中海国际精装房装修施工组织设计.doc

中海国际精装房装修施工组织设计.doc

ID:53978157

大小:258.50 KB

页数:49页

时间:2020-04-12

中海国际精装房装修施工组织设计.doc_第1页
中海国际精装房装修施工组织设计.doc_第2页
中海国际精装房装修施工组织设计.doc_第3页
中海国际精装房装修施工组织设计.doc_第4页
中海国际精装房装修施工组织设计.doc_第5页
资源描述:

《中海国际精装房装修施工组织设计.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、中海国际社区1#地块B区18#楼精装工程施工组织设计        第一章工程概况及特点第一节  工程概况本工程为全框架结构,装修设计过程中充分考虑到其使用功能对房间进行分区,有效的利用空间,合理的布局。工程名称:成都中海国际社区1#地块B区18#楼精装工程建设单位:中海地产公司施工单位:成都海祥装饰工程有限公司装饰工程概况如下:18#楼D、D’标准层装修,D、D’跃层装修,具体工作内容如下:地面地砖、木地板、卫生间墙地砖、天棚石膏板造型吊顶、墙顶面乳胶漆、木门、窗套制安、橱位天棚铝扣板吊顶、窗台花岗石

2、台面、家具制作、油漆、卫生间洁具、灯具安装等.第二节工程特点由于客观条件要求施工期合理,但管理难度大,施工面积大,作业面广,全部为精装修家装,工作内容零星,给施工造成相当大的难度,各工种的配合是影响工期的关键因素。该工程主要施工任务以纯手工作业,纯装修为主,同时要加强同业主、设计、监理、总包单位的配合和加强对成品、半成品的保护及管理组织。为达到业主满意及优质工程,故施工过程中一定要抓住要点交叉作业,既要加快施工进度又要严格保证施工区域的科学管理。第三节工程总体施工安排及图集运用1、由于该项建设项目的特点

3、,做好我公司施工人员以及管理人员的安全教育、防疾病教育显得十分重要,要教育所有施工人员让他们自觉遵守施工现场的各项规章制度,进一步做好安全生产教育以及防疾病教育、建筑防火知识教育,真正做到“预防为主,安全第一”。49成都海祥装饰工程有限公司中海国际社区1#地块B区18#楼精装工程施工组织设计2、该工程是精装住宅的装饰工程,但是施工工作工序十分复杂。这种情况之下要求我们要做好各工种之间的配合,与其他相关专业施工协调,服从建设单位的统筹安排。主要规程、规范类别名称编号国家建筑设计防火规范GBJ 17-88国

4、家建筑工程施工现场公用电安全规范GB 50194-93国家木结构工程施工及验收规范GB 206-83国家建筑内部装饰设计防火规范GB 50222-95国家低压配电设计规范GB 50054-95国家建筑门窗术语GB 5823-86国家装饰石膏板GB 9777-88国家建筑用轻钢龙骨GB 11944-89行业建筑玻璃应用技术工程JGJ113-97行业建筑装饰工程施工及验收规范JGJ 73-91行业工程建设监理规程DBJ 01-41行业建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ 01-32-96主要图集名称编号建筑构

5、造通用图集—轻钢龙骨石膏板88J2(六)建筑构造通用图集—内装修88J4(一)(二)(三)木门95-J61建筑设备施工安装图集--给水工程91SB2建筑设备施工安装图集—排水工程91SB3建筑设备施工安装图集—卫生工程91SB2建筑电气通用图集—照明装置92DQ6建筑电气通用图集--通用电气设备92DQ849成都海祥装饰工程有限公司中海国际社区1#地块B区18#楼精装工程施工组织设计建筑电气通用图集--火灾报警及控制92DQ9建筑电气通用图集—空调自控92DQ10建筑电气通用图集—有线电视工程92DQ1

6、1主要标准类别名称编号国家建筑工程安装工程质量检验评定标准GBJ300-88国家建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88国家建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88行业建筑施工安全检验评定标准JGJ59-88行业建筑气象参数标准JGJ35-87行业建筑工程饰面砖粘贴强度检验标准JGJ110-97主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法地方成都市建筑安装工程施工技术资料管理规定成建质(1997)418号第二章施工前的准备工作及施工组织措施第一节施工前的准备工作一、技术准备1、技术、质量部门

7、要做好内业资料的管理工作,严格按照安装工程质量评定标准,及时做好验收质量工作并整理好各种资料,做到齐全不漏项。2、有关专业施工队伍的施工负责人、施工工长应该提前做好对于施工人员的日头及书面的施工技术交底工作,进一步落实施工范围,具体施工做法以及相应的质量标准,必须熟悉相关的规程、范围、图集以及验收标准。49成都海祥装饰工程有限公司中海国际社区1#地块B区18#楼精装工程施工组织设计3、认真熟悉图纸、做好会审准备工作,加强甲、乙双方的相互协调,并组织好设计交底、施工技术交底和施工组织方案交底等工作。找出施

8、工、设计中的难点、重点部位方面的施工技术,对于图纸偏差和错误等问题,及时会通有关单位和人员加以协商解决。4、项目内部调整好管理人员的分工和相互配合,以项目经理为核心,充分调动各管理人员的积极性,围绕工程质量、进度这一中心任务而努力工作。5、及时依据文件规定做好工程项目的各项施工技术资料汇总建档等工作,并且定期对于各个有关专业的施工技术资料进行检查。如果在检查过程中发现问题要及时落实解决,以确保竣工资料的顺利移交。6、根据施工图的要求,认真计

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。