餐厅布草管理制度.doc

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1、餐饮部布草管理制度一、布草间的管理1、各岗点都应设立自己的布草间且明确所负责保管布草的范围。2、非本岗工作人员不得随意进入布草间，布草间内严禁烟火。3、布草间内所存物品摆放必需分类、固定位置整齐摆放且无它类物资。4、借、发物品手续要清楚，单据及布草交接本要放到指定位置，不能随处乱放。5、当天账目当天清理，不得随便涂改账目，账面须与实物平衡。涂改的地方经手双方必须签字，布草本交接本每天应有当值主管检查签字。6、每月除盘点外还应定期队物品进行盘查，核对所有数目。7、下班前关好门窗，检查仓库一遍，保证没有燃烧物，关闭所有电器设备及照明用电等，锁好布草间门。8、布草进出布草间，

2、要做到先进先出，后进后出，防止物品霉坏。9、仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境、气温变化、通风条件，调节温度，要勤检查，防止虫柱、鼠咬、霉变。二、布草的换洗1、与洗衣房之间应有完善的布草送洗交接记录，餐厅自留布草送洗交接记录。2、布草的领取，要做到以布草送洗交接记录本的尺寸、颜色、和数量来领取。3、领用尺寸/颜色相同的布草时，注意布草的标识是否符合。4、洗衣房洗涤不及时又需急用时可到其它餐厅借取，用后返还。三、布草的盘点盘点前领回所有清洗的布草，按物品的种类分好，统计未领回数量、报损数量、未清洗数量、厅面数量，然后计算总数，最后等待核查。四、布草的报损平时挑出来的破损布

3、草请集中在一起，月底进行统计，盘点后交给管事部，由管事部汇同财务部一起核定，最后送洗衣房处理作为本部门抹布。五、布草的补充1、管事部将根据各岗点的赔偿结果及布草盘点结果和餐饮总监的签字许可补充相应的布草。2、需要更改配备的，可在月底进行申报，由餐饮总监的签字确认，方可更改配备。