展柜厂生产车间管理制度.doc

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1、车间管理制度（讨论稿）第一章总则　　第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合工程部的实际情况特制订本制度。　　第二条本规定适用于本公司工程部所有员工。第二章员工管理第三条上班时间为：08：00—19:00中午休息一小时，特殊原因临时调整时间的另行规定　　第四条全体员工，着装符合生产作业安全要求：女生不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子，不得着披肩散发，进入生产车间需束装整理；男生不得裸背、穿影响作业的奇装异服。　　第六条按时上、下班（须提前10分钟到岗，做好岗前准备工作），不迟到，

2、不早退，不旷工，遇事要请假。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。　　第七条工作时间内，车间管理人员及其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间管理人员申请委托他人看守机台后方能离岗。　　第八条上班后任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗。　　第九条车间内遇上公司来宾或公司管理层领导参观巡察时，车间主任应适当问候或有必要的陪同，其余人员照常工作，不得东张西望，不得纠缠领导。集体进入车间要相互礼让，不能

3、争道抢行。第十条6/6禁止在车间吃饭、零食、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）。　　第十一条作业时间谢绝探访，禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍，由此而造成的事故自行承担。第十二条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间。第十三条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。　　第十六

4、条生产时如果遇到原辅材料、配件工具等不符合规定,有权报告上级及时处理。如继续生产给公司造成损失，后果将由车间各相关责任人按照责任大小承担。第十七条各组领取物料必须填写领料单，通过车间主任签字确认后凭领料单到仓库领取。补料同样，并注明补料原因。第十八条车间公用物品、配件、工具由组长申请，由车间主任开具领物单到库房处领取，使用完毕应立即归还，以防耽误他人使用。第十九条物品领取实行：谁领用，谁保管、谁负责制度，如丢失，照价赔偿。第二十条生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。　　第

5、二十一条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺要求进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成安全事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。6/6　　第二十二条新员工工作前对员工进行培训，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。　　第二十三条生产工艺经确认后，任何人均不可随意更改，如在生产过程中发现有错误，应立即停止并通知项目设计人员，共同研讨，经领导批准同意后方可更改。第二十四条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确

6、使生产仪器、设备。不得擅用非本机械设备配件、工具。　　第二十五条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任、组长调配安排。　　第二十六条在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、组长工作电话保持24小时开机状态，遇到需要其到现场处理的，随叫随到，以保证生产管理通常、设备正常运行和产品质量。第二十七条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。做好生产设备的清洁保养及废料清理工作。　　第二十八条操作人员每日必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证

7、工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件、工具须区分放置。第二十九条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。下班后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，不得遗留到第二天才清理。第三十条6/6下班后，应及时关闭车间各个工作区域电源，如检查时发现电源存在未关闭现象，责任人及领导应做深刻检讨。如因未关电源造成安全事故或给单位造成损失，直接追究相关人员责任，严重的将报公安机关追究刑事责任。　　第三十一条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退。第二十二条对恶

8、意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或移送公安机关处理。第三章员工考核　　第二十三条考核的内容主要是四个方面。其中：（一）主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。（二）主要是指工作态度，是主动型还是被动型等。　（三）主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量