中建七局施工组织设计3.26

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1、中国建筑第七工程局第一建筑公司施工组织设计目录第一章工程概况第二章施工部署第三章各分部分项施工方法第四章质量保证措施第五章工期保证措施第六章安全生产、环保、文明施工保证措施第七章机械设备配置计划第八章劳动力调配计划第九章周转材料调配计划第十章农忙季节及节假日正常施工措施第十一章冬、雨季施工措施第十二章施工现场总平面布置图第十三章总工期及施工进度计划第十四章针对本工程特点专门制作的技术措施项目管理组织机械图主要施工管理人员表质量保证体系图安全施工保证体系图文明施工保证体系图主要施工机械用电计划表劳动力计划表劳动力资源动态分布主要

2、周转材料供应计划表-１３１-雕塑时代精品建设满意工程中国建筑第七工程局第一建筑公司施工组织设计金龙花园2号楼工程施工组织设计新乡金龙花园2号楼工程开工在即，我公司本着“敬业、求实、创新、争先”的质量方针，针对本工程的特点和结构形式，组织了专业技术人员从分项分部工程着手，择优选定施工方法，确定该工程的施工方法、施工工艺和工艺标准，并综合2号楼特点统一编制了本施工组织设计，做到“科学管理、精心施工”，以实现再造样板工程的目标。第一章工程概况一、工程建设概况工程名称：金龙花园2号住宅楼工程地点：新乡市高新技术产业开发区南侧金龙花园内

3、工程性质：新建资金来源：自筹建设单位：河南新乡无氧铜材总厂设计单位：珠海市建筑设计院监理单位：南阳市工程建设监理公司二、建筑设计简介建筑面积：建筑总面积14926.28㎡。建筑总高度：建筑总高度为77.130米。-１３１-雕塑时代精品建设满意工程中国建筑第七工程局第一建筑公司施工组织设计建筑层数：地面以上为二十四层，其中一、二层为设备管理用房，三至二十二层为标准层，二十三、二十四层为复式住宅，地下一层设消防水池和配电房。设计合理使用年限：５０年建筑分类：建筑一类建筑防水等级：地下室防水等级为一级三、结构设计简介设计基础形式：桩

4、基主体结构形式：钢筋混凝土剪力墙结构建筑抗震设防分类：丙类结构抗震设防烈度：八度框架抗震等级：一级剪力墙抗震等级：二级耐火等级：一级，相应各类主要构件的耐火极限，所要求的最小构件尺寸及保护层最小厚度应符合《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版)的附录二的要求。四、工程特点１、特殊性和重要性：建设单位为了本建设工程项目的实施，投入了巨大的人力、物力和财力，本项目建设的顺利进行，符合建设单位和施工单位以及其他有关单位的现实利益和长远利益。２、工程施工密度大：需投入资源多，点多面广，现场需要加大施工协调组织力度。-１３１

5、-雕塑时代精品建设满意工程中国建筑第七工程局第一建筑公司施工组织设计３、工期紧、任务重：施工组织必须更加严密，季节性施工措施、劳动力的有效组织工作要做得更好。４、工程目标高：为了确保各个工程目标的顺利实现，需要高起点、严要求，加强管理力度，提高管理效率。５、个别特殊、重点分部分项工程施工难度大，技术要求高。-１３１-雕塑时代精品建设满意工程中国建筑第七工程局第一建筑公司施工组织设计第二章施工部署第一节施工组织机构一、　施工组织机构设置根据本工程实际情况，项目经理部的组织形式采用直线职能制组织形式，由一级项目经理、高级工程师黄宏

6、伟担任本项目的项目经理，高级工程师梁建军任本项目的技术负责人，并设项目副经理一人。部门设置：工程技术科、质量安全科、材料设备科、财务劳资科、经营预算科、综合办公室。项目经理部组织形式见附图表。二、施工现场职能部门职责工程技术科：主要负责生产调度，劳力组织、现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、标准化等工作。质量安全科：主要负责工程质量、安全生产、消防保卫等监督控制和管理工作。经营预算科：主要负责经营合同、工程结算等工作。材料设备科：主要负责各类材料的供、管、用，机械设备和周转材料以及料具管理等工作。财务劳资科：主要负责成本核

7、算、财务收支、劳动工资结算等工作。-１３１-雕塑时代精品建设满意工程中国建筑第七工程局第一建筑公司施工组织设计综合办公室：主要负责行政事务，信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫等工作。三、施工现场主要管理人员组成根据本工程的特点，结合本公司和本工程组织机构设置的要求，并考虑将竭力实现本工程目标，相应地在本工程项目部配置合理的、高素质的管理职位和管理人员。在本工程实施的过程中，施工现场主要管理人员组成情况见附图表。第二节工程目标一、工程质量目标质量目标：省优工程。各分项工程质量保证项目符合相应质量检查工程标准的规定，基

8、本项目优良项数达到检验项数的85%以上，允许偏差项目抽检的点数中达到90%以上，实测值在相应检测检验评定标准的允许偏差范围内。质量保证资料标准规范、齐全，观感评分率达到90%以上。二、工程工期目标工期目标：４２０日历天。三、工程安全施工目标按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ