投标书仓储作业.doc

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1、投标书项目名称：玉雁电器销售有限公司家电产品区域配送投标编号:11PC-2011-A-0705投标单位：路明物流有限公司日期：2011.7.1512投标单位：路明物流有限公司招标项目：玉雁电器销售有限公司家电产品区域配送我公司按照规公司物流部《玉雁公司家电产品区域仓储配送招标书》的要求进行招标，我公司能够严格做到《玉雁公司家电产品区域仓储配送招标书》和遵守和《2010年家电产品区域仓储配送基本要求》的要求，为更好地为贵公司服务，特制订此运输方案和投标报价，详见附件。请予收标。单位地址：江苏省无锡市藕塘职教园钱藕路60联系方式：0510-项目负责人：李三电话：

2、传真：0631-投标时间：2011年10月15日12目录投标函2一、公司基本介绍4二、运输与仓储能力5三、配送能力6四、信息化水平7五、管理状况8六、主要客户群9七、公司增值服务10八、公司优势11九、相关运作流程1212公司基本介绍路明物流有限公司成立于2000年，注册资金800万元，2000年我司通过ISO:9001-2000质量管理体系认证，多次获得“讲诚信重质量”单位、“纳税信用A级”单位等荣誉称号。我司是一家提供专业物流服务的公司，主要包括家电、袋装食品、日化用品、果蔬等类产品的储运、加工、包装、配送作业，以及中转、报关、报检、保险、代收货款、信息

3、查询等一站式服务。公司创立十五年以来，以健全的仓储保管体系、迅捷的运输网络和完善的管理制度享誉物流业，并以优质的服务和良好的信誉深得广大客户的首肯和信赖。是涉及有超市、卖场物流配送的专业化第三方物流公司之一，沃尔玛超市、万嘉超市、世纪华联超市、蓝天超市、兴福兴超市、永辉超市等知名连锁超市主要的物流合作伙伴，物流服务保障体系深得社会各界和广大客户的广泛认可和信赖。我司始终奉行“诚实守信、安全准时、为客户创造价值”的服务宗旨，以标准化、个性化的物流解决方案，为广大客户提供仓储、流通加工、运输、配送等综合物流服务。公司内部推行OA办公自动化系统，有效提高了工作效率

4、及公司信息化作业水平；实行现代化人力资源管理，充分调动了员工的积极性和能动性。公司管理层力求逐步完善标准化的业务流程，创造独具特色的物流服务模式及企业文化。我司现有员工500多名，下设业务部、信息管理部、仓储部、配送部、行政人事部、财务部，其中本科、专科学历以上员工超过30%，技术人员占50%，拥有朝气蓬勃、勇于创新的管理团队和员工队伍组织结构图总经理业务部仓储部信息管理部配送部行政人事部财务部大客户组业务受理组客户服务组仓管组装卸组叉车组运输组调度组车队财税组结算组核算组流通加工组12运输与仓储能力我司仓库占地约10640㎡，总体为一块矩形区域，采用单层仓

5、库，长度约152m，宽度约70m，结构采用钢筋混凝框架。结构采用钢筋混凝框架。其功能主要是根据生产企业、供货商、代理商对货物进行仓储、包装、加工、配送等要求设计的物流仓库。该仓库为大型室内仓库，本仓库主要开展库内货物的加工、分拨、堆存以及信息处理等增值服务，为周边区域货物配送提供综合物流服务，可满足全天候24小时物流服务之需求。仓库布局功能分区包括进货区、储存区、分拣区、流通加工区、仓库管理区、出货区等。根据仓库布局的业务要求结合将来的业务发展，仓库布局必须满足下面几个方面的作业要求：a)进货：包括车辆进货、卸载、点收、理货等。b)储存保管：包括入库、调拨补

6、充理货等。c)分拣：订单分拣、拣货分类、集货等。d)出货：流通加工、品检、出货点收、出货装载等。e)运输：车辆调度、路线安排、车辆运输、交递货物等。f)仓储管理：盘点（定期、不定期）到期物品处理（食品、家电）、移仓与储位调整等。g)逆向物流：退货、卸载、点收、责任确认、废品处理、换货补货等。h)物流后勤：车辆货物出入管理装卸车辆停车管理、包装中转容器载存、废物回收处理等。仓库管理系统结构如下：12配送能力设有配送中心主仓库、退货仓库、停车场及办公楼等建筑。配送中心仓库采用现代化的设置装卸平台，前进后出。装卸平台可以自动或手动调节高度，适合不同的车型并同时停靠

7、15台车辆，满足每天进出100多辆车的需要。主仓库设置大面积的敞开式作业区域，可同时处理1200吨的货物，仓库地面均作防尘硬化处理。我司自有车辆46辆，3吨级的10辆、5吨级的10辆、8吨级的10辆、10吨级10辆、冷藏车5吨级6辆。在各阶段的操作过程中,我司将会注意的要点有：明确订单内容、掌握货物的性质、明确具体配送地点、适当选择配送车辆、选择最优的配送线路及充分考虑各作业点装卸货时间。我司将在最短时间内为贵公司配送最低成本、最准确的货物。我司配送作业的一般业务流程（如下图）：12信息化水平我公司开始建立信息系统，主要解决通讯问题，利用刚刚开始普及的互联网

8、技术，替代传统的电话与传真，降低成本并减少重复录入带