocessafteracceptingtheborrower'sapplicationforthe14thper

4、son,dominatedbyfieldinvestigationandoff-sitesurveysasasupplement,carryoutpre-loaninvestigationwork.Maincontentsareasfollows:(a)theborrowersurveys1.Borrowerforcorporatecustomers,investigatorsshouldinterviewbusiness,management,financeandotherrelatedpersonnel,fieldtripplaceofbusi

5、nessandproductionoperations,andaccordingtotheinformationprovidedbythecustomertoverifythebusinessmanagement,authenticityofthefinancialsituation,trade,etc.2.borrowingpeopleforsmallenterpriseof,surveycontentexceptreferencecompanyclasscustomeroutside,alsoshouldfocusconcernactualco

6、ntrolpeopleandthemainshareholderspersonalfundingletter,andpractitionersexperience,andmarriagestatus,andhealthstatus,softinformationandfamilyassets,andliabilitiesstatus;focussurveyverifiedenterpriseaccounttable,andbankaccountwater,andtaxinformationandhydropowerwage,spendinginfo

7、rmation,thenverifiedcompanyactualbusinessstatusandthefinancialstatus.3.theborrowerisanaturalperson,theinvestigationshouldfocusonborrowersandtheirfamilies,property,income,debt,credit...Investigatorsshouldfieldsurveys,confirmthemortgagesituation,bywayofassessment,inquiryfindsthe

8、valueofthemortgage.Disagreeswiththedeterminationofvalue,shoul

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