采购文员转正工作总结.doc

《采购文员转正工作总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、精品文档采购文员转正工作总结　　篇一：采购员试用期转正工作总结　　采购员转正工作总结我于2010年12月27日正式开始到公司采购部上班。由于自己的学识、经验和阅历与采　　购工作都有一定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开　　始，努力把自己融入到采购中心团队中，不知不觉已经一个多月了，现将这一个月的工作情　　况总结如下：　　1．现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，　　他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事　　的帮助下不断的学习。在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟

2、悉着采　　购工作情况，较好的融入到我们采购团队中。　　2．排版和学习采购制度汇编，了解采购流程、采购管理、采购结款方式。　　3．年未统计电子版供货商信息***个。　　4．接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创18/18精品文档　　5．协助经理完成市场调研、日常采购*次。　　6．对文件档案在年底进一步完善整理、归类，统计份数***份，为以后的工作提供便利。　　7．通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下，让我重新认识　　了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身ppt的制作能力，对各公司的采购　　

3、工作也有了一定的认识。　　后期工作：　　1、工作中采购方面缺少经验，因此在以后工作中，要多记录并理解领导、同事的谈话，　　要有不怕苦的精神，协助领导多办实事，从中积累经验提高自身采购能力。　　2、办公室里的工作已开始接手，但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学　　习，更快的介入到日常工作中。　　3、工作要细心，善于思考，发现存在问题，首先与领导进行沟通，指出自己的解决思路和意见提供参考。　　4、多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作。这一个月来，我能敬业爱岗，积极、主动的完成自己的工作，配合公司的要求来完成工2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创18/

4、18精品文档　　作，与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题，主要表现在：第一，虽然领导和同　　事都很热心的帮助我，但采购对我而言是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以　　致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够细致，一些工　　作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，第四，不擅言　　辞，文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力　　求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发展尽自己的一份力量。****　　2011．2．17篇二：公司采购部试用期工作总结公司采购部试用期工作总结

5、—首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。采购部主要职责　　1、审核采购需求　　2、决定合适的采购方式　　3、分配、选择和维护潜在供应　　4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力　　5、采购合约与订单的起草，签发以及管理　　6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创18/18精品文档　　7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题采购经理的工作重点：　　1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施　　2、处理质量问题，以及退货方案的实施　　3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系　　4、对公司采购管理的政策和

6、程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议　　5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；供应链管理等建立良好的供应商关系　　6、处理供应商的问讯，异议及要求　　7、实施对新供应商的开发和扶植工程　　8、此外，采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正　　价值所在　　9、配合财务在整体上用的付款策略　　一、材料采购工作情况8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂　　家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能　　及时镀出来。2016全新精品资料-全新公文

7、范文-全程指导写作–独家原创18/18精品文档对于生产上的采购材料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及　　交货等）之外，基本都能即使到位。　　二、值得肯定的地方　　（1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单　　的生产需求。　　（2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠　　条件，有效减少采购成本。　　（3）在资金紧张的状