导师带徒季度考核表格1季度.docx

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1、学徒季度培训报告单位：江苏高速公路工程养护有限公司2015年9月30日学徒姓名姚星星岗位技术员师徒协议期限2015年6月1日起导师姓名刘汉有岗位项目部主管2016年7月1日止学习情况一转眼，我跟着刘汉有师傅学习已经三个月了，这三个月里面，我谨遵师傅教导，根据师傅精心为我安排的学习计划进行学习，这下就是我总结的学习情况。一、初步学习《高速公路工程预算定额》及办法、有关预算软件。预算工作是企业经营管理的重要内容之一，它是加强企业管理的一项基础工作。预算工作是一项政策性、技术性、经济性很强的学科，及时准确地编制工程预算，确定工程造价，合理组织企业收入，

2、能为企业组织生产、核算和管理服务。为此，刘经理特意给了我两边有关预算定额的书和预算软件，通过这三个月的学习我初步掌握的预算方法和软件。首先，师傅要求我根据设计图纸和“定额”及有关编制预算的依据，对被审工程预算子项一项不漏地全部审查一遍，然后明确、简捷的计算顺序，通过公正、合理的原则进行定额选项，最终确定工程预算。同时也要求我预算的同时要努力学习，提高自己的业务水平，并要理论与实践相结合。二、掌握桥梁维修加固现场施工，管理及相关资料，逐步了解预应力碳纤维板施工设计。在今年的的京沪高速公路中分带监控立柱防撞项目中，师傅带着我进行图纸学习，同时了解材料

3、进场管理，施工现场管理以及与业主单位和监理单位之间的沟通和交流。我在师傅的教导下对后期资料进行整理和装订。同时，师傅带着我对预应力碳纤维张拉进行系统的学习，让我掌握了预应力碳纤维板的施工方法和施工过程中的注意事项以及张拉模具设计原理。为此也全面的了解了碳纤维资料的制作方法、施工流程、资料整理以及成本预算。三、掌握作业审批的编制与申报。在师傅的指点下，我初步的掌握了作业审批的编制和申报。为了锻炼我，在京沪高速中分带监控立柱防撞项目的作业审批由我和师傅共同完成，并且一同去各个高速公路管理公司，高速公路交警大队进行申报工作。经过此次锻炼，我熟练的掌握了

4、作业审批的组成、填写方法、注意事项以及申报流程。通过这三个月的学习，我完成了师傅给我安排的学习目标。不仅如此，在生活上，师傅也教给我很多哲学道理。在我迷茫的时候，师傅教导我要心静，只有心静下来了，才能慢慢的思考，慢慢的去总结，从而明确自己未来的方向，在这里我衷心的对刘汉有师傅说一声：“谢谢师傅的教导。”学徒签字：姚星星导师季度培训报告单位：江苏高速公路工程养护有限公司2015年9月30日导师姓名刘汉有岗位项目部主管师徒协议期限年月日起学徒姓名姚星星岗位技术员年月日止培训情况导师签字：导师季度考核表导师姓名刘汉有单位江苏高速公里工程养护有限公司学徒

5、姓名姚星星师徒协议期限年月日至年月日考核项目评价标准考核评分等级考核得分优良中差培养计划制定及时制定培养计划、使其内容完善、可操作性强，针对学徒特点安排其工作、学习，使其尽快上岗20-1716-1312-98-5指导与沟通主动与学徒进行交流、对其进行工作能力及工作方法、技能的指导20-1716-1312-98-5总结反馈及时认真地对学徒的总结进行反馈，指出其工作中的优点和不足，帮助其进步20-1716-1312-98-5指导态度主动热情地对学徒进行指导，认真解答其遇到的问题，大胆批评其不足20-1716-1312-98-5个人评价在对学徒的考核中

6、认真负责，认真评估学徒能力及表现，不掺杂个人因素20-1716-1312-98-5合计（此项考核得分=所在单位评分×50%+学徒评分×50%）时间：2015年9月30日学徒季度考核表时间：2015年9月30日学徒姓名姚星星单位江苏高速公里工程养护有限公司导师姓名刘汉有师徒协议期限年月日至年月日考核项目评价标准考核评分等级考核得分优良中差与导师的沟通主动与导师进行交流，对导师所教内容或工作中不懂的地方需及时请教导师。20-1716-1312-98-5总结与反馈及时认真地对自身进行总结，针对自身不足之处与导师进行有效沟通。20-1716-1312-9

7、8-5学习态度认真学习导师所教的知识内容，及时有效地与导师进行有效沟通。对导师所做不足之处及时客观得给予指出。20-1716-1312-98-5工作态度工作时勤恳、踏实，并能将所学内容与日常工作有效融合在一起。20-1716-1312-98-5团队协作精神在岗期间与其他同事团结合作，相处融洽20-1716-1312-98-5合计（此项考核得分=所在单位评分×40%+导师评分×40%+单位同事评分×20%）