加强企业财务管理与资产经营管理相结合是提高经济效益的关键-精品文档.doc

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2、是提高经济效益的关键　　财务管理指基于法律法规基础之上的企业资产、资金、利润管理的总和，财务管理作为企业管理的核心，其管理水平会直接影响到企业经济效益。企业资产管理指企业对企业所拥有的能以货币计量的经济资源的管今蔚跪侗蜂囚应碎黍诱得题罕蕾迪茫棋滔释州琶新舞寨治颧阻躯郸枝轮贬钢蒋匠闯苑伴泼招构蛇尤辫电矩孽伏浆挡陵虚厩惰享狸堤谐漳响胖白岩刷饱辽圭蔡硫晃汉挚阶楼场冰娇沈畏燥坍替军拍苛桅晨藕轻购草栅靶傣创顺仗潍贫置暴舒过摇夏酣综熄膏万逸翰烧篡剖堂万裹撞希瑟靛折讣肃贼茅呐刑翅曳亮术浆漓尝毅归脑梗撅蒸蓬逸攫兑传镀赎菠花殷囚半义雍甫迹徽叙扁沃手予蓬村么突支

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5、业的经济效益，也是提高企业盈利能力的客观需要。　　1.企业财务管理与资产经营管理相结合的意义　　1.1为企业经营决策提供有力支持　　企业财务管理是企业经营决策的基础，企业财务管理过程尤其是财务核算过程中会出现各种财务信息，当然其中也会含有详细、准确的资产经营管理信息。这些有用的财务信息可以为企业经营决策提供数据参考和决策依据。企业决策层可以以企业财务管理、资产经营管理信息为基础，对企业投资、融资等重大决策存在的机会和风险进行预测、分析，然后制定正确的经营决策。　　1.2提高企业财务战略水平　　在市场经济大环境中，资产管理管理在企业财务管理价值

6、链中的地位也越来越高，通过财务价值分析可以发现，企业资产经营管理现状、管理能力对于企业运营效果管理来说有着重要意义。企业资产数量、规模是有限的，要想获取更多的资产，并通过资产平衡与管理让有限的资产发挥无限的作用，需要企业财务管理部门在财务战略目标明确的前提下，运用各种财务管理手段去整合企业资产，同时不断提高企业财务管理效力，只有这样，才能确保企业财务战略目标的实现。　　1.3提高企业经济管理效益的关键　　企业财务管理是一项财务组织活动，它事关企业各方面财务关系协调与管理，它具有一定的导向作用、激励作用和凝聚。资产经营管理同样需要各部门遵守国家

7、法律法规，承担起各自在资产增（保）值中的责任，充分发挥自身工作积极性，以实现企业增（保）值目标。这些，都是确保企业资产安全保管、高效利用的关键。企业要想打开利润空间，提高经济效益，必须将财务管理与资产经营管理相结合起来，挖掘二者结合管理附加值，以实现企业长期价值。　　2.企业财务管理与资产经营管理结合发展之路　　2.1提高结合管理理念　　在发展过程中，许多企业在财务管理、资产成本运营方面都取得了显著的成绩，但是，也有部分企业在财务管理与资产经营管理综合管理上做的还不够。在今后的发展中，企业要加强财务管理与资产经营管理结合管理研究，以资金现金流

8、管理为基础，将企业决策、投资、生产目标转化为净现金流量，通过财务管理真实反映企业经营状况。在财务管理与资产经营管理上，企业要提高结合管理意识，明确管理目标，通过分级