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时间:2020-04-27
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1、境界‘0FFH0UR到底什么是成功?胜者效应是发生在人类身上的普遍现象;但失败也没那么可怕,它往往对企业的运营大有裨益。文IJasonAnkenyl们常说冠军并是与生俱来,都成功是胜者效应?头”也锈迹斑斑,人f『】甚至凋侃就算身材走样的泰森把双手绑在背后都能lj败Peter曷前重最级拳击丁.冠军迈克·泰森也许McNeeley。实际上,这场拳击比赛只持续、I的成功也没有町以照搬的蓝图。有些并不能成为商界的成功典范,但他出狱后_=r89秒,PeterMcNeeley就在拳h赛场的企业家靠的是突然发迹,且一路坦途;有的卷重来
2、印证了“胜者效应”。角落里认输了。从那开始,泰森接连战的则一路坎坷,他们从失败、错误中不断1995年,在结束了3年监禁后,泰胜了众多挑战者,包括BusterJr.和Frank学爿进步,还要倾尽全力把握第二次机会。森重新到拳击赛场,具有传奇色彩的拳Bruno,并最终于1996年3月重新赢得了企业在成形阶段的成功往往会带来持击经纪人唐·金为他制订了复出计划——重量级拳击比赛的金腰带。续性,这句话出自IanH_Robe~son之口,一场【ⅡJ大战,泰森的对手是老将Peter“胜者效应是发生在人类身上的普遍他是都柏林圣三’院的
3、心理学教授,同McN+ley,其实这位绰号“番茄罐头”的现象,如果一个人战胜_爪较弱的对手,时也是该校神经科学学院的创始主管。在拳手、【,时已经复年之勇,这个“罐他们将更有希望赢得下比赛中那些更强他的赢家效应:神经科学的成功与失败))~)'nnerFfeetTheNeuroscieneeof_quccessandFmlum一书中,Robe~on向我们讲述’广很多知识,比如成功会影响人类大腩中的化学物质,使他比其他人更聪明、更镇静,同时又更具侵略性,从而让他可以在业发展的符个阶段都制订出更“高大卜”的目标。不过还有一种观
4、点,同样也是失败交流大会(FailCon)创始人兼全球策划人(sPhillipps的观点,他认为最终的成功来自F残酷的失败。失败交流大会是一个会议组织,它于2009年在芝加哥创立,主要研究和探讨商业失败以及一些负面的经验,通过与会者的沟通交流,告诉创业者如何把自己塑造得更明智、更具思想深度。除此之外,失败交流大会还会给予初创公司一些指导,必要时还会给他们提供必要的资金支持。我们将Robertson与Philipps的观点进行了一对一的比较。对于企业来说,成功是最佳的助力器,还足失败是最好的发射俞?饲ADriJ2014劲
5、的对于。”Rol~on解释,“如果,1足打败r‘茄罐义’,黍森也许会打赢接下米的比赛。、J,你与别人挑战时,身体的荤酮水平会彳『所LYl‘。}升越高则获胜的儿率越大。j失败棚比,成功会使身体中的罩酮水迅速丌。大脑l{1存往j进攻和动机关联紧密的挈酮接收点,成功的体验会提岛这一部他辈酮接收点的数。冉次比赛的时候,酮的骤增将会产生更加显著的效果,【_.1=I为大脑t,>fi-r更多的接收点。”“‘成功带来更多成功’人的每个阶段部足可行的。”Robertson说。他指}Ij,IanH.Robertson那些很早就扶得成功的人
6、,他们以后的体聚合器公司Trogger。仪仪在6个月之后,但是,失败并小只能强化情绪的适应职生涯I}J往往会赢得l更大的成功。“成功这家公司就做得一塌糊涂,颓势已经尢法忭,实际上,失lJ、吱对,Ikfl~,j实际运营也大的主要索,就足断取得成功。”R01)t0n逆转——但PhiUipps并不想承认这件糟糕柯裨益。Phillipps说,虽然很多个、家说。他_J⋯】了社会学家RotrertMeaon的马的隋,至少不想叉寸外承认。次创业时都想树立一种性感的、接面太效理沦,实质内容就是讲“强愈强,“我们JL乎犯r创业者首次创业
7、的所对顾客的形象,但足而对像财务分析、弱者愈jj5;”。有错误。”她回忆道,“但我仍然告诉每个人,养老保险等纵向问题时,他们的表现就没Rot~rtson还认为,成功的"‘个父键我的~U,lk公司是非常捧的。”那么闪耀了,甚至毫无意义。“他ffJl大1索是n。“FaceN~k的,5克-扎克们格Phillipps本应该讨沦如何解决q~ogger关心会给准留下好印象,他ffJ业天心的清楚地矢"道他很聪}lJ】,这并需要别人的公司的问题,但她却缺席了会谈,并选择足能不能生产f{
8、好产。”Phillipps指i【Io认【I』,I
9、『『i儿他对门感到很满足。”他说,“你自己创业。2009年,火败交流大会正式成失败能帮助人们扶得迫切需要的自我叮以发自内心产:,成功的体验,Ij.人脑立。小管是任美同本十还足海外地区,,大认知。“重新振作的人们会保每人卜j家巾也会产,仃益的,物效J、。成功和力景败交流大会每次的重大讨论都会邀请技术人共进晚餐,每天}练习瑜伽,每年抽
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