安全风险评价管理制度汇编.doc

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1、专业整理安全风险评价管理制度1、目的规范危险、有害因素识别和评价,增强安全风险预防和控制能力,确保安全生产。2、适用范围适用于气雾剂公司安全风险识别、评价和控制的管理3、职责3.1各科、组\车间:负责分管区域生产活动的危险、有害因素的识别、评价、更新和控制管理。3.2安管科:负责编制危险、有害因素识别和风险评价表,指导各科、组\车间开展危险、有害因素风险识别、评价,负责各科、组\车间风险评价记录的审查与控制效果有效性验证。建立、更新《重大危险源档案》,定期进行风险信息更新。3.3经理:3.3.1负责组织分管部门生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工

2、作;3.3.2负责审核危险、有害因素识别和风险评价结论。3.4执行董事:3.4.1负责组织生产活动中危险、有害因素风险识别、评价、更新和控制管理工作;3.4.2负责审批危险、有害因素识别和风险评价结论。4、内容与要求4.1公司建立风险评价组织,组织成员由执行董事、经理、安管科长、各科、组\车间主管和基层班组长骨干组成。4.2风险评价和控制以各科、组\车间为单位进行,各科、组\车间在安管科的指导下实施。审核由执行董事、经理、安管科负责。4.3评价依据风险评价准则,从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风

3、险评价分析。4.4各级员工应积极参与所从事生产活动的危险、有害因素的识别、评价工作。主动参加公司和部门组织的相关培训,掌握基本分析评价方法,能自行评价。4.5同一个项目涉及多个部位作业的(如设备、电气、仪表、几个施工单位等),由各部门自行分析评价后,项目负责人进行汇总。4.6风险分级管理4.6.1风险评价依据本制度附录《风险评价方法》进行分级。4.6.2各科、组\车间负责对所辖范围内所有的直接作业、操作岗位、关键装置与重点部位进行风险评价。4.6.3作业风险:重大风险作业由所在部门负责人初审签字,经安管科负责人复审签字后,报执行董事批准;较大风险作业由所在部门负责人

4、初审签字后,报安管科审核批准;中等风险、可接受风险和可忽WORD完美格式专业整理略风险作业由所在部门负责人签字审核批准。4.6.4岗位(装置、部位等)风险:重大风险和较大风险所在的岗位(装置、部位等)由所在部门作为重点部位和关键装置按照《安全生产重点部位管理规定》进行管理;中等风险、可接受风险和可忽略风险所在的岗位(装置、部位等)应由所在部门采取隔离、防护、制定操作规程等措施降低风险。4.6.5风险评价职责4.6.5.1项目规划、设计前应由有资质的机构从事设立安全评价。4.6.5.2项目的建设应由项目组进行风险分析并做好风险控制记录。4.6.5.3项目投产运行后,常

5、规和非常规活动风险由各车间进行分析并做好风险控制记录,关键、重要装置或系统的开停车风险由经理分析并做好风险控制记录。4.6.5.4工艺变更应由工艺部做好风险分析并做好控制记录。4.6.5.5设备、设施新增或拆除由工艺设备科负责组织分析,并做好风险控制记录。4.6.5.6事故及潜在紧急情况的风险由所在车间进行评价分析,并做好控制记录。4.6.5.7进入作业场所的人员活动,均由所在车间进行作业风险分析,并做好控制记录。4.6.5.8作业场所的设施设备风险应由所在车间、部门进行分析,并做好控制记录。4.6.5.9人为因素,包括违反操作规程和安全生产规章制度的风险应由所在部

6、门进行分析,并做好控制记录。 4.7风险评价方法选择4.7.1直接作业环节的风险评价宜采用工作危害分析(JHA)。4.7.2岗位、部位、装置等风险评价方法宜采用工作危害分析(JHA)和作业条件危险性分析(LEC)。4.7.3重要设备、关键设备的风险评价宜采用安全检查表法(SCL)。4.7.4新生产工艺线路的设计评价方法宜采用:预先危险性分析(PHA)、危险与可操作性研究(HAZOP)。4.7.5失效模式与影响分析(FMEA)、故障树分析(FTA)、事件树分析(ETA)等其它评价方法。4.8风险评价准则4.8.1有关安全生产法律、法规;4.8.2设计规范、技术标准;4

7、.8.3本公司安全管理标准、技术标准;4.8.4本公司安全生产方针和目标等。具体风险评价参照附录《风险评价方法》进行。5、风险评价实施步骤5.1执行董事主持风险评价活动,成立评价组织。组织成员由经理、各科、组\车间主管和有安全评价工作经验和安全管理经验丰富的人员组成。5.2危害辩识,实施现场检查、识别危险、有害因素。5.3通过定性或定量评价,确定评价目标的风险等级。5.4根据评价结果,提出控制措施。5.5得出评价结论。5.6风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析,重点考虑以下因素:WORD完美格式专业整理火灾、爆炸;中毒、窒息;有毒有害物

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