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时间:2020-04-11
《承朝高速公路工程监督管理办法.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、承朝高速公路工程监督管理办法第一章总则第一条:为了加强对承朝高速公路施工活动的监督管理,保证承朝高速公路建设按计划完工,保证建设工程质量和安全,依照合同文件及有关的法律、法规、现行技术标准、规范,制定本办法。第二条:本办法适用于承朝高速公路主体工程管理。房建工程、交通设施工程、机电工程、绿化工程等参照本办法执行。凡是在承朝高速公路从事施工、监理建设活动的单位和个人必须遵守本办法。第三条:承朝高速公路的建设活动必须确保其建设工程质量和安全,符合国家的建设工程安全质量与标准。第四条:承朝高速公路建管处(以下简称业主)支持、鼓励在本项目施
2、工的所有单位,开展与本项目有关的合理化建议和科学技术研究,提高公路设计、施工水平,鼓励节约能源和保护环境,提倡采用先进技术,先进工艺,先进设备,新型材料和先进管理模式,从而提高承朝高速公路的建设质量,加快建设速度。第五条:从事承朝高速公路的建设活动,必须遵守相关的法律、法规、政策,不得损害社会公共利益和他人的合法权益。任何单位和个人都不得妨碍和阻扰依法进行的建设活动。第六条:业主对工程建设全过程实施统一的监督管理。业主工程科具体负责工程的相关管理工作;业主总工办负责组织对建设质量管理体系的监督检查,负责组织工程重大质量问题的分析、鉴
3、定和处理工作。第七条:为了加强对施工现场的管理和控制,协调好施工单位、监理单位及地方的关系,加强沟通,加快施工过程中信息传递速度,业主项目工程师负责对日常施工现场监理和施工情况进行监督。第八条:施工现场各方管理人员应严格遵守廉政合同中规定的各项要求以及建管处“三不准”、“五公开”制度,对违规违纪的人员和单位须按业主《合同管理办法》进行违约处理。第二章 工程计划进度监管第九条:施工单位(以下简称承包人)应根据项目合同文件要求,编制总体施工计划,并按总体施工计划控制要求编制年度、半年度、季度、月度施工进度控制计划。本项目进度管理实行月
4、计划评比、排名,半年度、年度考核奖罚。第十条:工程计划的编制。承包人在开工之前应根据合同文件及技术规范的要求,按时编制总体施工计划,经驻地监理及总监理工程师审核同意,最后报业主批准。施工进度计划编制应以形象进度计划为准,业主将根据各合同总工期要求批复各分部工程完工的控制时间,以此作为施工年度、半年度、季度、月度计划的编制依据。承包人编制完成后由驻地监理工程师及总监理工程师审核同意报业主批准。业主批准的年度、半年度、月度施工计划是进度考核的依据。第十一条:工程计划和统计为满足业主对工程进度考核评定的需要,承包人参加考核的施工计划以日历
5、年、月为准进行编制。承包人应在年度或季度末前14天,月末前7天上报年度、半年度、月度工程进度计划。业主根据监理审核意见及时批复承包人的年度、半年度、月度施工进度控制计划。承包人对年度、半年度、月度施工进度控制计划完成情况的统计必须于次月5日前按程序报到业主。业主对承包人的统计结果依据批准的年度、半年度、月度施工进度控制计划进行核实,并作为月度评比和半年度、年度考核奖罚的依据。第十二条:工程计划的考核和评比 1、经业主批准的月度施工形象进度计划是计划考核的最基本单元,进度计划考核将采取按月评比、排名,半年度、年度考核兑现奖罚,合
6、同完工后须按合同规定实行奖罚总兑现。 2、考评办法:业主和总监办每月对各承包人已完合格工程形象进度情况进行评比、排名。完成月计划工程量百分比最多的承包人为第一,其余依次排序。各承包人完成半年度计划后应及时上报监理和业主。业主每半年度要对按时及提前完成任务的承包人进行奖励,对完不成任务的要给予处罚。3、工程进度奖罚:承包人连续两个月未完成当月计划者,业主将通报批评。连续三个月未完成当月计划85%者,业主有权依据监理工程师的意见,核减合同工程量,并扣除该部分工程相应费用及由此引发的一切费用。业主每半年时间对承包人完成进度情况进行一次奖
7、罚,承包人每提前完成半年度计划一天奖励10000元,每拖期一天处罚10000元。在合同工期内未完成合同规定的全部工程,扣回全部过程奖励,并按合同规定进行违约处罚。在合同工期内提前完成合同规定的全部工程,返还全部过程处罚,并按合同规定兑现奖励。第十三条:为了保证施工计划的落实和鼓励施工单位科学组织施工,提前完成建设任务,在施工期间业主将根据每个阶段工程特点,有针对性的组织劳动竞赛活动,建立劳动竞赛实施细则和管理、考核办法,奖优罚劣,鼓励先进。第三章 工程质量监管 第十四条:承朝高速公路工程建设的质量目标是“河北第一、全国一流”各单
8、位工程质量应达到优良。本项目实行质量一票否决制,任何不合格的分项工程或工序都必须进行返工,任何质量责任人都必须接受业主、监理的处理。第十五条:承包人对建设工程的施工质量负全部责任。承包人必须建立全过程质量管理责任制,确保本项目的每道工
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